Отзывы о компании

Компания assino

город киев, Украина

Отзывы о работе в assino

1-10 из 68 < 1   2   3   4   5   6   7  

Гостьшмость (Продавцы, продавцы-консультанты, товароведы)

Что такое Lorem Ipsum?

Lorem Ipsum - это текст-"рыба", часто используемый в печати и вэб-дизайне. Lorem Ipsum является стандартной "рыбой" для текстов на латинице с начала XVI века. В то время некий безымянный печатник создал большую коллекцию размеров и форм шрифтов, используя Lorem Ipsum для распечатки образцов. Lorem Ipsum не только успешно пережил без заметных изменений пять веков, но и перешагнул в электронный дизайн. Его популяризации в новое время послужили публикация листов Letraset с образцами Lorem Ipsum в 60-х годах и, в более недавнее время, программы электронной вёрстки типа Aldus PageMaker, в шаблонах которых используется Lorem Ipsum.

Почему он используется?

Давно выяснено, что при оценке дизайна и композиции читаемый текст мешает сосредоточиться. Lorem Ipsum используют потому, что тот обеспечивает более или менее стандартное заполнение шаблона, а также реальное распределение букв и пробелов в абзацах, которое не получается при простой дубликации "Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.." Многие программы электронной вёрстки и редакторы HTML используют Lorem Ipsum в качестве текста по умолчанию, так что поиск по ключевым словам "lorem ipsum" сразу показывает, как много веб-страниц всё ещё дожидаются своего настоящего рождения. За прошедшие годы текст Lorem Ipsum получил много версий. Некоторые версии появились по ошибке, некоторые - намеренно (например, юмористические варианты).


Откуда он появился?

Многие думают, что Lorem Ipsum - взятый с потолка псевдо-латинский набор слов, но это не совсем так. Его корни уходят в один фрагмент классической латыни 45 года н.э., то есть более двух тысячелетий назад. Ричард МакКлинток, профессор латыни из колледжа Hampden-Sydney, штат Вирджиния, взял одно из самых странных слов в Lorem Ipsum, "consectetur", и занялся его поисками в классической латинской литературе. В результате он нашёл неоспоримый первоисточник Lorem Ipsum в разделах 1.10.32 и 1.10.33 книги "de Finibus Bonorum et Malorum" ("О пределах добра и зла"), написанной Цицероном в 45 году н.э. Этот трактат по теории этики был очень популярен в эпоху Возрождения. Первая строка Lorem Ipsum, "Lorem ipsum dolor sit amet..", происходит от одной из строк в разделе 1.10.32

Классический текст Lorem Ipsum, используемый с XVI века, приведён ниже. Также даны разделы 1.10.32 и 1.10.33 "de Finibus Bonorum et Malorum" Цицерона и их английский перевод, сделанный H. Rackham, 1914 год.

Где его взять?

Есть много вариантов Lorem Ipsum, но большинство из них имеет не всегда приемлемые модификации, например, юмористические вставки или слова, которые даже отдалённо не напоминают латынь. Если вам нужен Lorem Ipsum для серьёзного проекта, вы наверняка не хотите какой-нибудь шутки, скрытой в середине абзаца. Также все другие известные генераторы Lorem Ipsum используют один и тот же текст, который они просто повторяют, пока не достигнут нужный объём. Это делает предлагаемый здесь генератор единственным настоящим Lorem Ipsum генератором. Он использует словарь из более чем 200 латинских слов, а также набор моделей предложений. В результате сгенерированный Lorem Ipsum выглядит правдоподобно, не имеет повторяющихся абзацей или "невозможных" слов.

Что такое Lorem Ipsum?

Lorem Ipsum - это текст-"рыба", часто используемый в печати и вэб-дизайне. Lorem Ipsum является стандартной "рыбой" для текстов на латинице с начала XVI века. В то время некий безымянный печатник создал большую коллекцию размеров и форм шрифтов, используя Lorem Ipsum для распечатки образцов. Lorem Ipsum не только успешно пережил без заметных изменений пять веков, но и перешагнул в электронный дизайн. Его популяризации в новое время послужили публикация листов Letraset с образцами Lorem Ipsum в 60-х годах и, в более недавнее время, программы электронной вёрстки типа Aldus PageMaker, в шаблонах которых используется Lorem Ipsum.

Почему он используется?

Давно выяснено, что при оценке дизайна и композиции читаемый текст мешает сосредоточиться. Lorem Ipsum используют потому, что тот обеспечивает более или менее стандартное заполнение шаблона, а также реальное распределение букв и пробелов в абзацах, которое не получается при простой дубликации "Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.." Многие программы электронной вёрстки и редакторы HTML используют Lorem Ipsum в качестве текста по умолчанию, так что поиск по ключевым словам "lorem ipsum" сразу показывает, как много веб-страниц всё ещё дожидаются своего настоящего рождения. За прошедшие годы текст Lorem Ipsum получил много версий. Некоторые версии появились по ошибке, некоторые - намеренно (например, юмористические варианты).


Откуда он появился?

Многие думают, что Lorem Ipsum - взятый с потолка псевдо-латинский набор слов, но это не совсем так. Его корни уходят в один фрагмент классической латыни 45 года н.э., то есть более двух тысячелетий назад. Ричард МакКлинток, профессор латыни из колледжа Hampden-Sydney, штат Вирджиния, взял одно из самых странных слов в Lorem Ipsum, "consectetur", и занялся его поисками в классической латинской литературе. В результате он нашёл неоспоримый первоисточник Lorem Ipsum в разделах 1.10.32 и 1.10.33 книги "de Finibus Bonorum et Malorum" ("О пределах добра и зла"), написанной Цицероном в 45 году н.э. Этот трактат по теории этики был очень популярен в эпоху Возрождения. Первая строка Lorem Ipsum, "Lorem ipsum dolor sit amet..", происходит от одной из строк в разделе 1.10.32

Классический текст Lorem Ipsum, используемый с XVI века, приведён ниже. Также даны разделы 1.10.32 и 1.10.33 "de Finibus Bonorum et Malorum" Цицерона и их английский перевод, сделанный H. Rackham, 1914 год.

Где его взять?

Есть много вариантов Lorem Ipsum, но большинство из них имеет не всегда приемлемые модификации, например, юмористические вставки или слова, которые даже отдалённо не напоминают латынь. Если вам нужен Lorem Ipsum для серьёзного проекта, вы наверняка не хотите какой-нибудь шутки, скрытой в середине абзаца. Также все другие известные генераторы Lorem Ipsum используют один и тот же текст, который они просто повторяют, пока не достигнут нужный объём. Это делает предлагаемый здесь генератор единственным настоящим Lorem Ipsum генератором. Он использует словарь из более чем 200 латинских слов, а также набор моделей предложений. В результате сгенерированный Lorem Ipsum выглядит правдоподобно, не имеет повторяющихся абзацей или "невозможных" слов.

Что такое Lorem Ipsum?

Lorem Ipsum - это текст-"рыба", часто используемый в печати и вэб-дизайне. Lorem Ipsum является стандартной "рыбой" для текстов на латинице с начала XVI века. В то время некий безымянный печатник создал большую коллекцию размеров и форм шрифтов, используя Lorem Ipsum для распечатки образцов. Lorem Ipsum не только успешно пережил без заметных изменений пять веков, но и перешагнул в электронный дизайн. Его популяризации в новое время послужили публикация листов Letraset с образцами Lorem Ipsum в 60-х годах и, в более недавнее время, программы электронной вёрстки типа Aldus PageMaker, в шаблонах которых используется Lorem Ipsum.

Почему он используется?

Давно выяснено, что при оценке дизайна и композиции читаемый текст мешает сосредоточиться. Lorem Ipsum используют потому, что тот обеспечивает более или менее стандартное заполнение шаблона, а также реальное распределение букв и пробелов в абзацах, которое не получается при простой дубликации "Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.." Многие программы электронной вёрстки и редакторы HTML используют Lorem Ipsum в качестве текста по умолчанию, так что поиск по ключевым словам "lorem ipsum" сразу показывает, как много веб-страниц всё ещё дожидаются своего настоящего рождения. За прошедшие годы текст Lorem Ipsum получил много версий. Некоторые версии появились по ошибке, некоторые - намеренно (например, юмористические варианты).


Откуда он появился?

Многие думают, что Lorem Ipsum - взятый с потолка псевдо-латинский набор слов, но это не совсем так. Его корни уходят в один фрагмент классической латыни 45 года н.э., то есть более двух тысячелетий назад. Ричард МакКлинток, профессор латыни из колледжа Hampden-Sydney, штат Вирджиния, взял одно из самых странных слов в Lorem Ipsum, "consectetur", и занялся его поисками в классической латинской литературе. В результате он нашёл неоспоримый первоисточник Lorem Ipsum в разделах 1.10.32 и 1.10.33 книги "de Finibus Bonorum et Malorum" ("О пределах добра и зла"), написанной Цицероном в 45 году н.э. Этот трактат по теории этики был очень популярен в эпоху Возрождения. Первая строка Lorem Ipsum, "Lorem ipsum dolor sit amet..", происходит от одной из строк в разделе 1.10.32

Классический текст Lorem Ipsum, используемый с XVI века, приведён ниже. Также даны разделы 1.10.32 и 1.10.33 "de Finibus Bonorum et Malorum" Цицерона и их английский перевод, сделанный H. Rackham, 1914 год.

