работаю в веломастерсокй велосклада. Зимой было работы маловато, а вот в сезон мы тут вообще зашиваемся. но зато и бонусов больше. в сезон и задерживаться приходится и доставку велосипедов разгружать, хотя это вообще не моя обязанность. во многом бывает тяжеловато, но хорошая зарплат, удобный график все эти минусы перевешивают. да и еще я как сотрудник могу себе продукцию магазина с огромной скидкой покупать, а велоспорт я просто обожаю.

Все отзывы сплошная реклама магазина!!!! Люди не покупайте ничего в нем, гарантийного ремонта не дождетесь!!!! компания найдет на шо съехать если поломка серьезная а не почистить, подуть перепрошить!!!! а привезут вам все оперативно!!!

Работаю в этой компании уже третий год, радует всё: интересные клиенты, достойная оплата, слаженный коллектив – общаемся и вне работы. В случае болезни или отпуска коллеги без проблем подхватывают твои проекты, чтобы работа не стояла на месте. Работы всегда много и график очень плотный, не получится чаи распивать на работе. Бывает, приходится задерживаться допоздна и в выходной работать, но тут больше зависит от проекта и клиента. Каждый месяц проходит новое обучение, что очень радует, особенно в сравнении с другими компаниями.

Работаю уже втрой год в ООО "Плиточники"
Пока только положительные впечатления, зарплату немного но повышают, начинал с 250$ сейчас уже под 600$ получаю.
За это время научился сам хорошо ложить плитку, но уходить не планирую.
Также радует график работ + можно брать подработки на выходные, сейсас нужен в штат еще несколько плиточников, можете посмотреть требования на сайте http://plitka-ukladka.by/
Спасибо нашему дриектору, Павлу Лыкову!

Работаю в этой компании уже третий год, радует всё: интересные клиенты, достойная оплата, слаженный коллектив – общаемся и вне работы. В случае болезни или отпуска коллеги без проблем подхватывают твои проекты, чтобы работа не стояла на месте. Работы всегда много и график очень плотный, не получится чаи распивать на работе. Бывает, приходится задерживаться допоздна и в выходной работать, но тут больше зависит от проекта и клиента. Каждый месяц проходит новое обучение, что очень радует, особенно в сравнении с другими компаниями.

Вас давно интересуют автомобили? Вам надоело ходить пешком?

Вы хотите купить себе хорошую комфортабельную машину, но не знаете где?

Тогда вы попали туда, куда нужно!

ratingmsk.ru – отличный сайт, на котором вы найдете рейтинги автосалонов Москвы и рассказы о них. Мы постараемся помочь вам не разочароваться в том или ином салоне, поскольку вы будете заранее знать, с чем имеете дело. На нашем сайте будет опубликована информация о каждом автосалоне, где покупатели столкнулись с какими-либо неприятностями либо, наоборот, остались довольны обслуживанием. Мы расскажем вам о том, как недобросовестные автосалоны могут попытаться поймать вас на крючок. Мы научим вас отличать добросовестные автосалоны от недобросовестных. Мы познакомим вас с автосалонами, которым действительно можно доверять.

Заходите ratingmsk.ru с нетерпением ждём вас!

Бедная Маргарита, ей там икается небось уже год.
Вопрос не в Ипатовой, а вообще - в моей бывшей организации добиться должности начальника отдела - это скорее минус, а не плюс. Зп от этого совершенно не зависит - сотрудники могут получать больше тебя. Работа остается вся та же, только за то же время, что ты тратил на работу, будучи специалистом, тебе нужно сделать и ту же работу и еще половину времени потратить на совещания у директора.
Почему делать ту же работу а не положить ее на подчиненных? Потому что в отделах половина сотрудников некомпетентна. Короче, если в ПИ Арнольд Зиновьевич может за всех работать (в смысле технологического понимания вопросов, которого кроме него мало у кого есть), то в НИИ один Мантула и пара-тройка человек что-то понимает в технологии. Но Мантула-то, наивный, думает, что у него все соображают. И ему попробуй объяснить, что ты не можешь делегировать работы другим сотрудникам не потому, что ты плохой управленец, а потому, что ты понимаешь, что кроме тебя ее хрен кто сделает. Ни в ворде, ни в экселе, ни в автокаде никто толком работать не умеет далее базовых операций. Вот и получается, что вся технологическая работа на паре человек, а остальные для ношения бумажек сидят. Хорошо хоть руками в командировке бОльший процент умеет работать... но головой... ааай яй яй

