Информация собрана со страниц Интернета и мнения работников угольных предприятий на форуме.

 

   Плюсы после прихода ДТЭК:

   4. Обеспеченность спецодеждой.

 

   Минусы:

   1. Сокращение штата на шахтах. 

Непонятно, людей сократили, план увеличили, зарплату урезали. В чем закономерность? Если людей стало меньше, а план больше, почему не повышается зарплата??? 

   2. Бумажная волокита (такого беспредела еще не было наверное). 

Почему ИТР участков должны заниматься оформлением договоров, подписанием кучи бухгалтерской и юридической документации, вместо того, чтобы заниматься производственными процессами. Почти ежедневная беготня в здание ДТЭК "Добропольеуголь".

   3. Монополизация шахт. 

Если с шахты по какой-либо причине пришлось рассчитаться, то устроиться на шахту в этом же ГП почти невозможно. 

   4. Сокращение штата на шахтах, увеличение штата в ГП - ДТЭК Добропольеуголь.  

   5. Зачем для входа в ГП нужно предъявлять ОРИГИНАЛ паспорта???

    Приходится каждый день тягать на шахту паспорт. Неужели нельзя ксерокопию предоставить. Паспорт, даже в обложке, постепенно превращается в портянку. Есть риск его где-нибудь забыть или потерять.

   6. Качество спецодежды оставляет желать лучшего. Первая спецодежда, которая пришла на шахту была похожа на марлю. Проходчики сдавали назад на склад брюки и куртку, потому что брюки разлазились на глазах.

   7. Некачественное оборудование поставляемое на шахту. Чешский комбайн на шахте "Добропольская" у любой бабульки на устах. Схожие проблемы и у шахт "ДТЭК "Павлоградуголь". Цитирую: "Владимир ФУРДА, председатель профсоюзного комитета шахты «Юбилейная»:

- В 2011 году шахта «Юбилейная работала стабильно, выполнив годовой план двумя лавами, и к 10 декабря выдала на-гора 1 миллион 164 тысячи тонн угля. При этом в августе и сентябре план по добыче угля не был выполнен, так как в августе участок №3 перешел в новую лаву. Выполнение плана составило всего 40,3%. А участок №2 в сентябре перешел в новую лаву, и выполнение плана составило 93,2%. В октябре участок №2 выполнил план на 148,4%. Участок №3 с августа не выполняет план. Коллектив на участке сильный, но стабильно до июля выполнял план. Причина невыполнения – некачественное оборудование, смонтированное в лаве, точнее, бракованная цепь конвейера СП и рештачный став конвейера изношен. В ноябре было заменено 11 рештаков конвейера, цепь рвалась почти каждую смену."

   Полная картина того, до чего докатились при ДТЭК  в "Павлоградугле" можно посмотреть в данной статье.

   8. Массовый уход рабочих с предприятий. Такого оттока рабочей силы, наверное, не было еще ни разу за все время работы угольных предприятий нашего района. Примеров очень много. Что будет дальше? Кто будет работать?

   9. Почему, когда шахта дает план на 98 % и остается на голой ставке? Нужно сделать так, чтобы сколько дали процентов плана, столько процентов премии и получили. А так получается килограмм угля в корне меняет зарплату за месяц.

 

 

   Какие еще будут дополнения к плюсам и минусам? Оставляйте Ваше отношение к ДТЭК в комментариях и опросе на сайте. 

 

P.S. Как можно назвать повышение окладов и тарифных ставок с 1 января 2012 года на 2%? При том, что инфляция за время от последнего повышения з/п увеличилась намного больше. На счет урезания премии при выполнении плана - это уже отдельный разговор. 

 

P.P.S. Куда идем? К чему придем?  В этой компании мнение людей хоть сколько-нибудь интересует руководство? Получается одностороннее направление в общении между руководством и подчиненными. Разработали какие-то наработки, внедрили в действие, люди молчат и хорошо. Можно дальше внедрять в жизнь новые мысли. 

 

 

   Интересны действия профсоюза во всей этой котовасии. ГРОЗов и проходчиков просто жалко. На каждый месяц есть план по прохождению определенных метров в подготовительных забоях и добыче сколько-то тонн угля на выемочных участках. Люди месяц отпахали, не по ихней вине ломается знаменитый чешский комбайн. Вылезли из кожи вон, справились с заданием на месяц в задавленных штреках, но план дали. В итоге по истечении месяца начинаются мутки с суммой премии за месяц. То одна, то другая!!! Как это? 

   РГВ: почему люди, которые занимаются ремонтом горных выработок, выполняют свое задание по перекреплению должны получать премию, которая полностью зависит от выполнения шахтой плана?

   Водоотлив, подъем и другие вспомогательные участки тоже самое. Если участок отработал безаварийно, не было простоев по выдаче горной массы с шахты и задержек в транспортировке материалов к месту работ, почему эти люди остаются без премии при невыполнении шахтой плана по добыче угля. 

   С ВТБ вообще ситуация абсурдная.  Ситуация. Премия горного мастера зависит от добычи горной массы. Идем дальше. Возможная ситуация развития: "Пришел горный мастер к месту нарушения требований ПБ (не закреплена лебедка, запылились форсунки на орошении и так далее). Возможные  мысли. Ай ладно, пусть работают, если я их остановлю, то буду же без премии за месяц. А мне еще детей кормить, учить, платить все более растущие коммунальные и далее можно продолжить цепочку. Закрыл глаза и пошел дальше. А должен остановить горные работы и принять меры к устранению нарушений". Все зависит от человека. 

   Примеров еще множество. Но если и дальше тянуть канат в одну сторону, то люди, которые будут с другой стороны, все попадают в пропасть. А те, которые останутся, не справятся без упавших.