Где его взять?

Есть много вариантов Lorem Ipsum, но большинство из них имеет не всегда приемлемые модификации, например, юмористические вставки или слова, которые даже отдалённо не напоминают латынь. Если вам нужен Lorem Ipsum для серьёзного проекта, вы наверняка не хотите какой-нибудь шутки, скрытой в середине абзаца. Также все другие известные генераторы Lorem Ipsum используют один и тот же текст, который они просто повторяют, пока не достигнут нужный объём. Это делает предлагаемый здесь генератор единственным настоящим Lorem Ipsum генератором. Он использует словарь из более чем 200 латинских слов, а также набор моделей предложений. В результате сгенерированный Lorem Ipsum выглядит правдоподобно, не имеет повторяющихся абзацей или "невозможных" слов.

Что такое Lorem Ipsum?

Lorem Ipsum - это текст-"рыба", часто используемый в печати и вэб-дизайне. Lorem Ipsum является стандартной "рыбой" для текстов на латинице с начала XVI века. В то время некий безымянный печатник создал большую коллекцию размеров и форм шрифтов, используя Lorem Ipsum для распечатки образцов. Lorem Ipsum не только успешно пережил без заметных изменений пять веков, но и перешагнул в электронный дизайн. Его популяризации в новое время послужили публикация листов Letraset с образцами Lorem Ipsum в 60-х годах и, в более недавнее время, программы электронной вёрстки типа Aldus PageMaker, в шаблонах которых используется Lorem Ipsum.

Почему он используется?

Давно выяснено, что при оценке дизайна и композиции читаемый текст мешает сосредоточиться. Lorem Ipsum используют потому, что тот обеспечивает более или менее стандартное заполнение шаблона, а также реальное распределение букв и пробелов в абзацах, которое не получается при простой дубликации "Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.." Многие программы электронной вёрстки и редакторы HTML используют Lorem Ipsum в качестве текста по умолчанию, так что поиск по ключевым словам "lorem ipsum" сразу показывает, как много веб-страниц всё ещё дожидаются своего настоящего рождения. За прошедшие годы текст Lorem Ipsum получил много версий. Некоторые версии появились по ошибке, некоторые - намеренно (например, юмористические варианты).


Откуда он появился?

Многие думают, что Lorem Ipsum - взятый с потолка псевдо-латинский набор слов, но это не совсем так. Его корни уходят в один фрагмент классической латыни 45 года н.э., то есть более двух тысячелетий назад. Ричард МакКлинток, профессор латыни из колледжа Hampden-Sydney, штат Вирджиния, взял одно из самых странных слов в Lorem Ipsum, "consectetur", и занялся его поисками в классической латинской литературе. В результате он нашёл неоспоримый первоисточник Lorem Ipsum в разделах 1.10.32 и 1.10.33 книги "de Finibus Bonorum et Malorum" ("О пределах добра и зла"), написанной Цицероном в 45 году н.э. Этот трактат по теории этики был очень популярен в эпоху Возрождения. Первая строка Lorem Ipsum, "Lorem ipsum dolor sit amet..", происходит от одной из строк в разделе 1.10.32

Классический текст Lorem Ipsum, используемый с XVI века, приведён ниже. Также даны разделы 1.10.32 и 1.10.33 "de Finibus Bonorum et Malorum" Цицерона и их английский перевод, сделанный H. Rackham, 1914 год.

Где его взять?

Есть много вариантов Lorem Ipsum, но большинство из них имеет не всегда приемлемые модификации, например, юмористические вставки или слова, которые даже отдалённо не напоминают латынь. Если вам нужен Lorem Ipsum для серьёзного проекта, вы наверняка не хотите какой-нибудь шутки, скрытой в середине абзаца. Также все другие известные генераторы Lorem Ipsum используют один и тот же текст, который они просто повторяют, пока не достигнут нужный объём. Это делает предлагаемый здесь генератор единственным настоящим Lorem Ipsum генератором. Он использует словарь из более чем 200 латинских слов, а также набор моделей предложений. В результате сгенерированный Lorem Ipsum выглядит правдоподобно, не имеет повторяющихся абзацей или "невозможных" слов.

Что такое Lorem Ipsum?

Lorem Ipsum - это текст-"рыба", часто используемый в печати и вэб-дизайне. Lorem Ipsum является стандартной "рыбой" для текстов на латинице с начала XVI века. В то время некий безымянный печатник создал большую коллекцию размеров и форм шрифтов, используя Lorem Ipsum для распечатки образцов. Lorem Ipsum не только успешно пережил без заметных изменений пять веков, но и перешагнул в электронный дизайн. Его популяризации в новое время послужили публикация листов Letraset с образцами Lorem Ipsum в 60-х годах и, в более недавнее время, программы электронной вёрстки типа Aldus PageMaker, в шаблонах которых используется Lorem Ipsum.

Почему он используется?

Давно выяснено, что при оценке дизайна и композиции читаемый текст мешает сосредоточиться. Lorem Ipsum используют потому, что тот обеспечивает более или менее стандартное заполнение шаблона, а также реальное распределение букв и пробелов в абзацах, которое не получается при простой дубликации "Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.." Многие программы электронной вёрстки и редакторы HTML используют Lorem Ipsum в качестве текста по умолчанию, так что поиск по ключевым словам "lorem ipsum" сразу показывает, как много веб-страниц всё ещё дожидаются своего настоящего рождения. За прошедшие годы текст Lorem Ipsum получил много версий. Некоторые версии появились по ошибке, некоторые - намеренно (например, юмористические варианты).


Откуда он появился?

Многие думают, что Lorem Ipsum - взятый с потолка псевдо-латинский набор слов, но это не совсем так. Его корни уходят в один фрагмент классической латыни 45 года н.э., то есть более двух тысячелетий назад. Ричард МакКлинток, профессор латыни из колледжа Hampden-Sydney, штат Вирджиния, взял одно из самых странных слов в Lorem Ipsum, "consectetur", и занялся его поисками в классической латинской литературе. В результате он нашёл неоспоримый первоисточник Lorem Ipsum в разделах 1.10.32 и 1.10.33 книги "de Finibus Bonorum et Malorum" ("О пределах добра и зла"), написанной Цицероном в 45 году н.э. Этот трактат по теории этики был очень популярен в эпоху Возрождения. Первая строка Lorem Ipsum, "Lorem ipsum dolor sit amet..", происходит от одной из строк в разделе 1.10.32

Классический текст Lorem Ipsum, используемый с XVI века, приведён ниже. Также даны разделы 1.10.32 и 1.10.33 "de Finibus Bonorum et Malorum" Цицерона и их английский перевод, сделанный H. Rackham, 1914 год.

Где его взять?

Есть много вариантов Lorem Ipsum, но большинство из них имеет не всегда приемлемые модификации, например, юмористические вставки или слова, которые даже отдалённо не напоминают латынь. Если вам нужен Lorem Ipsum для серьёзного проекта, вы наверняка не хотите какой-нибудь шутки, скрытой в середине абзаца. Также все другие известные генераторы Lorem Ipsum используют один и тот же текст, который они просто повторяют, пока не достигнут нужный объём. Это делает предлагаемый здесь генератор единственным настоящим Lorem Ipsum генератором. Он использует словарь из более чем 200 латинских слов, а также набор моделей предложений. В результате сгенерированный Lorem Ipsum выглядит правдоподобно, не имеет повторяющихся абзацей или "невозможных" слов.

Что такое Lorem Ipsum?

Lorem Ipsum - это текст-"рыба", часто используемый в печати и вэб-дизайне. Lorem Ipsum является стандартной "рыбой" для текстов на латинице с начала XVI века. В то время некий безымянный печатник создал большую коллекцию размеров и форм шрифтов, используя Lorem Ipsum для распечатки образцов. Lorem Ipsum не только успешно пережил без заметных изменений пять веков, но и перешагнул в электронный дизайн. Его популяризации в новое время послужили публикация листов Letraset с образцами Lorem Ipsum в 60-х годах и, в более недавнее время, программы электронной вёрстки типа Aldus PageMaker, в шаблонах которых используется Lorem Ipsum.

Почему он используется?

Давно выяснено, что при оценке дизайна и композиции читаемый текст мешает сосредоточиться. Lorem Ipsum используют потому, что тот обеспечивает более или менее стандартное заполнение шаблона, а также реальное распределение букв и пробелов в абзацах, которое не получается при простой дубликации "Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.." Многие программы электронной вёрстки и редакторы HTML используют Lorem Ipsum в качестве текста по умолчанию, так что поиск по ключевым словам "lorem ipsum" сразу показывает, как много веб-страниц всё ещё дожидаются своего настоящего рождения. За прошедшие годы текст Lorem Ipsum получил много версий. Некоторые версии появились по ошибке, некоторые - намеренно (например, юмористические варианты).


Откуда он появился?

