2014-02-25 15:20:00
) с очень конкурентно способной ценой( сигарет не будет если не возьмёте зажигалку крикет или FC),план по которой с каждым месяцем больше и больше не смотря на выполнение, а цена на зажигалку растет и растет, (уже полный багажник), получаеться что компания нас инвестирует заробатной платой, а мы её вкладывааем в выполнение планов.Про бумажную волокиту вообще говорить не охото, договора, договора доверенности, згоды, лицензии, вылизанная папка договоров, полевая папка, карты, хорошо что уже в электронной форме, наконец-то. Начало работы: первый заказ до 8:30, последний не позже 16:30, постоянный тайминг, носишься как раненый по 15 мин. на точку, потом на офис и тут как повезёт, может в 19:00, что очень и очень редко, а может и в 21-22:00, получаеться ни хера себе график.Теперь введение сотового метода. Ввели, и что мы имеем: отношения с клиентами потеряны, всё что долго и нудно нарабатывалось, продажи упали, как по табаку так и по зажигалке, приходится начинать всё сначала, только со знанием как это всё делать, но сколько должно пройти времени что бы опять вернуться в одно из лидирующих РСП,тем более при новом руководящем составе( я имею ввиду новых СМС
) с очень конкурентно способной ценой( сигарет не будет если не возьмёте зажигалку крикет или FC),план по которой с каждым месяцем больше и больше не смотря на выполнение, а цена на зажигалку растет и растет, (уже полный багажник), получаеться что компания нас инвестирует заробатной платой, а мы её вкладывааем в выполнение планов.Про бумажную волокиту вообще говорить не охото, договора, договора доверенности, згоды, лицензии, вылизанная папка договоров, полевая папка, карты, хорошо что уже в электронной форме, наконец-то. Начало работы: первый заказ до 8:30, последний не позже 16:30, постоянный тайминг, носишься как раненый по 15 мин. на точку, потом на офис и тут как повезёт, может в 19:00, что очень и очень редко, а может и в 21-22:00, получаеться ни хера себе график.Теперь введение сотового метода. Ввели, и что мы имеем: отношения с клиентами потеряны, всё что долго и нудно нарабатывалось, продажи упали, как по табаку так и по зажигалке, приходится начинать всё сначала, только со знанием как это всё делать, но сколько должно пройти времени что бы опять вернуться в одно из лидирующих РСП,тем более при новом руководящем составе( я имею ввиду новых СМС
) с очень конкурентно способной ценой( сигарет не будет если не возьмёте зажигалку крикет или FC),план по которой с каждым месяцем больше и больше не смотря на выполнение, а цена на зажигалку растет и растет, (уже полный багажник), получаеться что компания нас инвестирует заробатной платой, а мы её вкладывааем в выполнение планов.Про бумажную волокиту вообще говорить не охото, договора, договора доверенности, згоды, лицензии, вылизанная папка договоров, полевая папка, карты, хорошо что уже в электронной форме, наконец-то. Начало работы: первый заказ до 8:30, последний не позже 16:30, постоянный тайминг, носишься как раненый по 15 мин. на точку, потом на офис и тут как повезёт, может в 19:00, что очень и очень редко, а может и в 21-22:00, получаеться ни хера себе график.Теперь введение сотового метода. Ввели, и что мы имеем: отношения с клиентами потеряны, всё что долго и нудно нарабатывалось, продажи упали, как по табаку так и по зажигалке, приходится начинать всё сначала, только со знанием как это всё делать, но сколько должно пройти времени что бы опять вернуться в одно из лидирующих РСП,тем более при новом руководящем составе( я имею ввиду новых СМС
) с очень конкурентно способной ценой( сигарет не будет если не возьмёте зажигалку крикет или FC),план по которой с каждым месяцем больше и больше не смотря на выполнение, а цена на зажигалку растет и растет, (уже полный багажник), получаеться что компания нас инвестирует заробатной платой, а мы её вкладывааем в выполнение планов.Про бумажную волокиту вообще говорить не охото, договора, договора доверенности, згоды, лицензии, вылизанная папка договоров, полевая папка, карты, хорошо что уже в электронной форме, наконец-то. Начало работы: первый заказ до 8:30, последний не позже 16:30, постоянный тайминг, носишься как раненый по 15 мин. на точку, потом на офис и тут как повезёт, может в 19:00, что очень и очень редко, а может и в 21-22:00, получаеться ни хера себе график.Теперь введение сотового метода. Ввели, и что мы имеем: отношения с клиентами потеряны, всё что долго и нудно нарабатывалось, продажи упали, как по табаку так и по зажигалке, приходится начинать всё сначала, только со знанием как это всё делать, но сколько должно пройти времени что бы опять вернуться в одно из лидирующих РСП,тем более при новом руководящем составе( я имею ввиду новых СМС