Здравствуйте Ирина Владимировна. Я знаю, Вы периодически перечитываете ниже изложенную информацию.Надеюсь мое (Вы) Вас не оскорбило.  Советую, на правах бывшего сотрудника,  почитать КЗоТ - Вы как директор, должны иметь понятие о тех процессах, которые пытаетесь приподнести своим клиентам.  Еще смею сказать о том, что присоединяюсь к мнению изложенному Валентиной.  Информация о том, как Вы обращались со своими сотрудниками ВЕРНА. Изложена она эмоционально, но все[censored] ты имеют место быть. Ниже мои дети разместили нашу с Вами переписку. Я дарю вам 637 грн. Поскольку моя онкобольная мама умерла, а я у Вас выпрашивала эти остатки зарплаты для покупки обезбаливающих лекарств. И вы об этом знали. Вы правы, у Вас мы получили бесценный опыт - метод сравнения работодателя.

Нина Ивановна Данченко

Данный отзыв размещаю здесь как комментарий к статье Ирины Синчаловой на ондном из сайтов по оказанию тренинговых услуг. Суть статьи - как бороться с негативными отзывами о компании в Интернете.

В ЛЮБОМ КРИЗИСЕ ИЩИТЕ ПОЗИТИВ!

 Уважаемая, Ирина!

Позволю себе засвидетельствовать[censored] т глубокого восхищения Вами, как «специалиста» имеющего все основания писать подобного рода статьи и комментарии.

Итак, суть вопроса – «Уволенные по профнепригодности сотрудники пишут на вас отзывы в интернете? С этим можно и нужно бороться!»

Изучив весь материал изложенной выше Вами статьи, позволю себе кардинально не согласиться с очень многими моментами.

 «Эта статья для тех, кто понимает, что лучше потерять одного человека, чем всю компанию», - на  какую аудиторию ориентирована именно эта статья-рекомендация?

Итак, есть отзывы в Интернете, да и пусть «на слуху», плюс из многих открытых источников,   о компании, в которой работает определённое количество сотрудников – предположим до 20-ти человек. Компания работает на рынке уже «более 10 лет»… Ваша статья – личный опыт, давайте возьмём его за основу и будем называть далее такую компанию «А».

Есть ещё компания «Б», которая успешно начала свою деятельность, предположим 6 лет назад. Когда она выходила на рынок, в ней было минимальное количество сотрудников, - бухгалтер, директор, несколько менеджеров, которые со временем разрослись до отдела продаж. Возникла необходимость в увеличении количества бухгалтеров, далее понадобился секретарь. Появился свой парк автомобилей и соответственно штат водителей... «и поехало». Так компания «Б» разрослась до хороших масштабов, открыла филиалы в регионах, организовала свою службу логистики. Сейчас, на 7-м году успешной работы на рынке, в компании «Б» работает более 100 человек. Как Вы думаете:

- Приходилось ли руководителю компании «Б» за этот период  увольнять людей или даже «отдавать» их конкурентам?

- Почему у компании «Б» и далее продолжает увеличиваться количество довольных работодателем сотрудников, и доходы вновь стабильны после мирового экономического кризиса?

- По каким ещё причинам руководитель мог увольнять работников, кроме озвученных Вами «профнепригодности» (воровства, недобросовестности и т.д.)?

- За 6 лет работы существования компании «Б», есть специалисты, которые её оставляли, или были вынуждены оставить, но, тем не менее, предприятие вновь вышло на стабильный доход и дальнейшее развитие, расширение бизнеса. Почему? Ведь наверняка многие «бывшие» не лестно отзывались о «Б»? А ведь расширением бизнеса – это новые клиенты и новые сотрудники – как они решались работать с «Б»?

Давайте вернёмся к «А». Может ли она похвалится таким успехами как «Б»? Ведь из того что мы знаем о ней – это «более 10 лет на рынке»! Ещё то, что «Б» «предоставляет профессиональные услуги»…

Уважаемый автор материала «Уволенные по профнепригодности сотрудники пишут на вас отзывы в интернете…»  Поиск информации о Вас и Вашей компании в том же Интернете, ничего кроме сайта  и нелестных отзывов так и не дал. Сайт довольно информативен  –  презентует Вашу компанию  довольно просто и доступно. Но, увы, на нём нет информации об истории развития «А» (за исключением того, что на 11-м году существования компания открыла один филиал в регионе), количестве работающих сотрудников, их стаже работы именно в «А» и профессиональных достижениях …

Зато именно информация о количестве персонала и сроках работы сотрудника в «А» довольно доступно изложена именно в так называемой «клевете» Интернета… Пунктуация и орфография  данных отзывов действительно не на высоте. Хочу заметить, что материал Вашей статьи так же содержит ряд ошибок в оформлении. В изложенной Вами статье говорится о дальнейшей подготовке материала о «контрмерах», - не кажется ли Вам такая формулировка больше присущей военно-боевым действиям? Нужны ли такого рода шаги в сторону «бывших» и «уволенных» или стоит больше внимания уделить работающему в настоящий момент персоналу компании?

Надеюсь получить от Вас чёткие ответы на поднятые вопросы в моём отзыве.

