JTI Ukraine, Japan Tobacco International, Джи Ти Ай Украина
Киев, Украина
JT INTERNATIONAL - европейское подразделение компании Japan Tobacco Inc., которая входит в тройку самых крупных международных табачных компаний.
Главный офис компании ДЖЕЙ ТИ ИНТЕРНЕШНЛ находится в Женеве, Швейцария. Количество сотрудников компании - около 12 тысяч человек, производится более 90 марок сигарет. Самые популярные из них - Winston, Camel и Mild Seven.
В Украине компания Japan Tobacco International работает с 1993 года.
После объединения с компанией Gallaher в 2007 году она стала лидером табачной отрасли на территории СНД. ЗАО <Джей Ти Интернешнл Украина> является одной из крупнейших украинских табачных компаний. Основной производитель - Кременчугская табачная фабрика.
По отзывам работодателей в компании доброжелательная рабочая атмосфера. Большинство сотрудников считают компанию JTI наилучшим местом работы.
Но есть и отзывы работников Джи Ти Ай Украина, которые сомневаются в светлом и безоблачном будущем компании.
Относительно стабильных перспектив развития табачной отрасли говорить очень трудно. Ведь во многих странах запрещена реклама табачных изделий, и государство стремится ограничить потребление увеличением акцизных ставок. Хотя, конечно, заядлых курильщиков этим не запугаешь.
Таким образом, ситуация на рынке производства сигарет и папирос неоднозначная. Поэтому крайне важна дополнительная и оперативная информация от сотрудников компании JTI или людей, каким-то образом причастных к ее деятельности.
Всех желающих приглашаем к сотрудничеству и просим оставить Ваши отзывы о компании JTI Ukraine.
Прошу Вас, не надо ни кого наказывать, особенно [вырезано], ведь ОН ни в чем не виноват, ведь ОН просто хотел понравиться. И ЧЕРТ с ними с этими деревьями, с этими жучками-червячками, ведь их то сколько: Мильон нет Мильярд, а он такой Симпатишный ОДИН(я ВАС прошу помнить об этом).
И если уж встал так вопрос, то я снова прошу ну отдайте же эту чуду ИНОВАЦИЮ, предыдущему писателю, ведь ОН сознательный ЧЛЕН общества, заслужил он ее. Заслужил не просто так, а потому что очень умный, и уж точно не по сумме, не какие то там …..грн, а полный безлимит дня на три, ну на пять, что б закайфовал как хочеться, и не думал, ОН в эти счастливые дни так тщательно, не гробил себя.
По поводу Профсоюза- а ведь действительно маладца ребята! Если не трус ты, а ведь жизнь продолжается, возьми свое и уйди достойно! Слово Достойно несколько отличается от слова Стойло.
2010-04-23 04:01:16
Гость (Веб-мастера, веб-дизайнеры)
По поводу упомянутого издания «jti-чик форевер» - все изложенное в нем не стоит и листочков с деревьев, принесенных в жертву ради того, чтобы этот буклет увидел свет. А если принять во внимание ущерб, нанесенный природе и потенциальный ущерб за невыработанный этими деревьями кислород, за нерожденных в этом лесу птиц, жучков-паучков, поддерживающих баланс экосистемы, за несобранные там грибы-ягоды, а также за непроизведенные полезные для человечества продукты (туалетная бумага, к примеру, или хотя бы карандаши, палочки для суши и т.п.), то издание этого журнала потянет на серьезное преступление против человечества.
Как сознательный член общества, требую от лиц, отвечающих за выпуск этого буклета выйти с инициативой по переводу редакторских материалов в он-лайн: в ногу со временем, оперативно, экологично. Тем более, что официальный сайт компании содержит соответствующую политику «по охране труда и окружающей среды» и призывает к «повышению эффективности за счет оптимального использования сырья и природных ресурсов».
Альо, господа! Дарю идею: это достойная инновация (не побоюсь сказать, все равно в компании никто уже не понимает изначального значения этого слова), соответствующаяполитике компании и отвечающая духам и буквам международных законодательных актов и соглашений по природоохранной и экологической тематике, а также Закона Украины по охране окружающей среды, который предусматривает «устанавливать научно обоснованные нормы вовлечения в хозяйственную и иную деятельность природных ресурсов».