Многие думают, что Lorem Ipsum - взятый с потолка псевдо-латинский набор слов, но это не совсем так. Его корни уходят в один фрагмент классической латыни 45 года н.э., то есть более двух тысячелетий назад. Ричард МакКлинток, профессор латыни из колледжа Hampden-Sydney, штат Вирджиния, взял одно из самых странных слов в Lorem Ipsum, "consectetur", и занялся его поисками в классической латинской литературе. В результате он нашёл неоспоримый первоисточник Lorem Ipsum в разделах 1.10.32 и 1.10.33 книги "de Finibus Bonorum et Malorum" ("О пределах добра и зла"), написанной Цицероном в 45 году н.э. Этот трактат по теории этики был очень популярен в эпоху Возрождения. Первая строка Lorem Ipsum, "Lorem ipsum dolor sit amet..", происходит от одной из строк в разделе 1.10.32

Классический текст Lorem Ipsum, используемый с XVI века, приведён ниже. Также даны разделы 1.10.32 и 1.10.33 "de Finibus Bonorum et Malorum" Цицерона и их английский перевод, сделанный H. Rackham, 1914 год.

Где его взять?

Есть много вариантов Lorem Ipsum, но большинство из них имеет не всегда приемлемые модификации, например, юмористические вставки или слова, которые даже отдалённо не напоминают латынь. Если вам нужен Lorem Ipsum для серьёзного проекта, вы наверняка не хотите какой-нибудь шутки, скрытой в середине абзаца. Также все другие известные генераторы Lorem Ipsum используют один и тот же текст, который они просто повторяют, пока не достигнут нужный объём. Это делает предлагаемый здесь генератор единственным настоящим Lorem Ipsum генератором. Он использует словарь из более чем 200 латинских слов, а также набор моделей предложений. В результате сгенерированный Lorem Ipsum выглядит правдоподобно, не имеет повторяющихся абзацей или "невозможных" слов.

Что такое Lorem Ipsum?

Lorem Ipsum - это текст-"рыба", часто используемый в печати и вэб-дизайне. Lorem Ipsum является стандартной "рыбой" для текстов на латинице с начала XVI века. В то время некий безымянный печатник создал большую коллекцию размеров и форм шрифтов, используя Lorem Ipsum для распечатки образцов. Lorem Ipsum не только успешно пережил без заметных изменений пять веков, но и перешагнул в электронный дизайн. Его популяризации в новое время послужили публикация листов Letraset с образцами Lorem Ipsum в 60-х годах и, в более недавнее время, программы электронной вёрстки типа Aldus PageMaker, в шаблонах которых используется Lorem Ipsum.

Почему он используется?

Давно выяснено, что при оценке дизайна и композиции читаемый текст мешает сосредоточиться. Lorem Ipsum используют потому, что тот обеспечивает более или менее стандартное заполнение шаблона, а также реальное распределение букв и пробелов в абзацах, которое не получается при простой дубликации "Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.." Многие программы электронной вёрстки и редакторы HTML используют Lorem Ipsum в качестве текста по умолчанию, так что поиск по ключевым словам "lorem ipsum" сразу показывает, как много веб-страниц всё ещё дожидаются своего настоящего рождения. За прошедшие годы текст Lorem Ipsum получил много версий. Некоторые версии появились по ошибке, некоторые - намеренно (например, юмористические варианты).


Откуда он появился?

Многие думают, что Lorem Ipsum - взятый с потолка псевдо-латинский набор слов, но это не совсем так. Его корни уходят в один фрагмент классической латыни 45 года н.э., то есть более двух тысячелетий назад. Ричард МакКлинток, профессор латыни из колледжа Hampden-Sydney, штат Вирджиния, взял одно из самых странных слов в Lorem Ipsum, "consectetur", и занялся его поисками в классической латинской литературе. В результате он нашёл неоспоримый первоисточник Lorem Ipsum в разделах 1.10.32 и 1.10.33 книги "de Finibus Bonorum et Malorum" ("О пределах добра и зла"), написанной Цицероном в 45 году н.э. Этот трактат по теории этики был очень популярен в эпоху Возрождения. Первая строка Lorem Ipsum, "Lorem ipsum dolor sit amet..", происходит от одной из строк в разделе 1.10.32

Классический текст Lorem Ipsum, используемый с XVI века, приведён ниже. Также даны разделы 1.10.32 и 1.10.33 "de Finibus Bonorum et Malorum" Цицерона и их английский перевод, сделанный H. Rackham, 1914 год.

Где его взять?

Есть много вариантов Lorem Ipsum, но большинство из них имеет не всегда приемлемые модификации, например, юмористические вставки или слова, которые даже отдалённо не напоминают латынь. Если вам нужен Lorem Ipsum для серьёзного проекта, вы наверняка не хотите какой-нибудь шутки, скрытой в середине абзаца. Также все другие известные генераторы Lorem Ipsum используют один и тот же текст, который они просто повторяют, пока не достигнут нужный объём. Это делает предлагаемый здесь генератор единственным настоящим Lorem Ipsum генератором. Он использует словарь из более чем 200 латинских слов, а также набор моделей предложений. В результате сгенерированный Lorem Ipsum выглядит правдоподобно, не имеет повторяющихся абзацей или "невозможных" слов.

2019-06-20 17:47:15

Антон ПК мастер (Страхование)

В Днепропетровске вот уже три года открыта для детей Математическая студия 2х2 (2x2.dp.ua). В ней учат любить и понимать математику, развивать культуру мышления. Дети разного возраста, начиная с дошкольного, могут легко научиться считать в уме быстрее калькулятора с помощью программы “Ментальная арифметика” или просто повысить свой математический уровень с программами “SuperLogic”, “Понятная математика” и “Школьный помощник”.

О том, как идея обучать детей математике переросла в бизнес, поговорим с основательницей студии – Надеждой Ленивенко.

– Надежда, как к вам пришла идея заняться именно этой деятельностью?

– Открытие студии родилось спонтанно, но неслучайно. Я математику люблю с детства и еще в школьные годы хотела стать учителем математики, физики или химии, на что мне все говорили: “Зачем тебе это нужно?” Повзрослев и трезво подумав, я решила стать программистом, и 15 лет успешно работала в этой сфере. Переворот в моем сознании начал происходить, когда на родительских собраниях у старшего сына я все чаще слышала от учителей, как у детей плохо с математикой. Поскольку у моих детей с ней все было хорошо, я сначала не придавала этому значения, но, услышав, что из двух параллелей всего 10 –12 человек понимают математику, я подумала, что надо с этим что-то делать. Так родилась идея.

– А как зародился бизнес, как вы нашли формат деятельности?

– Пришла мысль, что неплохо бы занять детей чем-то полезным во время каникул – так и родился формат занятий во внеучебное время. Дала рекламу, начала собирать команду. Честно говорила интересующимся родителям, что это самое начало, что еще ничего нет, но будет. Нашлись люди, которые мне поверили и привели своих детей (спасибо им большое за такой шанс!). Несколько месяцев была в глубоких убытках, так как заявила очень насыщенную программу, отступать от которой не хотела. А дальше заработало сарафанное радио и работает до сих пор!

– С какими трудностями вам пришлось столкнуться и что помогло не опустить руки?

– Главная трудность была финансовая. Поскольку очень хотелось воплотить в жизнь задуманное, все делала своими силами и за счет собственных средств. Не секрет, что сфера образования у нас не является высокоприбыльной. Рассчитывать на быструю окупаемость не приходилось. Поэтому, как ни парадоксально, именно наличие задолженностей и кредитов позволило не опустить руки. Ведь, если закончить движение, останутся только долги. Если продолжить, то есть шанс, что долги будут погашены. Это риск, и он, думаю, окупится.

– На что именно понадобилось брать кредиты и какая расходная статья в вашем бизнесе наиболее значительная?

– По мере необходимости кредиты были нужны на расширение инвентарной базы. Год назад пришлось срочно переезжать в новое помещение из-за того, что размер аренды вырос в 6 раз. Поэтому на ремонт студии понадобились дополнительные деньги. В этом году сильно из колеи выбила коммуналка.

– В какой срок удалось погасить кредиты?

– Краткосрочные кредиты (на полгода) выплачиваются по плану. Крупные и долгоиграющие мне оказалось проще погасить досрочно, поскольку обслуживание таких кредитов – дорогое удовольствие. К сожалению, взять кредит под идею или развивающийся проект у нас нереально. Приходится оформлять обычный потребительский. Есть такая шутка: чтобы получить кредит, надо доказать банку, что вы в нем совершенно не нуждаетесь – у вас все и так замечательно.

– А как обстоят дела с работниками, как вы их подбираете? Трудно ли находить соратников?

– Путь банальный: вакансия, собеседование, пробный период. Часто решения принимаются интуитивно: вроде бы и кандидат подходящий и говорит правильно, но нет. Или наоборот – не хватает нужного опыта, но есть знание и желание. Я выработала для себя критерий, какие типы сотрудников я хочу видеть в своем бизнесе. Когда есть понимание, проще сформулировать требования и отобрать нужного кандидата. Сейчас, кстати, мы пришли к тому, что такой подход при расширяющейся структуре эффективно не работает, так как типов необходимых сотрудников очень много. Нужны и фееричные двигатели вперед, и занудные аналитики, и внимательные помощники. Подбирать такой полный комплект я только учусь.