 

Валентина Авдеева,

независимый эксперт

по вопросам трудовых отношений

 

Мне понравилась статья на http://www.trn.com.ua/articles/3119/ как всегда Ирина воспользовалась соавторством, хотя соавторство она светить не любит. Почему мы без фамилий? вы говорите о том, что увольняли сотрудником, а никто из нас сотрудником оформлен небыл. Вы сколько человек в штате предпочитаете держать  - себя и своего папу . А мы простите никто = люди которых Вы обидели, обманули, обокрали.  И если кто захочет узнать сколько сотрудников у вас было  - он поднимет бухгалтерские отчисления и спросит вас -  а какое, простите, к вам имеет отношение тот или иной сотрудник(недобросовестный) если вы его не оформили ни по трудовому договору, ни по договору подряда. А еще у каждого такого сотрудника есть доказательства того, что они у вас работали. И скажите спасибо нам, нерадивым, что мы не подаем в суд на восстановление трудового стажа. Можно еще много чего написать только незачем . Невинный работодатель не считает нужным оправдываться. Он знает, что даже с паршивой овцой, он поступал соответственно законности ограждая себя и свою компанию от всевозможных нападок.   Так - что посеяли, то долго еще пожинать будете. Посколку ваша жадность предела не имеет и красть будете всю жизнь = ваше нутро вам не позволит жить честно. А те сотрудники которые у вас сейчас - ради бога не смешите, видели  мы  на днях ваших сотрудников. Все повторяется, и каждый из этих зеленых думает, что он работает в консалтинге. До поры до времени думает - мы тоже так думали и даже находили вас умной, занятной - пока не увидели настоящую.  А соавторство штука дельная- пишите, пишите.....

Ой, ну как же интересненько! А Синчалова что-то новое про чёрный PR напишет? ЖДЁМ!!!

Милочка, а чему собственно говоря завидовать? Вы вроди бы как психолог, а сама из себя ничего (в смысле профкомпетенций не представляете. Вы где работали-то? в кадровом агентстве и все =НИЧЕГО БОЛЬШЕ, о каких управленчесских компетенциях Вы людям говорите ( с кокого тренингового курса списано ? думаете никто не знает )   На долго ли хватит вранья? там сотрудников оболгала и обманула, там ухажору соврала что 33 года а не сорок. Еще пока лазерные шлифовки и чужие тренинги помогают в бизнесе крутится - вот и крутитесь, а умничать ( типа стандарты и качество ) не нужно - посколку Вы понятия не имеете что такое качество и где применимы параметры стандарта. 

Спасибо за PR) хотя он и чёрный... За 11 лет - первый раз. Удивительно, на какие поступки толкает людей зависть к чужим успехам... Мне только интересно, почему же Вы, Анонимы, поливая грязью компанию, в которой, якобы работали, и меня лично, имена свои скрываете?! Весь наш офис уже отгадывает, кому так обязаны внезапной и непрофессиональной информационной атакой...)) 

ДЛЯ ИРИНЫ СИНЧАЛОВОЙ!!! Самого подлого директора!!! Что значит рабочее место сохранили???? Что Ирина Синчалова заставляла по 100 клиентов в день прозванивать а потом орать на весь офис что никто не хочет с вами сотрудничать и не платила зароботную плату!!!!! Это не сохранение рабочего места, это надрыв своего здоровья и трата личных денег на дорогу… чтоб приехать и слушать истерики Ирины Синчаловой потому что на кубе гульнула и не хватает денег ремонт дома доделать. это и есть КРИЗИС И СОХРАНЕНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ?????? За что благодарность, за прочитаный тренинг с книжки? Вы ничему не умеете учить людей… Другим тренинги внутренние предлагаете а сами обернитесь и посмотрите что у вас в коллективе творится????!!!!!!! ОБРАЗОВАНИЕ ДАЛ ИНСТИТУТ, а ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ ГРУПП дал негатив и утверждение в себе как человека а не как бессовесного, лживого человека в подобии Ирины Синчаловой!!! НЕ СОТРУДНИЧАЙТЕ С ЭТОЙ КОМПАНИЕЙ НИКОГДА, посмотрите что у нее в колективе и задумайтесь что она может предложить для вашей компании!

а ваша совесть сколько гривен стоит 636??? , в отличие отвас я не пью и никогда не пила.

.

11 Январь в 17:15 Пожаловаться

нина, уймись! я тебя прошу! получишь ты эти свои деньги....

.

Нина  11 Январь в 17:20

КОГДА???????????????

 

Нина  22 Февраль в 14:54

О а ваша совесть в цене выросла. 600 + 25000 = 25600 КАК Я ЗА ВАС РАДА......наверно поделюсь этой радостью с Сашей - он наверно тоже знает сколько ....да нет он больше заплатил

 

Хочу предупредить всех, кто планирует работать в ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ! Если вы хотите получить опыт(не всегда положительный), подпортить себе нервы, но не получить заработную плату, можете смело отправлять резюме! Официального оформления можете не ждать! Рабочий день не нормирован... У компании много долгов( как перед сотрудниками, так и перед клиентами), которые директор выплачивать не собирается.
Искренне сочувсвую всем сотрудникам ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ!

Екатерине Вязовской. Все попытки очернить компанию, которая дала тебе ПРОФЕССИЮ выглядят смешно и неправильно. Не нужно так тщательно описывать непростое время кризисного периода, в процессе которого, не смотря ни на что, на задержки зарплат и естественные долги перед контрагентами, были сохранены рабочие места, сотрудники, клиенты, стандарты и качество. Другие работали для того, чтобы ты получала зарплату весь этот непростой период. И ты сейчас так благодаришь этих людей?!

 

Твоё, Катя,  увольнение, которое было связано с твоей внутренней мотивацией - приходить и каждого 5-го числа получать зарплату за отсутствие результата, стремлением к интригам и непрофессионализмом было неизбежно было неизбежно.

Измени свои ожидания, что ты сможешь спрятаться за спинами зарабатывающих деньги и подрывать репутацию своей компании. Иначе будут увольнять везде. Тебе нужно  сказать спасибо за компетенции, и опыт, включая и опыт увольнения, которые ты у нас получила.