реклама хорошая,скидки девясто процентов.я довольна

супер реклама,все время размещаем

ведем бизнес в Польше,там журнал раскручен,пользуемся часто рекламой

Сотрудничаем давно с журналом,очень нравится.

Отзыв о компании

Директор и владелец данной компании - Ярослав Каменев. Под многими названиями анонсирует себя как очень честного и принципиального человека, современного руководителя и пр., готового всегда искать компромиссы. Свое производство строит по принципу «открытости». Теперь факты: 1. Большинство работников работают без оформления. Даже паспортных данных нигде не зафиксировано. Только «Ф.И.О» у охранника. 2. На фабрике круглосуточная система видеонаблюдения с записью. Камеры вплоть до раздевалок. 3. Негласно поощряется «стучать» руководству на нарушителей и выражающих несогласие с действиями кого-то из коллег, руководителей. «Доклады» поощряются директором. 4. Слова директора «Каждый имеет право на оправдание и защиту» на практике относятся исключительно только к нему самому. Есть только одно мнение и это мнение – его. 5. Любимые слова директора - «идеальный», «убедительнейшая просьба», «Я так считаю.», «…я верю, что есть способ…», при этом легко и непринужденно общается матом. Причем слово идеальный он применяет ко всему – мебели, документам, лакалам, сырью, рабочим, производству. Если диван не идеальный – кто-то «пострадает». 6. При приеме на работу предупреждают, что «иногда, возможно» будет необходимо остаться допоздна для выполнения срочных работ. На деле это выливается в постоянную работу до 21-00 – 24-00. Весьма нередки случаи работы столяров, грузчиков по 36 часов ( с перерывами на сон 1-2 часа прямо в цеху.) 7. Оплата сверхурочной работы производится крайне неохотно. На требования заплатить за работу ночью нередко можно услышать «вас никто не заставлял, следовало успевать днем». 8. Закончить работу можно только если отпустит администратор и будет подписан суточный план. Иначе охранник просто не выпустит с территории. 9. На моих глазах был случай применения охранниками грубой физической силы по отношению к работнику фабрики. Работник пострадал. Причина: провокация, психологическое давление. 10. Очень высокая текучка рабочих кадров. Столярный цех, оклейка, отгрузка – в этих цехах рабочие меняются настолько часто, что порой люди не знают как имя стоящего рядом. Грузчики работают по 1-5 дня. Часто уходят после первой смены, отказываясь «ночевать» в поролоне на складе. Естественно, им ничего не платят. 11. В связи с большой текучкой старые работники (есть и таковые, хотя их единицы) не терпят конкуренции, наставничество и помощь отсутствует в принципе. 12. При наличии весьма хорошего оборудования, но неквалифицированных работников, постоянно идет переделка, подгонка, исправления. С тем или иным браком с фабрики выходит практически каждое изделие. Администрация признает это, но не обращает на это внимание. 13. Присутствие система штрафов. Задача администратора, охранника в течение месяца написать как можно больше штрафов на работника. Каждый штраф – от 100 грн до 10% от заработка. Вместе с тем, присутствует система премирования - до 15% заработка за перевыполнение планов. Причем поощрить могут того, кого тут же оштрафовали, так что общий знаменатель по зарплате остается примерно одинаков. 14. Весьма часто администрация «забывает» о сделанной работе, поэтому приходится докладывать, что работа выполнена тобой и требует оплаты. Споры такого рода происходят в цехах ежемесячно. 15. Время от времени хозяин практикует общие собрания, на которых редко стесняется в выражениях и «фильтрует» лексикон. Были случаи публичного оскорбления достоинства и унижения отдельных работников. 16. Уволиться без последствий тоже не так просто: производить расчет с вами будут долго и всё равно всё не выплатят. При мне увольнялось несколько человек, работавших более длительный срок нежели 2 месяца. Все они были «наказаны» невыплатами, от 500 до 3000 грн. 17. Работник, желающий уволиться, должен быть готов к психологическому давлению со стороны администрации, телефонным звонкам от директора с угрозами типа «если я узнаю, что какая-то информация… или если кто-то из людей вслед за тобой пойдет на ….». В угрозах, как правило, не стесняются. В этом меня заверили не единожды уволенные коллеги. 18. Директор, как правило, не платит столько, сколько обещает. Отговаривается различными сроками, условиями и пр. Порой отговорки его довольно странные и нелепые: «я должен увидеть идеальное качество», «выставка покажет насколько я смогу оценить ваш труд», «сделайте мне две идеальных модели и мы поговорим об обещанных деньгах», «если вы докажете мне, что я что-то не выплатил – я перед всей фабрикой извинюсь». И были нередки случаи , что доказывали, но извинений за этим никогда не следовало. 19. Выплата зарплаты производиться, как правило, в субботу (переносится приказом на субботу, выходной, праздничный или иной «неудобный» день) и начинается всегда после 18-00.