– Были ли курьезы в предпринимательской жизни?

– Курьезов за все время работы было много. Из последнего: прошли всем персоналом тестирование MBTI, оказалось, что большая часть – энергичные инициаторы. То есть моторы есть, а рулей и осей как-то мало. Это, конечно, радует, что мы все такие активные, на месте не стоим, но время подсказывает, что нужно направить такую кипучую энергию в одно русло, желательно заранее запланированное. Вот и работаем над этим вопросом.

– Учат ли вас чему-то подчиненные или ученики?

– Подчиненные научили тому, что коллективный разум – это сила! То, какие идеи он сможет сгенерировать, сложно даже представить. А дети учат не усложнять и получать удовольствие от простых эпизодов. Да, можно заменить учебник планшетом, добавить гаджетов, технологий и будет “круто”. Но с удивлением обнаруживаем, что обычный кусок мела и доска (или тетрадь и карандаш) плюс головоломная задача приносят удивления, заинтересованности и радости открытий на порядок больше.

– А что для вас важнее – признание или деньги?

– Важны оба аспекта. Для меня важным было реализовать свое желание по созданию такого проекта. Это было нелогично и убыточно, я оставила ради него довольно прибыльную IT-работу. Важно, чтобы дело окупало себя и приносило доход, ведь это залог существования самого проекта. А признание уже будет как бонус за качественную работу – вишенка на торте.

– Какие достижения стали самыми значимыми для вас?

– Самым значимым является искреннее вовлечение детей в наши занятия. Малышей обычно приводят в студию родители. И детки вначале бледнеют, зеленеют и идут по стеночке, предполагая, что их сейчас начнут мучить математикой. Когда же занятия заканчиваются, они выбегают к родителям с возгласом: “Почему вы так рано за мной пришли?” А родители говорят: “Мы не знаем, что вы там с ними делали, но делайте дальше!” Именно это вдохновляет не останавливаться и продолжать развиваться.

– Надежда, задаете ли вы себе сами вопросы и если да – то какие?

– У меня практически несмолкаемый внутренний диалог: надо ли что-то новенькое внедрять или пока подождать; стоит ли развивать непрофильные направления или “держать марку”; поехать на очередную презентацию или все-таки остаться дома и просто отоспаться… Но на главный вопрос “а есть ли у меня еще силы?” отключающееся сознание обычно пропискивает “даааа”, и я продолжаю двигаться.

– Есть ли конкуренты в вашем бизнесе и как вы с ними общаетесь – сотрудничаете или игнорируете?

– Конкуренция присутствует по различным направлениям, и это бодрит. Хотя уровень наполненности рынка такого рода образовательных услуг настолько невелик, что можно рассматривать ближайших конкурентов как способ популяризации самой услуги: пока чем больше детских или учебных центров анонсирует услугу, тем большее количество родителей узнают о ней и задумываются о ее необходимости. Рынок еще не насыщен. Так было с программой ментальной арифметики, так есть и с городским обучающим лагерем, который мы организовываем для детей на время каникул. Единственное, в чем мы не участвуем, так это в репетиторстве. Мы помогаем детям самим находить решения. Глобальная же цель нашей работы – это популяризация математики и инженерных наук. Я хочу сделать математику понятной, интересной и полезной для многих.

– Какие ваши личные качества помогли достичь успеха, а что являлось тормозом?

– Ну, запланированный успех пока в процессе. Двигаться вперед мне помогает желание пробовать и чувство ответственности за все то, что уже успело за это время возникнуть – как же можно бросить?! Тормозом является несистемный (как для бизнеса) подход, много времени уходит на наведение порядка и выстраивание структуры работы.

– Что вы, как бизнесмен, никогда не сделаете?

– Сложно сказать. Я не разделяю понятия “бизнесмен” и “человек”, поэтому все, что касается общечеловеческих моральных запретов, – это “нет”. Я не отношу себя к богобоязненным людям, просто хорошая карма очень пригодится. Зачем ее себе портить?

– Ваши первоочередные задачи?

– Задач много: например, справиться с прорезывающимися зубами (моему третьему ребенку сейчас 4 месяца, и зубы – наша повестка дня); вспомнить навыки вождения авто (при моей частоте перемещений по городу это уже давно стало острой необходимостью). Для студии я сейчас готовлю пересмотр стратегии развития и переход из состояния старт-апа в масштабируемый проект – планирую расширить географию.

– Что можете пожелать начинающим предпринимателям?

– Мое главное правило – делать. Придумала что-то – лучше сразу попробовать реализовать или хотя бы протестировать идею. И тогда будет понятно, стоит ли эта идея потраченного на нее времени. Это не универсальный подход, но точно помогает не питать лишних иллюзий и получать небольшие, но реальные результаты.

2019-06-20 17:02:59

Гость (Экономисты)

Сложно сказать, что в жизни главное. Жизнь — она бессмысленна сама по себе. Просто надо найти себе дело, чтобы занять этот промежуток между рождением и смертью. Какой смысл жизни? Да нет его. Родить детей — это репродуктивная функция, она вне нас лежит. К чему стремиться? Количественные какие-то факторы человека вряд ли мотивируют. Два завтрака не съешь. Надо найти себе занятие. Просто ты придумал себе какую-то игру, и ты в нее играешь.
2019-06-20 17:02:25

Выключаю Свет (Экономисты)

*норма діє з 8 травня 2017 року. Перелік груп технічно складних побутових товарів, які підлягають гарантійному ремонту (обслуговуванню) або гарантійній заміні, в цілях застосування реєстраторів розрахункових операцій затверджений постановою Кабінету Міністрів України № 231 від 16 березня 2017 року

**норма діє з 20 грудня 2017 року. За постановою Кабінету Міністрів України від 18 грудня 2017 № 984 фізичні особи – платники єдиного податку, які продають підакцизні товари, зобов’язані проводити розрахунки за готівку через зареєстрований належним чином реєстратор розрахункових операцій

*** норма діє з 1 січня 2019 року (зміни до п.296.10 статті 296 Податкового кодексу України внесені Законом України від 23.11.2018 № 2628-VIII). Вироби медичного призначення (медичні вироби) - будь-який інструмент, апарат, прилад, пристрій, програмне забезпечення, матеріал або інший виріб, призначені для діагностики, лікування, профілактики організму людини та (або) забезпечення таких процесів (Закон «Про застосування РРО» із змінами внесеними Законом України від 23.11.2018 № 2628-VIII)

**** п. 296.10 статті 296 Податкового кодексу України (!) Згідно пп. б) п. 291.4 статті 291 Податкового кодексу України платниками єдиного податку четвертої групи можуть бути фізичні особи - підприємці, які провадять діяльність виключно в межах фермерського господарства, зареєстрованого відповідно до Закону України «Про фермерське господарство», якщо вони одночасно: здійснюють виключно вирощування, відгодовування сільськогосподарської продукції, збирання, вилов, переробку такої власновирощеної або відгодованої продукції та її продаж; провадять господарську діяльність (крім постачання) за місцем податкової адреси; не використовують працю найманих осіб; членами фермерського господарства такої фізичної особи є лише члени її сім’ї у визначенні частини другої статті 3 Сімейного кодексу України; площа сільськогосподарських угідь та/або земель водного фонду у власності та/або користуванні членів фермерського господарства становить не менше двох гектарів, але не більше 20 гектарів

2019-06-20 17:01:23

Мишутка Аркадий (Красота / Спорт / Туризм)

Сервис работает по принципу "каждый пользователь и заказчик, и почтальон"

Когда почти 10 лет работаешь в одной компании, пусть даже очень солидной, может стать скучно.

"Я начал ощущать себя мелким винтиком, не влияющим на конечный результат. Это не очень мотивирует", — рассказывает Ярослав Львович, инженер компьютерных систем и сетей, выпускник КПИ.

Он пришел в крупную агропромышленную компанию на первом курсе младшим IT-специалистом, а ушел руководителем отдела разработок. Карьерный рост был, но не хватало самореализации.

"Хотелось чувствовать себя важным. Не выполнять одну функцию в холдинге, а быть полезным обществу", — объясняет свои мотивы Ярослав.

Приняв решение, просто покинул насиженное место и фрилансил. И тут промелькнула идея стартапа.

"Другу-зернотрейдеру понадобилось переправить в Германию образцы зерна клиентам. Это оказалось большой проблемой: у крупных перевозчиков ограничения на доставку органики, — рассказывает Львович. — Отправил с оказией, убив на поиски курьера массу усилий".

А Ярослав задумался: почему бы не создать удобный сервис, объединяющий заказчиков и исполнителей-доставщиков?

Стартовый капитал: 9 лет опыта и 3 разработчика

Сначала Ярослав занялся изучением рынка. Оказалось, он полузанятый и низкоконкурентный. Похожие стартапы есть, но качество программного обеспечения слабовато, и его несложно переплюнуть. Тогда айтишник начал собирать команду разработчиков. В сентябре прошлого года подобрал специалистов, а в мае текущего сервис заработал. Теперь Ярослав Львович — сооснователь мобильного сервиса доставки посылок попутчиками. Его проект стартовал благодаря троим разработчикам и собственноручно приложенным усилиям.