Бедная Маргарита, ей там икается небось уже год.
Вопрос не в Ипатовой, а вообще - в моей бывшей организации добиться должности начальника отдела - это скорее минус, а не плюс. Зп от этого совершенно не зависит - сотрудники могут получать больше тебя. Работа остается вся та же, только за то же время, что ты тратил на работу, будучи специалистом, тебе нужно сделать и ту же работу и еще половину времени потратить на совещания у директора.
Почему делать ту же работу а не положить ее на подчиненных? Потому что в отделах половина сотрудников некомпетентна. Короче, если в ПИ Арнольд Зиновьевич может за всех работать (в смысле технологического понимания вопросов, которого кроме него мало у кого есть), то в НИИ один Мантула и пара-тройка человек что-то понимает в технологии. Но Мантула-то, наивный, думает, что у него все соображают. И ему попробуй объяснить, что ты не можешь делегировать работы другим сотрудникам не потому, что ты плохой управленец, а потому, что ты понимаешь, что кроме тебя ее хрен кто сделает. Ни в ворде, ни в экселе, ни в автокаде никто толком работать не умеет далее базовых операций. Вот и получается, что вся технологическая работа на паре человек, а остальные для ношения бумажек сидят. Хорошо хоть руками в командировке бОльший процент умеет работать... но головой... ааай яй яй

4 сервис еще актуален?

Стартовало множество программ благотворительного фонда , которые достойны внимания каждого неравнодушного как человека, так и организации!! Сегодня, подавляющее большинство населения сосредоточена на получении финансового благополучия, чтобы иметь возможность обеспечить себя и свою семью вещами, по сути, не такими же необходимыми, как кажется на первый взгляд. Материальные блага, почемуто ставятся на первое место в нашем обществе, но существует много вещей, которые не можно приобрести за деньги - здоровья "- первоочередной элемент в данном списке. Каждый из родителей желает здоровья" для своего ребенка, поэтому пытается каждое лето отправить своего ребенка в оздоровительный лагерь, в течение недели в школьные годы - записать на курсы плавания или бега. С проблемой оздоровления столкнулся и Бассейный комплекс Поликлиники №1 при Детской клинической больницы №3 Соломенского р-на в г. Киеве по улице Социалистической, 12. Бассейный комплекс включал в себя два детских бассейна: один бассейн - для младенцев, нуждающихся в оздоровлении, профилактики и лечения дистонии, гипотонуса, гипертонуса мышц. Второй бассейн - для детей более взрослого возраста для профилактики и лечения искривления позвоночника, проблемы осанки и ног, а также комнату для оздоровительных процедур и сауну для лечения и профилактики бронхитов. Детская поликлиника №1, по состоянию на 2014 год, обслуживала 31500 детей, из них - 1500 детей в возрасте до одного года, 450 - детей-инвалидов. Каждому из этих детей не хватало возможности оздоравливаться в специальном бассейне, который не работал последние четыре года и был опасным для использования без надлежащего ремонта и реконструкции. Фото можно посмотреть по ссылке: http://nsfund.com.ua/startuvav-blagodiyniy-proekt-zdorove-ditinstvo/, но поверьте - приятного там мало. На решение данной проблемы откликнулся благотворительный фонд , что дает надежду работникам больницы, которым небезразлична судьба их подопечных.