Положительные стороны

Хорошее помещение,оборудование

Отзыв о компании

Директор и владелец данной компании - Ярослав Каменев. Под многими названиями анонсирует себя как очень честного и принципиального человека, современного руководителя и пр., готового всегда искать компромиссы. Свое производство строит по принципу «открытости». Теперь факты: 1. Большинство работников работают без оформления. Даже паспортных данных нигде не зафиксировано. Только «Ф.И.О» у охранника. 2. На фабрике круглосуточная система видеонаблюдения с записью. Камеры вплоть до раздевалок. 3. Негласно поощряется «стучать» руководству на нарушителей и выражающих несогласие с действиями кого-то из коллег, руководителей. «Доклады» поощряются директором. 4. Слова директора «Каждый имеет право на оправдание и защиту» на практике относятся исключительно только к нему самому. Есть только одно мнение и это мнение – его. 5. Любимые слова директора - «идеальный», «убедительнейшая просьба», «Я так считаю.», «…я верю, что есть способ…», при этом легко и непринужденно общается матом. Причем слово идеальный он применяет ко всему – мебели, документам, лакалам, сырью, рабочим, производству. Если диван не идеальный – кто-то «пострадает». 6. При приеме на работу предупреждают, что «иногда, возможно» будет необходимо остаться допоздна для выполнения срочных работ. На деле это выливается в постоянную работу до 21-00 – 24-00. Весьма нередки случаи работы столяров, грузчиков по 36 часов ( с перерывами на сон 1-2 часа прямо в цеху.) 7. Оплата сверхурочной работы производится крайне неохотно. На требования заплатить за работу ночью нередко можно услышать «вас никто не заставлял, следовало успевать днем». 8. Закончить работу можно только если отпустит администратор и будет подписан суточный план. Иначе охранник просто не выпустит с территории. 9. На моих глазах был случай применения охранниками грубой физической силы по отношению к работнику фабрики. Работник пострадал. Причина: провокация, психологическое давление. 10. Очень высокая текучка рабочих кадров. Столярный цех, оклейка, отгрузка – в этих цехах рабочие меняются настолько часто, что порой люди не знают как имя стоящего рядом. Грузчики работают по 1-5 дня. Часто уходят после первой смены, отказываясь «ночевать» в поролоне на складе. Естественно, им ничего не платят. 11. В связи с большой текучкой старые работники (есть и таковые, хотя их единицы) не терпят конкуренции, наставничество и помощь отсутствует в принципе. 12. При наличии весьма хорошего оборудования, но неквалифицированных работников, постоянно идет переделка, подгонка, исправления. С тем или иным браком с фабрики выходит практически каждое изделие. Администрация признает это, но не обращает на это внимание. 13. Присутствие система штрафов. Задача администратора, охранника в течение месяца написать как можно больше штрафов на работника. Каждый штраф – от 100 грн до 10% от заработка. Вместе с тем, присутствует система премирования - до 15% заработка за перевыполнение планов. Причем поощрить могут того, кого тут же оштрафовали, так что общий знаменатель по зарплате остается примерно одинаков. 14. Весьма часто администрация «забывает» о сделанной работе, поэтому приходится докладывать, что работа выполнена тобой и требует оплаты. Споры такого рода происходят в цехах ежемесячно. 15. Время от времени хозяин практикует общие собрания, на которых редко стесняется в выражениях и «фильтрует» лексикон. Были случаи публичного оскорбления достоинства и унижения отдельных работников. 16. Уволиться без последствий тоже не так просто: производить расчет с вами будут долго и всё равно всё не выплатят. При мне увольнялось несколько человек, работавших более длительный срок нежели 2 месяца. Все они были «наказаны» невыплатами, от 500 до 3000 грн. 17. Работник, желающий уволиться, должен быть готов к психологическому давлению со стороны администрации, телефонным звонкам от директора с угрозами типа «если я узнаю, что какая-то информация… или если кто-то из людей вслед за тобой пойдет на ….». В угрозах, как правило, не стесняются. В этом меня заверили не единожды уволенные коллеги. 18. Директор, как правило, не платит столько, сколько обещает. Отговаривается различными сроками, условиями и пр. Порой отговорки его довольно странные и нелепые: «я должен увидеть идеальное качество», «выставка покажет насколько я смогу оценить ваш труд», «сделайте мне две идеальных модели и мы поговорим об обещанных деньгах», «если вы докажете мне, что я что-то не выплатил – я перед всей фабрикой извинюсь». И были нередки случаи , что доказывали, но извинений за этим никогда не следовало. 19. Выплата зарплаты производиться, как правило, в субботу (переносится приказом на субботу, выходной, праздничный или иной «неудобный» день) и начинается всегда после 18-00.