"Я выполнял функции менеджера-организатора. Изучал разработку мобильных приложений, а когда пришло время — сам сел за "станок" и дописал приложение, — вспоминает айтишник. — Этому учатся годами, а у меня было всего две недели, чтобы выучить язык программирования с нуля, закончить работу и вовремя запустить сервис".

Ярослав сам штудировал тонкости администрирования, основы маркетинга. Благо, в финансовой сфере у него уже был багаж знаний с предыдущей работы. Но все равно получалось, что для проекта то и дело нужно было вникать в новые области.

"Можно нанять консультанта, но они за тебя мыслить не станут. Все равно надо самому хорошенько вникнуть в суть, разобраться, что нужно для работы", — говорит Львович.

А для души и укрепления духа все время читал истории успешных людей и кейсов.

Поначалу обходились коворкингом, а когда команда расширилась, выгоднее стало снимать небольшой офис. Главным генератором новых пользователей для сервиса стал Facebook, неожиданно эффективным каналом продаж оказался Telegram, а с продвижением блогеры помогли. Теперь, по словам сооснователя сервиса, проект созрел даже для участия в конкурсах стартапов (подали заявку на участие).

"На конкурс надо приходить с уже рабочей моделью. А у нас — запущенный продукт, статистика и опыт, есть что показать и чем поделиться", — рассуждает автор идеи.

Трудней всего

Ничто не далось Ярославу так трудно, как запуск уже готового, отшлифованного сервиса.

"В первый месяц после старта нужно было не просто добиться увеличения количества пользователей, но и успешных кейсов (бизнес-ситуаций), — говорит Львович. — Все, что делалось до этого, было понятно. А когда от тебя уже не все зависит — неясно, за какие ниточки дернуть, чтобы сработало".

Пожинать первые плоды очень тяжело, но интересно. В первый день после запуска сервиса Ярослав с маркетологом буквально ежечасно интересовались, заходил ли в систему хоть кто-то, и радовались каждому новому зарегистрированному пользователю.

"К счастью, работа в холдинге была хорошей школой стрессоустойчивости. Это помогло держать себя в руках и даже относительно спокойно спать по ночам", — признается Львович.

Как изменилась жизнь

Когда был наемным работником, мог рассчитывать на стабильный доход и предсказуемое завтра. Зато подчинялся нескольким руководителям и так уставал от офисной бюрократии и формальностей, что домой приходил эмоционально выжатым.

"Теперь, когда занят тем, что приносит радость, моральное истощение прошло. А рабочий день и раньше 8-часовым не был", — делится IT-специалист.

Семья, по его словам, от перемен только выиграла. К тому же Ярослав перестал общаться с людьми, с которыми связывали дела и ни капли позитивных эмоций.

"По работе приходилось иметь дело со всякими энергетическими вампирами, — вспоминает он. — Какое счастье, что есть возможность их избегать!"

У сооснователя стартапа появились амбициозные планы: до нового года он планирует в разы увеличить "штат" пользователей сервиса, собрать отзывы и усовершенствовать приложение. А потом выйти за границы Украины и привлечь до 50% участников-европейцев.

Успех в цифрах

С момента возникновения идеи до запуска стартапа прошло около года и 2—3 месяцев. Ярослав начинал работу с командой из трех разработчиков, но уже к моменту запуска продукта маленький штат удвоился. Какая сумма для этого понадобилась, он не разглашает, но говорит, что аналогичные стартапы тянут на десятки тысяч долларов, ведь на зарплату одному только IT-специалисту в месяц надо 2000 долларов как минимум.

После первого месяца работы сервис имел аудиторию около 4400 пользователей. Второй закончили с 10 тысячами, а неполный третий удвоил этот результат. Эти 20 000 с хвостиком пользователей — это люди, которые потенциально могут как отправлять, так и перевезти багаж, чаще всего путешественники. В день на сервисе висит не менее 3500 актуальных поездок и 500 посылок. Создатели собирались начинать с украинской аудитории. Но вышло, что лишь 25% пользователей — из Украины. Остальные тоже украинцы в своем большинстве, но разбросанные по всему миру. Больше всего их в РФ, Польше, Германии, Италии.

"Есть люди из США, Аргентины, Индии! Сам удивляюсь, как они нас нашли", — шутит Львович.

Прибыли он пока не получает: стоит задача проанализировать, каков спрос на сервис, а потом — модернизироваться.

Советы бывалого

Главный вывод, сделанный опытным стартапером: если слишком переживать и рассматривать проблемы как трагедию, а не обычные задачи, то лучше за проекты и не браться. Философский подход к делам — спасение нервной системы.

"Иначе можно с ума сойти. На самом деле любой успешный проект — это огромное количество ошибок, шишек и сделанных выводов, — полагает Ярослав. — Ни одна компания, думаю, с первой попытки не получила суперприбыль — все прошли тернистыми путями".

В сфере перевозок стоит больше уделять внимания вопросам безопасности, теперь точно знает он. Раньше его сервис давал просто рекомендации и памятку, как принимать посылку, на что обращать внимание, чтобы минимизировать риск влипнуть в неприятности. Но в наше время этого мало.

"Надо отрегулировать систему оплаты через систему вместо налички, — говорит Ярослав. — Чтобы исполнитель гарантированно получал вознаграждение, а отправитель знал, что его деньги не отдадут, пока посылка не доедет".

Кстати, социальные сети и профайлы для верификации пользователей стали намного информативнее, чем их документы, полагает Львович: профиль на Facebook или Google-аккаунт расскажут о человеке больше, чем его паспорта. На эти данные и следует ориентироваться в вопросах безопасности.

2019-06-20 17:00:43

Гость (Страхование)

Обратите внимание на некоторые привычки, присущие большинству богатых людей:
  1. Богатые люди всегда знают, что они будут делать сегодня. Даже если миллионеры не ходят на работу, они используют различные сервисы для планирования собственного дня, что помогает более эффективно распределить время, а значит, и финансы.
  2. Богачи редко тратят время на бесполезные развлечения. Они не смотрят телевизор, а если читают, то не беллетристику, а ту литературу, которая помогает им стать еще более развитыми, заработать миллионы и стать миллионерами.
  3. Состоятельные люди способны полностью отдаваться работе.
  4. Успешные люди окружают себя единомышленниками – позитивными и удачливыми бизнесменами, представителями независимых и творческих профессий.
  5. Богатые следят за своим здоровьем и питанием: им важно, как они выглядят и чувствуют себя.
  6. Состоятельные граждане больше верят в собственные силы, чем в абстрактную удачу: по этой причине богачи редко играют в лотерею. Если они и занимаются азартными играми, то исключительно на профессиональном уровне.

Не думайте, что стать миллионером легко и что богатым быть просто и весело. Жизнь состоятельного человека – ежедневный труд и внушительное количество затраченного времени. Другое дело, что большинство богатых людей занимаются своим любимым делом.

2019-06-20 16:58:30

Раздаю деньги за лайки моего кота (Экономисты)

Перуанский экономист Эрнандо де Сото объясняет, почему «арабская весна» — это череда революций, которые делали мелкие предприниматели по экономическим причинам.

«Аль-Каида» набирает популярность в Мали, Алжире и по всей Северной Африке. На Ближнем Востоке не стихает насилие и растут антизападные настроения. Многим кажется, что за два с половиной года после «арабской весны» жизнь в регионе не изменилась к лучшему, а массовые протесты принесли меньше, чем от них ждали. На самом деле, это совсем не так. Просто люди на Западе не очень хорошо понимают, что в действительности произошло в арабских странах за последние пару лет. К сожалению для «Аль-Каиды» и ее сторонников, революции делались мирными людьми, которых мало интересовала политика. И это очень хорошая новость для всех нас.

Когда-то моей родной стране Перу приходилось воевать с марксистской группой «Сияющий путь». Я работал в Институте свободы и демократии, и нам стало интересно, почему террористы пользуются такой поддержкой населения. Едва ли все, кто им помогал, прочитали 56 томов Маркса. Мы с коллегами начали исследование, и довольно быстро поняли, что, по сути, «Сияющий путь» просто защищает активы бедняков. Оказалось, что если мы хотим победить, мы должны дать людям то, что они получали у террористов: права собственности и политические права, и чем быстрее, тем лучше. В результате мы провели самую успешную войну с герильей в истории человечества. Одержали над партизанами политическую победу.

Потом мы решили, что эта идея могла бы работать не только в партизанской войне. Когда документы уважаются, когда система учитывает права собственников, когда утверждается верховенство закона, люди внезапно получают возможность взять кредит под залог своего дома, начать бизнес — иными словами, становятся частью того, что французы называли «доброй коммерцией». Мы реализовали эти реформы, и с тех пор Перу — одна из самых быстрорастущих стран в Латинской Америке. В конце 1990-х нам начали звонить разные люди: например Саиф — сын Муаммара Каддафи из Ливии и люди египетского президента Хосни Мубарака. Все они хотели узнать, могут ли наши исследования быть полезны в других концах света. Нас звали на конференции и спрашивали, что делать с неформальным сектором экономики, что делать со всей собственностью и всем бизнесом, которые не обеспечены формальными правами. Авторитарные правители начали понимать, в чем состоит их главная проблема, но к некоторым это понимание пришло слишком поздно. Мы много лет ездили по странам Ближнего Востока и изучали их. Нам пришлось задействовать для этого 200 исследователей на местах, ведь про неформальную экономику нельзя прочитать в книгах — о ней можно узнать только «в поле».

