|
||
|
|
||
|
|
||
| Гость (Уже уволен) |
2013-06-26 12:25:18
|
|---|---|
|
И Вам доброго времни суток, господин Кравченко! Прежде, чем писать пасквили было бы неплохо представиться самому. Не хотите этого делать, или не хватает смелости - Мы сделаем это за Вас. Приводим выдержку из ходатайства на увольнение сотрудника Кравченко И.А. от начальника торгового отдела ООО "Адвант Профит": Директору ООО "Адвант Профит" ********************** от начальника торгового отдела ********************** Ходатайство об увольнении супервайзера Кравченко Игоря Александровича Дата рождения:1977 года рождения Адрес: г. Северодонецк, Луганской обл. Образование: СПТУ №24 (Проф. тех. училище №24) Специальность: Каменщик-плотникПрошу Вас уволить супервайзера Кравченко И.А. без выплаты заработной платы по причине не соответствия занимаемой должности. С первых же дней Кравченко И.А. зарекомендовал себя как конфликтный работник. Выражал несогласие с устоявшимися методами работы и старался внести изменения в организацию работы отдела по своему, не смотря на то, что в компании уже существует определенный порядок организации работы. На этой почве у него неоднократно возникали конфликты с коллегами. Которые удалось предотвратить лишь вмешательством руководителей вышестоящих должностей.
После произведенной беседы, попытки Кравченко И.А. изменить работу отдела прекратились. Но начали учащаться случаи игнорирование поставленных целей и задач вышестоящих руководителей. Сам Кравченко И.А. начал неоднократно самовольно покидать территорию. Участились случаи не выхода на маршрут без весомых на то причин. Халатное, не ответственное отношение к работе привело к тому, что работа некоторых отделов была нарушена. В результате не правильно поставленных задач , штат торговых представителей передвигался по вверенной Кравченко И.А. территории, хаотично. В связи с этим в отделе логистики начались сбои, по причине некорректной работы торговых представителей. Такие необдуманные и не взвешенные постановки целей и задач привели к увеличению затратной части компании и несвоевременной поставке товара в торговые точки. Кравченко И.А. неоднократно указывали на ошибки в его работе с целью налаживания работы его отдела, а также взаимодействия с другими отделами. Апогеем деятельности Кравченко И.А. стало: не выполнение поставленных целей и задач, безответственность, халатность, не умение скоординировать действия, нарушения в работе компании, которые привели к дополнительным расходам, связанным с отказом от сотрудничества клиентов, сбои в доставке товара. А также было выявлено присвоение денежных средств предприятия буз согласования с вышестоящим руководством.
|
|
