Меня все мучает вопрос «Не видят или не хотят видеть?»

Все больше склоняюсь к мнению, что «наши главные» не хотят видеть и слышать правду!! А зачем? У нас отчеты все показывают. В зибеле все красиво. Выезд в регионы так вообще наша компания уже победила всех еще вчера или сегодня ночью.

Пора ставить новую цель - №1 в МР+  к 2015 году.

Почему все так получается? Ответ простой – набрали близких к руководству «очень грамотных людей»  Задача этих людей делать красивый рисунок, рекламный ролик о компании JTI Украина. Эти люди должны либо молчать или поддакивать руководству.

Развивать бизнес и рисовать его – разные вещи. Но они даже и этого не понимает – они «очень грамотные люди» Эти люди понимают бизнес по правилам JTI Украина на 100%

В итоге уважаемые коллеги мы в глубокой «Матрице»!!!

А может и матрица в матрице?!

Зачем делать бизнес? Начнешь делать, а вдруг поломается и пиши пропало. Уволят с работы или попросят просто ответить за результат! А так все нарисовали, красиво и все довольны!!

Все будет очень хорошо - это «очень грамотные люди»  знают! Наши марки будут еще продаваться очень долго,  даже если вообще ничего не делать для развития JTI!

А за это время меня «Очень грамотного» тут вообще не будет! Уйду в другую компанию умничать или продвинут по карьерной лестнице за свое «жп…тво»

«Очень грамотные люди» подумали и решили «А давайте переложим ответственность на других? Так на всякий случай.» И начали придумывать стандарт за стандартом, состязание за состязанием! Чтоб народ еще больше работу делал и был в большом интересном процессе. А если, что?  Так найдем крайнего, который не в стандартах.

Для тех, кто пытается достичь этих стандартов – это «МАТРИЦА» Тут не так надо, а хитростью и силой разума! Присмотритесь внимательно к победителям и [censored] мете как победить!

Вы не думайте господа HR, я против JTI, я за JTI всегда и на все 100%, но не за JTI, в виде ЧП В…. Сказать или достучаться к Вам пробую тут на этом сайте.

Если не будете принимать меры, ответ понятен – Не хотим вдеть!

На бумаге в JTI все красиво и понятно – только соблюдать все необходимо и главное ВСЕМ.

Стандарты и цели стали настолько абсурдны, что выход в регионах только один – побеждать «матрицу» силой своего разума или ночью. В это время матрица отдыхает.

Уважаемые господа HR и руководители – так пишу не потому, что тяжело или лень делать, выполнять задачи и цели. Просто в мою голову, как и людей, которые тут начали писать, матрица не проникла. Люди ходят делать бизнес реально, а не играть игры в выполнение бредовых стандартов.

Для тех кто туго догоняет. «Матрица» - это вранье на вранье, которое поражает всю нашу компанию. Проще соврать и согласиться с мнение руководителя, чем отстаивать свое и получить клеймо, которое не смоется больше. Это действительно не компания, а просто конторка.

Заключение.

Для руководства.

Посмотрите на ситуацию. Вранье уже просто выходит наружу. Вам не говорят правду о реальной ситуации в регионах. Все просто боятся сказать. Если узнаете правду, то по своим стандартам надо уволить много людишек т.к. они с этими задачами не справляются. Цените тех людей, которые не соглашаются с тупыми целями и предлагают идеи. Иногда может и радикальные меры.

Для людей, которые хотят быстро или просто расти в JTI.

[censored] , [censored] и еще раз [censored] !! Смотрите на победителей и лучших сотрудников.

Включайте разум и побеждайте матрицу по ночам! Не говорите начальству «Нет»

И запомните!!!! Вы тупы, а руководитель и выше – это гении. Только так Вы научитесь понимать бизнес JTI Украина.

Для сотрудников, которые хотят работать в хорошей компании.

На украинском рынке все компании очень похожи, да и не только на украинском. Жизнь не справедлива! Свои интересы нужно отстаивать. Пример с профсоюзом – хороший пример. Вы должны привыкнуть, что Вы рабочие, а они собственники. Не важно на какой позиции Ты. Руководитель или работник. Если говорить о других странах или компаниях, так там работники вынудили  изменить ситуацию с помощью профсоюза и продолжают это делать.

Я не призываю Вас к революции или созданию профсоюза.
Как Вам достучаться к собственникам, когда стоят управляющие, а еще украинские управляющие, которые раньше были простыми работниками?

Ну поставьте себя на их место.

За эти деньги или еще меньше будет стоять очередь работников?

Зачем менять Вам условия, если Вас можно быстро заменить на более дешевую силу?

«Алексей (Менеджеры по сбыту, закупкам)        1.7.2010 13:58     

Мне 23. Есть В/О, знаю английский. Имею опыт на руководящий позиции Хочу-мечтаю работать в JTI-команде профессионалов. Учиться и расти профессионально и персонально вместе с компанией, получить мировой опыт работы. Достичь больших успехов в работе, стать руководителем высшего звена в компании JTI номер один в мире.» - яркий пример который написал сам HR или «грамотный» руководитель.

Радуйтесь, что Вам и так столько дали!

А фраза «Две ценности компании. Марки и наши люди» не для нашей страны.

Марки –Да! Ценность!! Люди – нет!

Если ценность, то давайте посмотрим во что превратиться эта ценность через десятки лет работы в регионах.  С экономией на питании и работой ночью. Плюс полная потеря интеллекта при старательном достижении стандартов «Очень грамотных  людей» 

Однако потерю интеллекта мы заполним сотрудниками из других компаний  или сотрудниками – потенциалом компании. Этих сотрудников обучают они наше будущие!

Только вопрос. Вернее два.

1.    Отдел кадров. Вы понимаете, как  попадают сотрудники в этот список? Для того, чтобы попасть в ЛСП. Нужно одобрение руководителей. И если Вы не «ж…лиз», то обязательно попадете, если прейдет  новый начальник и вы начнете [censored] ему.

2.    Обезьянок  разве можно научить грамоте или говорить?

А, наверное такие для матрицы и нужны!!