Вспомните, что послужило катализатором перемен на Ближнем Востоке. Самосожжение в декабре 2010 года Мохаммеда Буазизи, уличного продавца фруктов, у которого полиция отобрала товар. В газетах писали, что Мохаммед был унижен и потому совершил самосожжение. Нам, однако, было интересно, что случилось на самом деле, потому что по всему миру людей часто унижают, но очень редко они решаются на такой отчаянный шаг.

Буазизи был не единственным человеком, который поджег себя. Через месяц точно такой же случай произошел в Египте. Мы стали изучать проблему, и по всему арабскому миру таких людей нам удалось найти 64. Довольно скоро мы обнаружили, что, во-первых, никто из них не был политиком, то есть вообще не занимался никаким подобием политической деятельности, а во-вторых, все они совершали попытки самоубийства в тот день, когда становились жертвами экспроприации, когда у них забирали активы.

Большинство этих людей, к счастью, выжили, и со многими нам удалось поговорить. Мы также брали интервью у родственников погибших. Мы спрашивали: сколько потерял Буазизи? Получалось, что-то около $225 — бананы, ананасы, корзины, весы. Но это далеко не все. Помимо фруктов и оборудования он потерял возможность торговать — на своей точке или в любом другом месте. А товар ему приходилось покупать в кредит — естественно, неофициальный. Фактически его сделали банкротом.

Мохаммед мечтал получить официальные документы на свой дом, чтобы взять денег под залог и купить грузовичок Mitsui. Тогда он смог бы покупать фрукты напрямую у фермеров и не платить перекупщикам. Такая у него была мечта. Незадолго до гибели его спросили, чего бы он хотел для жителей родного города Сиди-Бузида. Он ответил: «Я думаю, бедняки тоже должны иметь право покупать и продавать». Мне рассказал об этом его брат Салем. Буазизи был бизнесменом до мозга костей.

То, что случилось в Алжире, Египте и других странах арабского мира, произошло потому, что у людей отняли мечту. 64 человека подожгли себя, чтобы сказать это снова и снова. Потому что всего в регионе 200 млн человек живут бизнесом и пользуются домами, которые никак официально не оформлены. Двести миллионов — против нескольких тысяч сторонников «Аль-Каиды». Никто из тех людей, с которыми нам удалось побеседовать, не говорил о религии, никто не говорил о политике. Все они требовали одного: чтобы им дали право торговать.

Я думаю, события «арабской весны» очень похожи на индустриальную революцию. Тогда — в Европе и не только — именно предприниматели были дискриминируемым меньшинством, и они восстали против системы. Их основные требования касались экономических прав. Политические лозунги тоже были, глупо это отрицать, но экономика все равно была важнее.

трансформация» — про то, как капитализм по мере своего развития ломает старые институты, функционирующие в любом обществе, от Индии до Перу. Почему Буазизи, когда у него отняли последний источник существования, не пошел к старейшинам? Потому что их не осталось. Такова сила рынков. Но на месте традиционных институтов должны появляться новые: вместо Астерикса и Обеликса — Генеральные штаты, а потом и Национальное собрание, вместо диктатуры — верховенство права. Проблема в том, что таких альтернативных механизмов не возникает.

Внелегальная экономика Египта стоит $350 млрд — в шесть раз больше, чем все прямые иностранные инвестиции в страну с 1801 года, когда ушел Наполеон. Почти 84% предприятий в стране находятся в неформальном секторе, 92% недвижимости никак официально не оформлено. В Тунисе похожая ситуация. По нашим оценкам, 85% предприятий примерной стоимостью $22 млрд внелегальны. Неоформленная недвижимость — еще $93 млрд. Совокупные $115 млрд неофициальной экономики стоят в 11 раз больше, чем все тунисские компании на бирже в 2010 году, или в 4 раза больше, чем сумма прямых иностранных инвестиций в экономику страны с 1976 года.

Хочется ввести все это богатство в оборот, но тут снова возникают проблемы. Как происходит исключение людей из экономики? В первую очередь — из-за отсутствия титулов на землю и недвижимость. Нельзя просто подойти к человеку, хлопнуть его по плечу и выдать титул на землю. Чтобы создать нормальную информативную систему, придется понять, например, какие с кого брать налоги. Ведь внутри дома может находиться предприятие. Человеку дали документы на его дом, но что делать с расположенной внутри мебельной мастерской или ремонтом обуви?

Кроме того, люди думают, что собственность определяется одним законом. На самом деле она определяется всей совокупностью законов. Причина, по которой женщины от Индии до Египта не могут вступить в наследство, состоит в том, что зачастую они не заключают официального брака. Так что реформировать приходится весь гражданский кодекс. Перемены не дадутся просто. На Западе мы не всегда это понимаем, потому что, во-первых, они случились уже давно, а, во-вторых, есть и другие факторы. Но и в Европе когда-то случились настоящие революции. Таких людей, как Буазизи, мы называем «экономическими мучениками».

Мне говорят, что невозможно сравнивать туарега из Ливии с египтянином, у них разные культуры, разные страны, разные народы. Тогда я отвечаю: объясните мне «арабскую весну», которая прошла через все эти страны. Между ними просто обязана быть связь, и я готов вам сказать, в чем она состоит. Марксистам будет проще меня понять: у людей, которые чувствуют, что их подавляют, есть склонность солидаризироваться. Когда Буазизи себя сжег, некоторые люди увидели экономическое подавление, которое им так трудно описать словами, и сделали то же самое.

Нельзя сказать, что в Египте нет вообще никаких документов на собственность, какие-то есть. Но они подписаны не египетским Центробанком и не кадастровой службой, а, например, муллой. Почему же в таком случае мы не можем просто взять эти документы, отксерить и поставить на них большую государственную печать? Потому что у них существует множество легальных систем, не признающих друг друга. С моей точки зрения, собственность — это не недвижимость. Собственность — это закон, который позволяет видеть, кому что принадлежит. Информация, которая помогает свести риск к минимуму.

Чтобы лучше объяснить, как велика пропасть между официальной и неофициальной экономикой, я приведу один пример. Знаете, сколько требуется усилий, чтобы открыть легальную булочную в египетском городе Танта? Мы провели эксперимент, задокументировав каждое действие, которое пришлось предпринять местному предпринимателю. Ему пришлось для этого работать по 8 часов в течение 548 дней. Если вы захотите построить дом на песчаной дюне — не у Пирамид и не в Каире, а просто в дюне — у вас это займет 17 лет.

Про Мохаммеда Буазизи говорили, что он безработный. Но постойте, этого не может быть — он работал по 10 часов в день. А кто-то другой, работающий два дня в месяц, уже не попадает в официальную статистику безработицы. Забудьте о безработице, я в принципе не верю, что хоть один бедняк на Ближнем Востоке на самом деле безработный. Если ты беден и не имеешь работы, ты просто умираешь от голода. Когда старые институты общественной поддержки перестают работать, безработные не выживают.

Сами термины, которые мы используем, не имеют смысла в неформальной экономике. После всех этих революций мы должны сконцентрироваться на настоящих проблемах, понятных на Западе: разделение труда, специализация, экономика масштаба, — все это возможно, когда контракты прозрачны, собственность имеет хозяина — и люди могут кооперироваться.

«Каждый человек имеет право владеть имуществом как единолично, так и совместно с другими. Никто не должен быть произвольно лишен своего имущества». Это 17-я статья Декларации прав человека. Проблема в том, что правозащитники слишком редко обращают на нее внимание.

2019-06-20 16:58:24

Любовь Иболь (Экономисты)

Малий бізнес в Ізраїлі становить 99% від загального бізнесу. Як ставиться уряд Ізраїлю до малого і середнього бізнесу, і чому варто повчитися українській владі.(Рос.)

Когда приезжаешь туристом в чужую страну, и пытаешься по каким-то косвенным признакам понять уклад, философию, мировоззрение жителей, ты будто рассматриваешь жизнь многоэтажного дома в замочную скважину.

Иногда кажется, что все понятно, иногда некоторые вещи выше этого понимания или принятия, но туристическое восприятие действительности по большей части иллюзорно.

Мне не нравился Израиль. Я пыталась рассмотреть его в суете в эту самую замочную скважину, но он ускользал от меня и растворялся в истории, жаре и мифах. Я была в нем дважды в качестве туриста, причем после последнего моего туристического визита я сказала себе, что больше никогда.

И только на третий раз уже не в туристическую поездку, а на бизнес-тренинге по женскому предпринимательству, который проводило Израильское агентство международного сотрудничества в целях развития (МАШАВ), мне открылась эта страна. И стало понятно, в чем сила этого крошечного государства.

Дело в том, что в разномастном Израиле места хватает всем, потому что все структурировано четко, с созидательной любовью родителя по отношению к своим детям. Любой нормальный родитель хочет, чтобы его ребенок вырос здоровым, состоявшимся, самостоятельным, чтобы стал ему поддержкой и опорой.