У вас есть научно обоснованные нормы вовлечения природных ресурсов в иную (не хозяйственную, в данном случае) деятельность (производство буклета)? Или хотя-бы модель насколько повысилась бы эффективность (работы, полагаю – это имелось ввиду на сайте) за счет оптимального использования сырья (в данном случае – оптимизации расхода бумаги за счет непечати буклета)? Нет. Срочно в работу! Благо, людские ресурсы в ДжТиАй и практически и теоретически (трейниз – вот выход для обеспечения иной, нехозяйственной, деятельности) - невычерпучие, в отличие от природных, которые исчерпаемы.
Ну вот, практически готовый бэкграунд для презентации. А если добавить сэйвинги и визуализировать документ (пара картинок, японские иероглифы shizen (природа) и sukui (спасать) –премия обеспечена, за инновацию, гривен 300 или даже 500.
Коллеги! Призываю выйти с общественной инициативой и совершить гражданский акт самоотречения во имя спасения невинных деревьев. Вам зачтется – хоть не премией, но одним добрым делом точно.
По поводу профсоюза – маладца, ребята! Хоть и не семи пядей во лбу, но с клэпкой. Правильно вкурили суть методов пролетарской борьбы по защите прав трудящихся в условиях корпоративного этапа развития империализма. Пролетарии всех дивизионов, объединяйтесь!
2010-04-22 12:19:32
Гостище (Веб-мастера, веб-дизайнеры)
Новенькое, для не очень умненьких, забитеньких, молчаливеньких, видимо так надо понимать. Ну так если так, то читайте новенький, красивенький не важно, что с запашком журнальчик: "jti-чик форевере". Как раз на фото хозяина ВЕЛИКОГО и МОГУЧЕГО ЦАРЯ ГОРЫ можно поглазеть. Ну а насчет Профсоюза, насколько известно из источников достаточно приближенных, так там все не так уж плохо и вышло, подзатыльник, финансового характера, ПАПЫ(не путать с ПОПЫ) jti-чика форевере все же получили, а защита прав трудящихся как известно дело самих трудящихся. На счет же IT, так поживем подольше, увидим побольше.
2010-04-20 16:24:11
Гость (Веб-мастера, веб-дизайнеры)
Народ, ну сколько можно про ЧП Веклич, уже всем все понятно. Есть что-то новенькое?
А что, кстати, дроблестный профсоюз? Самоликвидировался, так и не закончив свое благородное дело по защите прав трудящихся и популяризации JTI.
Что касается интеграции с Империалом или еще с кем-то. Так это же сначала надо купить, а потом его интегрировать в JTI. У компании сейчас не лучшие времена для больших покупок. Очень сомневаюсь, что какая-либо интеграция случится в обозримом будущем.
2010-04-19 16:31:08
НЕ Гость (Переводчики)
Та жалкая карикатура, что осталась от некогда компании ЗАО JTI Украина и которая ныне носит название ЧП Веклич, способна лишь на гадить себе же на голову и размазав все это по лицу радоваться этому своему достижению. Ну и конечно бить поклоны земные своему благодетелю и хозяину [вырезано].
так что поповоду интеграции , что ждать ? слухов много ,информации - 0 .зацепит ведь всех.
2010-04-15 07:52:24
Гость (Веб-мастера, веб-дизайнеры)
Восточный дивизион сейчас напоминает восточные страны - все друг друга режут-стреляют, не смотря на Коран (т. е. политику компании, в которой так все красиво написано). Потому что так сказал дивизионный Аллах, который пишет свою негласную политику (с глупыми грамматическими ошибками :)).
2010-04-09 19:42:29
Гость (Веб-мастера, веб-дизайнеры)
Нет ни какого маразма, т.к. нет компании. Есть часное предприятие имени своего создателя "ЧП ВЕКЛИЧ". И поверте этому предприятию все равно, кто чье поставит оборудование, ни на этом ЧП ВЕКЛИЧ деньги зарабатывает. А все потому и благодаря только, что хозяин, данного предприятия настоящий Патриот своей Страны, своего Народа и деньги свои он зарабатывает на треклятых КАПИТАЛИСТАХ, в данном случае Японских. И если кто и уберет оборудование ЗАО JTI Украина, то ЧП В.Веклич возрадуется только, ведь тем самым здоровье, а возможно и жизнь ОНО сохранит собратиям своим Украинским, ну а если конкурент и встанет на место свободное, так это и вовсе не его дело.
2010-04-08 20:17:48
Гость (Менеджеры по сбыту, закупкам)
Ха, маразм компании достиг своего апогея! Они хотят разорвать с нами договор, т.к. мы торгуем только их сигаретами (причем все по договору). Ну ничего, будем ставить оборудование конкурентов.