Положительные стороны

Хорошее помещение,оборудование

Много можно писать о гнилости некоторых людей на Агромарсе, но есть и отличные люди, как правило задерживаются ненадолго.
Но главный лозунг руководства - мы хотим чтобы вы не работали а зае****сь.
И кидают за последний месяц с зарплатой это факт.

уважаемые м.а. и е. я. обратите внимание на своих руководителей инкубатора и забойного цеха ! они Вас по свету пустят! таким надзирателям и бездарям не место на заводе. мало того что в производстве ноли так и с колективами не могут сработаться. и дело не в рабочих, которые рассчитываются, а в подходе руководства. гоните етих зозуль и сидоренко в три шеи!!!!!! (совет- верните прежнее руководство, которое уволила Вам Сопильнячка. лет так 5 назад.

Доброго времени суток!

Уважаемые партнеры, коллеги и клиенты. Я работаю в компании с 2007 года. На всем промежутке сотрудничества компания дала мне возможность развиваться как профессионально , предоставила возможность посещать мастер-классы в том числе и платные, так и личностно , посещение обучающих тренингов. За 8 лет работы в компании у меня была возможность продвигаться по карьерной лестнице которой я воспользовался. Мною пройден путь от сотрудника производства до топ-менеджера. На данным момент занимаю должность Менеджера по развитию.

По всем вопросам которые интересуют в плане сотрудничества и предоставляемых услуг прошу обращаться на прямую по контактному номеру телефона: 063 4173720. Я уверен что мы найдем удовлетворяющее решение по всем возникшим вопросам как у клиентов так и у партнеров.

Доброго времени суток!

Уважаемые партнеры, коллеги и клиенты. Я работаю в компании с 2007 года. На всем промежутке сотрудничества компания дала мне возможность развиваться как профессионально , предоставила возможность посещать мастер-классы в том числе и платные, так и личностно , посещение обучающих тренингов. За 8 лет работы в компании у меня была возможность продвигаться по карьерной лестнице которой я воспользовался. Мною пройден путь от сотрудника производства до топ-менеджера. На данным момент занимаю должность Менеджера по развитию.

По всем вопросам которые интересуют в плане сотрудничества и предоставляемых услуг прошу обращаться на прямую по контактному номеру телефона: 063 4173720. Я уверен что мы найдем удовлетворяющее решение по всем возникшим вопросам как у клиентов так и у партнеров.