Именно так относится правительство Израиля к малому и среднему бизнесу, создает условия для его развития, взращивает и лелеет.

"Стартап наций"

Ростки любви мудрых представителей "стартапа всех наций" дали хороший урожай. Малый бизнес в Израиле составляет 99% от общего бизнеса, а 31% — женский бизнес, а это 61% общего трудоустройства, 77% новых рабочих мест в год.

Израиль на пятом месте в мире по социальному предпринимательству, хотя это для нас пока звучит как нечто мифическое, но именно этот вид бизнеса таки позволяет решать острые социальные проблемы.

Государство поддерживает малый и средний бизнес методологически, законодательно и финансово. Например, Центр помощи предпринимателям при Израильском Агентстве поддержки малого и среднего бизнеса (МАОФ) был создан в 2010 году, а уже в 2011 году объемы малого предпринимательства выросли на 10 млн шекелей ($1= 3,5 шекелям).

Этот центр относится к Министерству экономики и промышленности и отвечает за широкий спектр инструментов и помощи, направленных на развитие экономики и стимулирование экономического роста в Израиле.

Центр имеет около 25 консультантов при министерстве, и 41 консультационный пункт по всему Израилю. Они обучают предпринимателей ведению бизнеса, предлагают использовать уже действующие модели, помогают получать кредиты под 2,5-5% годовых или беспроцентные ссуды.

Центр работает с различными этническими и религиозными группами, включая арабское и ультрарелигиозное (ортодоксальное) еврейское население, помогая развивать малый бизнес в этих общинах. Кстати, в Израиле работает 21 центр трудоустройства для представителей арабской общины, есть даже центр поддержки бизнеса для арабских женщин, но о нем речь пойдет ниже.

С ортодоксами сложнее. Многие из них — "вечные студенты", изучающие Тору за счет жен и государства. Но есть и исключения. Например, очаровательная представительница ортодоксальной общины Лея Аарони, коуч, основательница бизнес-консалтингового агентства "LoveYourBiz". Ей 41 год, имеет семь детей, водит машину и ведет бизнес. На вопрос: "Как вы воспитываете своих детей?". Она с улыбкой отвечает: "Я их люблю".

Лея 30 лет назад была москвичкой Лизой

Основной философией правительства Израиля является ПОМОЩЬ предпринимателям, регуляция законов в Кнессете, с тем, чтобы они соответствовали интересам предпринимателей и помогали развитию бизнеса, а также простая и понятная финансовая помощь в виде кредитов под

70%-ные государственные гарантии на 5-10 лет под символический процент.

Сегодня госструктуры работают над унификацией пакета документов для получения кредита во всех финансовых учреждениях. И это происходит в давно воюющей стране.

В Израиле мелкий и средний бизнес разделен на несколько категорий.

Фрилансеры не содержат работников и работают на себя.

Мелкие предприниматели содержат до 5 человек и имеют оборот до 2 млн шекелей.

Малый бизнес — до 20 рабочих мест и оборот до 10 млн шекелей, средний — до 100 рабочих мест и до 100 млн. Правда, может быть больше 100 рабочих мест, но меньше 100 млн, тогда это тоже считается средним бизнесом.

Государство гармонично переплетает в бюджете две (не будем трогать военно-промышленный комплекс) полярных статьи расходов — субсидирование лиц с ограниченными возможностями (ЛОВ) и финансирование инновационных технологий и научных разработок.

Сначала о незащищенных слоях населения и бизнесе. Всего людей с ограниченными возможностями (ЛОВ) в Израиле около 1 млн, из которых 880 тыс. человек вполне могут работать, но работает из них только половина.

Это обусловлено несколькими проблемами. Географическое расположение — в Тель-Авиве найти работу значительно легче, чем в маленьком поселке. Возраст — некоторые начинают карьеру в 40 лет и, конечно же, нуждаются в реабилитации.

Специфика трудоустройства: их смущают физические ограничения, и эти барьеры перерастают в психологические, требующие опять же реабилитации. Например, человек пришел после серьезной производственной травмы, ему важно поверить в себя, научиться новым навыкам.

Те, кто не могут работать, лежат бременем на государстве, которое старается разумно облегчить это бремя за счет предпринимателей. Но не путем неподъемных налогов, огромных процентных ставок к кредитам, фактическим отсутствием субсидий, прессингом, неравными возможностями для игроков, а созданием условий для развития социального бизнеса.

Налоговая дружит с бизнесом, но, если, не дай Бог, скрыть хоть малую толику налогов - фискальные органы разорвут проверками.

Социальный бизнес Hameshakem

Этот социальный бизнес самый большой в Израиле, где объединены бизнес и реабилитация. Организация предоставляет 3000 рабочих мест, имеет более 30 отделений. Более половины сотрудников — это бывшие граждане Союза, в основном из Украины, России, Белоруссии, Узбекистана.

Hameshakem на 50% государственное предприятие, в котором работают ЛОВ — слепые, глухие, с нарушением опорно-двигательного аппарата, ограниченными умственными способностями, приобретенными травмами в армии, авариях, на производстве.

Для Hameshakem государство выделяет 30% дотаций (50 млн шекелей), а объем дотаций зависит от количества работающих людей. Раньше государство покрывало 50% расходов, но именно урезание дотаций и послужило толчком к развитию предприятия. Закон Израиля обязывает иметь на каждом предприятии 5-10% инвалидов, на Hameshakem их 95%.

"Предприятию, где работают инвалиды, можно получать гарантированные госзаказы, минуя тендерные условия. Но, что интересно, этим никто не злоупотребляет, потому что общественное мнение к такому послаблению относится резко негативно", — считает директор компании Эран Изи.

Несмотря на то, что налоговых скидок для социального бизнеса нет, есть возможность, например, не платить городской налог в муниципалитете, а это существенное послабление.

Производство разноплановое. Зависит от заказов частных и государственных. Есть несколько направлений, которые охватывают практически все сферы бизнеса.

Первое — упаковка, сборка, сервис. Сегодня на Hameshakem собирают счетчики для воды, которые экспортируются по всему миру. Компания-производитель неохотно доверила сборку людям слепым или слабовидящим, но вскоре поручила им даже пробные запуски и тестирование. Очень часто получают продукт от клиента, дорабатывают, упаковывают и возвращают в товарном виде.

Второе — услуги. Сотрудники ухаживают за парками и скверами, которых в Израиле в достатке. Семь отделений занимаются пошивом формы для армии — это госзаказ.

Оказалось проблемой найти квалифицированных швей в Израиле, поскольку текстильную сферу перенесли в Китай и Иорданию, поэтому мало профессионалов в стране. Рынок оказался пуст, потому обучение швейному делу сыграло свою роль в его нынешнем формировании, а услуги ново-обученных швей снова востребованными.

Еще одно направление работы Hameshakem: сотрудники занимаются созданием дигитальных архивов в госорганах, поскольку все госучреждения в Израиле переходят на цифровое хранение документов вместо бумажного.

Третье направление — обучение и реабилитация инвалидов. Люди с ограниченными возможностями попадают на Hameshakem через профильные государственные службы поддержки. Уже на Hameshakem ЛОВ проходят тестирование, собеседование, и специалисты определяют их уровень возможностей и область применения их труда, сопоставляя возможности человека с возможностями компании.

На собеседовании обращается внимание на поведение, мотивы, восприятие кандидата. Обучение происходит по специальным программам и методикам. "Отбор у нас производится настолько тщательный, что увольнения бывают очень редко", — утверждает заместитель директора по реабилитации Хаим Философ.

Этот мужчина родом из Белой Церкви спрашивал, так ли все у нас в Украине плохо, как показывают по телевизору

Получив навыки работы, и пройдя процесс реабилитации, сотрудники уходят в другие предприятия. Реабилитация бывает долгой, тогда человек просто остается на работе в отделении Hameshakem. Более того, если он социализирован и ушел на другую работу, то всегда может вернуться.

Для многих важна сама возможность работы, потому что у многих есть семьи, а работая на производстве, они имеют социальный статус, круг общения, возможность применения себя. Зарплата начисляется с первого дня трудоустройства.

По израильским законам инвалиды могут получать пособие и работать. Размер субсидий зависит от нескольких факторов — образование, стаж, возраст, диагноз, место жительства. В крупных городах пособия выше, чем в маленьких.

Люба из Одессы рассказывает: "Мы в Израиле с 91-го года. Мое пособие по инвалидности — 2500 шекелей, а приработок тут 1700 шекелей. Здесь очень нравится и работа, и коллектив. Чего дома сидеть? Глазки, губки подкрасила и пошла".

Люба из Одессы

Арабские женщины в бизнесе

Проект SAWA, ориентированный на арабских женщин и помогает им иметь заработок, не выходя из дома. Он был создан по следам исследования 2006 года в Израиле, показавшего, что с финансовой стороны эта группа населения самые уязвимая и незащищенная.

Например, в бедуинских районах женщины не ходили в школу, не имеют образования, и, более того, не знают, куда применить себя, не меняя жизненного уклада и традиций. Естественно, им негде получить финансирование — в бедуинских деревнях в успех женского предпринимательства не особо верят.

Поэтому уже в 2007 году возник проект SAWA, который совместно с фондом KORET, занимается финансированием и консультированием арабских женщин, решивших начать собственный бизнес.

SAWA работает по финансовой схеме Нобелевского лауреата, отца микрокредитования и основателя Grameen Bank Мухаммада Юнуса. Принцип очень прост — "круговая порука". Получатели объединяются в группы, гарантией для кредиторов является поручительство уже построивших бизнес и вернувших ссуды женщин за начинающих business woman. Это действует "железно", и невозврат ссуд составляет всего 2%.

С 2006 года в Израиле было выдано 8000 ссуд, открыт 21 центр трудоустройства и обучения. По данным SAWA, 5% из открытых женщинами бизнесов дает дополнительные рабочие места. Как правило, это парикмахерские, салоны красоты, мастерские, пищевая сфера.

BeWell. Haifa Ecosystem, Israel Innovation Institute

Развитие высоких технологий является одной из приоритетных задач для Хайфской экономической корпорации, которая стремится сделать Хайфу домом родным для ведущих международных технологических компаний.

Хайфская экономическая корпорация восстановила район Хайфы — немецкую колонию, которая в сочетании с Бахайскими садами, теперь притягивает миллионы туристов.

Чтобы слова не расходились с делом, а также в подтверждение серьезности намерений, компания создала на южной окраине Хайфы бизнес-парк площадью 270 тыс кв м, где сейчас расположены офисы ведущих мировых компаний, таких как Intel, Apple, Elbit, Google, IBM, Microsoft, Yahoo, Philips и др.

Более 10 тыс. людей задействованы в инновационных проектах, существующих и развивающихся благодаря взаимодействию между государственными структурами, медицинскими учреждениями, научно-исследовательскими институтами в Израиле и за рубежом.

Совместно с Израильским институтом инноваций Хайфская экономическая корпорация так же сотрудничает с негосударственной организацией BeWell. BeWell специализируется на разработке высоко технологичных платформ в сфере компьютеризации здравоохранения.

Пример одного реально практичного и нужного изобретения — глюкометр, который вставляется в мобильный телефон, и через специальное приложение показывает уровень сахара в крови. При критических изменениях сахара информация отправляется врачу. Основой изобретения стало понимание того, что люди могут забыть дома все что угодно, кроме мобильного телефона.

Примечательно, что менеджер по развитию бизнеса Хайфской экономической корпорации, Моти Меир, потомок выходцев из Буковины.

Мария Зубарева, коуч, эксперт по тактическим коммуникациям

2019-06-20 16:56:59

Гость (Экономисты)

руки мои полнятся,черное в серое плывет,
все заживёт.все заживит солнце.
2019-06-20 16:55:02

Бизнесмен из Сызрани (Экономисты)

На стремлении украинцев всё знать львовянка Мирослава Павлик сделала уникальный бизнес — открыла единственные в стране «курсы обо всём»

Уроженка Львова Мирослава Павлик хотела стать журналистом, чтобы делиться с читателями своими мыслями и знаниями. Но получилось иначе: сегодня она даёт людям возможность самим получать необходимые знания на «курсах обо всём».

В 2003 году, оканчивая Львовский национальный университет, она задумалась о том, что украинцам не просто получить образование после вуза. Между тем в Европе идея «образование на протяжении жизни» очень популярна. Поделившись своими мыслями со знакомыми, Павлик быстро нашла единомышленников. Один из них, Орест Белоус, предложил открыть вечерние курсы, слушатели которых могли бы получать практические знания по самым разным темам. Это могли бы быть тренинги по психологии, узкопрофессиональные знания, хобби и просто полезные советы, например, как пройти собеседование в посольстве или продвинуть бизнес в социальных сетях. Курсы задумывались как альтернатива дорогим и недоступным для многих тренингам. Удерживать низкие цены решили благодаря сотрудничеству с преподавателями-энтузиастами, которые знают своё дело и готовы поделиться опытом за скромный гонорар. Идею таких курсов Орест «подсмотрел» в Лондоне.

Своих первых слушателей курсы «Кругозор» приняли в 2009 году, в разгар кризиса. С одной стороны, это не лучшее время для старта, а с другой — потерявшие работу киевляне могли чему-то научиться, потратив на занятие всего 19 грн. Благодаря сарафанному радио недостатка в посетителях не было, через полгода вложения в проект окупились, а спустя ещё три — рентабельность курсов, которые посещают 200 человек в месяц, составляет 10%. Скромные достижения 31-летняя Мирослава объясняет тем, что «Кругозор» — скорее творческий, чем бизнес-проект. «Денег здесь особо не заработаешь, но на рынке нужен такой продукт», — уверена предпринимательница.

<Для открытия курсов в июне 2009 года Мирославе и Оресту понадобилось 20 000 грн. Эти деньги пошли на оборудование помещения для занятий в одном из офисных зданий и продвижение проекта. Тогда же возникли и первые трудности: из-за отсутствия чёткой специализации «Кругозора» было непонятно, на какую аудиторию рассчитывать и где размещать рекламу. «Пробовали рекламировать в кафе, учебных заведениях и книжных магазинах и метро», — рассказывает Павлик. Но потом решили ограничиться социальными сетями. Поначалу слушателей привлекали низкими ценами на тренинги — 19 грн. за каждый. Позже расценки подняли до 89–109 грн., но они всё равно остались в четыре-пять раз ниже, чем у конкурентов.

Непросто было найти и преподавателей, готовых работать за скромные гонорары. Главными критериями отбора стали знание своего дела и умение проводить практические занятия с небольшими аудиториями. Кандидат социологических наук, преподаватель Киево-Могилянской академии Тамара Марценюк «Кругозору» подошла сразу по всем пунктам. В студенческие времена ей повезло учиться в США, Канаде и Европе. Затем семь лет она консультировала студентов Могилянки, которые хотели участвовать в международных стипендиальных программах. «Я подумала, что эта информация может быть полезна не только моим студентам, но и другим желающим», — говорит Марценюк. Так и случилось. Вот уже три года её клиенты слушают лекции по образовательным программам стран в Скандинавии, по обучению в международных летних школах, о том, как успешно подать документы на стипендиальную программу, а также обзорную лекцию по образовательным программам для тех, кто не определился, куда хочет ехать. Самый необычный тренинг — «Открываем Африку самостоятельно» — Марценюк составила после совместного с друзьями путешествия по Марокко. Помимо организации бюджетных путешествий, популярностью у посетителей пользуются тренинги по продвижению компании в социальных сетях, а также советы по организации бизнеса, например, «Как открыть свой интернет-магазин». Самые востребованные тренинги повторяются каждые два месяца.

Размер зарплат своих преподавателей Павлик не скрывает: гонорар за трёхчасовую лекцию составляет от 300 до 600 грн.

Аудитория «Кругозора» разная: молодые люди 20-30 лет, бизнесмены, пенсионеры и даже дети. Последние, как правило, хотят усовершенствовать свои навыки в разнообразных хобби — рукоделии, витражной росписи стекла, или найти друзей по интересам. Около трети слушателей — постоянные посетители, которые бывают в «Кругозоре» пару раз в месяц. Для удобства и экономии они могут оформить месячный абонемент за 550 грн. и ходить на все тренинги, которые проводятся 12–15 раз в месяц.

Бизнес по организации тренингов, по словам Павлик, достаточно прост. На одно мероприятие приходят в среднем 12–17 человек. Аренда зала обходится организаторам в 100 грн. в час. Работу курсов поддерживают пять сотрудников, для большинства из которых «Кругозор» — дополнительный заработок. Годовой оборот компании составляет порядка 300 000 грн.

Суперпредложение

По словам Мирославы Павлик, «Кругозор» — единственная компания, предлагающая услуги по проведению единоразовых тренингов в таком формате. Всего же на рынке тренинговых услуг Киева, по данным учредителя компании Baltic Training Group Оксаны Ворониной, представлено около 100 компаний. Что касается предпочтений посетителей, то их больше всего волнуют три темы: «работа с возражениями», «лидерство» и «успешные продажи». Корпоративные клиенты заказывают тренинги по тайм-менеджменту, жёстким переговорам, структурированному мышлению и навыкам публичного выступления. Как отмечает эксперт, в 2008–2010 годах спрос на тренинговые услуги заметно снизился, но в последние годы ситуация изменилась: ежегодно клиентская база растёт на 15–20%. Средняя цена тренинга для одного посетителя составляет 1000–1500 грн.

Об этой положительной тенденции знает и Павлик. Делая ставку на привлекательную ценовую политику, она планирует вовлекать новых преподавателей и расширять число тренингов. Следующий шаг — открытие курсов в других крупных городах Украины. Правда, без помощи инвесторов Мирославе с этим не справиться. Желание всё знать — удовольствие не из дешёвых.

Ирина Гамалий

2019-06-20 16:54:46
1-10 из 68 < 1   2   3   4   5   6   7  
Добавить отзыв
Добавить отзыв
Добавить зарплату
Добавить зарплату
Добавить фото с работы
Добавить фотографии с работы
Карта сайта: