Неприятная организация. Текучесть персонала составляет 90% в год.  задержки по зарплате по 3 месяца. Незаконные удержания части ЗП из-за навязанных посещений тренингов, что проводит сама владелица, плутовка и хамка  И. Синчалова.

Не сотрулничайте с ней - вас обманут.

 Всех сотрудников можно разделить на тех, кто хочет работать и тех, кто работать не хочет, но хочет получать деньги. Со второй категорией «работников» сталкивались, пожалуй, 99 % компаний. Сталкивалась с такими людьми неоднократно и наша компания. Подобный опыт, безусловно, закаляет и компанию, и владельца, и руководителей. Учит тщательнее отбирать персонал. Развивает интуицию. Укрепляет выдержку и эмоциональный контроль)))

Самое забавное в подобных людях: когда их заслуженно увольняют, они страшно обижаются. У большинства обида проходит с устройством на новую работу – появляется новый объект для накопления обид. Но не у всех. Некоторые, в своей обиде, принимаются вредить бывшим работодателям. Досталось такое «счастье» и нашей компании. «Любовь» длится уже почти год. А очередной эпизод «Марлезонского балета» (последняя попытка экс-сотрудника навредить нашей компании) закончился 1 марта 2012 года. Закончился получением справки из налоговой о том, что, по результатам внеочередной проверки, нарушений в порядке начисления и выплаты зарплат не выявлено. Части справки можно посмотреть на скан-копиях. Результаты же таковы:
Від 15.02.2012р №329/17-05. Проведена документальна позапланова виїзна перевірка з питань правильності виплати заробітної плати та утримання податку з доходів фізичних осіб. Документальною перевіркою із зазначеного питання порушень не встановлено.

Эта ситуация – показательна. Она говорит о многом. Например, о том, что до сих пор многие люди в Украине не умеют и не хотят работать. Например, о том, что новых сотрудников – нужно учить работать. А ещё она говорит о том, что начинается эпоха публичности. Эпоха, которая потребует определённой мужественности от компаний. В том числе – и для комментирования подобных ситуаций.
Мы просим отнестись к данной ситуации с пониманием всех невольных ее наблюдателей, и надеемся, что подобные инциденты, во-первых, удержат тех, кто не хочет работать, от трудоустройства в нашу компанию. Во-вторых, они будут постепенно воспитывать в людях понимание того, что на работе – нужно работать. Чем большее число компаний будет открыто говорить о культуре труда, тем большее влияние они окажут на формирование этой культуры в Украине. И тем богаче станут – и сами компании, и их сотрудники, и Украина.
http://fotki.yandex.ru/users/viche-com-ua/view/456734/][img]http://img-fotki.yandex.ru/get/6103/157555545.0/0_6f81e_fb45794d_L.jpg

http://fotki.yandex.ru/users/viche-com-ua/view/456735/][img]http://img-fotki.yandex.ru/get/6203/157555545.0/0_6f81f_68747c1c_L.jpg

Уважаемые бывшие коллеги ООО "Международная бизнес-информация, сервис, консультации "Виче", ООО "Виче Консалтинг", ООО " Виче Консалтинг Групп"! Предлагаю для большей конкретики, излагать на данных сайтах БОЛЕЕ ПОЛНОЕ "руководство" для защиты себя как сотрудника компании, даже "оформленного неофициально". Что в дальнейшем поможет доказать свою правоту в: не выплаченной заработной плате, отсутствии общеобязательного страхового стажа (стаж работы в "бывшем" для НЕ ведающих работодателей, причём любая копейка видна в персонификации Пенсионного фонда для работника, а "наличие записи в трудовой" и отсутствие оплат уже дело для Прокуратуры...)  Так вот, лично в моей практике (за последние 6 мес. 2011 года), есть два УГОЛОВНЫХ дела за не официальное оформление (ДАЖЕ ДВУХ ЧЕЛОВЕК!!!) сотрудников (активистов) партии - районных ячеек, находящейся у "руля" нашего Государства.

И сразу первый, и САМЫЙ ДЕЙСТВЕННЫЙ ИСТОЧНИК РЕАГИРОВАНИЯ на Ваши заявления - Прокуратура (в данном случае Шевченковского района г. Киева), следующая инстанция - Генеральная прокуратура г. Киева. Смело пишем заявления, которые чётко и грамотно указывают на ущемления Ваших прав (основываясь в первую очередь на Конституцию Украины), как "сотрудника" то ли бывшего, то ли настоящего. Поверьте – реакция  будет, особенно от Генеральной.

Удачи всем! Отстаивайте свои права, и заработанные деньги (желательно в полном, "обещаемом" размере). Не бойтесь доказать всех обещанных сумм, и будьте уверены:  О МНОГИХ «ПОДВОДНЫХ КАМНЯХ» Ваш бывший работодатель просто НЕ знает.

Плюс огромное спасибо господину Тигипко.

 И что самое главное – сейчас работодателю не так уж и легко скрыть вои грехи «задним» числом или простым методом регистрации нового предприятия…

При необходимости могу указать статьи Конституции Украины, КЗОТа и других ДЕЙСТВУЮЩИХ правовых документов Украины, которые нарушает работодатель. Контакт - vseoviche@yandex.ua.

Зачем перед собой оправдываться и лить грязь на всех и вся. От подлости не отмыться и не нужно преподносить вашу ситуацию для нас работодателей как норму или панацею от ваших бед вашими же тренингами. По моемe эти люди сделали выводы, высказали все что хотели сказать, но не осмеливались, потому что хотели получить зарплату. Вы, милочка, этой статьей и всеми остальными сообщениями подтвердили свою непорядочность. Скоро все это забудут и Вы будете поступать точно так же, или еще хуже и в дaльнейшей вашей жизни. Есть патерны поведения. Вспомните хоть что-то из того, чему вас учили в институте. Не горюйте никто эти сайты не читает. У сильных мира сего свои проблеммы, своя жизнь, свои интересы - это интересно только вам. Учите тренинги дальше. Может вы и хороший продажник, но управленец, менеджер, топ никудышний. Вы даже не помните и не знаете сколько менеджеров и директоров знают о вашей некомпетентности. Да бог с ними, какое это имеет значение, всеравно заказывают, работа есть и если вы сами не будете это будоражить, кому эта грязь нужна. Только вам. Спите спокойно ваша совесть чиста - она у вас от рождения такая - ГЕНЫ.    

УВОЛЕННЫЕ ПО ПРОФНЕПРИГОДНОСТИ СОТРУДНИКИ ПИШУТ НА ВАС ОТЗЫВЫ В ИНТЕРНЕТ? С ЭТИМ МОЖНО И НУЖНО БОРОТЬСЯ! Часть 2.
29.05.2011

Ирина Синчалова,
Управляющий партнёр ООО «ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ ГРУПП».
 

Для ясности теоретического понимания нет лучшего пути, чем учиться на своих собственных ошибках. (с) Ф. Энгельс.

--------------------------------------------------------------------------------

В этой статье я хочу поделиться своими размышлениями на тему того, что же именно внутри компании приводит к ситуации, когда уволенные сотрудники публикуют негативные отзывы в Интернете, направляя все усилия на то, чтобы испортить репутацию компании, в которой работали. И что же необходимо делать руководителю для того, чтобы такие ситуации не повторялись в будущем.
Когда я думала над содержанием второй части нашумевшей статьи «Уволенные по профнепригодности сотрудники пишут на Вас отзывы в Интернете? С этим можно и нужно бороться!», я понимала что ситуация, в которой я оказалась должна быть полезна для меня. 

Это понимание давалось мне трудно. Тяжелее всего было абстрагироваться от анализа персональных мотивов действий моих бывших подчинённых. В отзывах, которые я читала, содержались личные оскорбления, затрагивались периоды деятельности компании, к которым эти люди не имели не малейшего отношения, содержалась откровенная ложь относительно действующих процедур кадрового учёта персонала, поднимались вопросы моей личной жизни и моей семьи. И это от тех людей, чьи улыбчивые и почти счастливые лица запечатлены на фотографиях корпоративных праздников, совместных внутренних тренингов и дней рождений? Однако, бесконечно задавая себе один и тот же вопрос «почему они так поступают?», правильных выводов не сделаешь.

И в итоге, когда негативной и оскорбляющей меня информации стало так много, и она стала уже откровенно смешной, увеличение порога эмоционального восприятия позволило подойти мне  к системному изучению этого вопроса и сделать выводы, которые, как я надеюсь, пригодятся не только мне, но и другим руководителям.

Как я уже и писала ранее, первым конструктивным шагом в анализе сложившейся ситуации должен быть шаг признания собственной управленческой вины в том, что такая ситуация имеет место быть.

 Какие же основные ошибки мы допускаем в управлении персоналом, когда, уволившись из компании, бывший сотрудник считает абсолютно дозволенным осквернять своё бывшее место работы?
В поисках ответа на этот глобальный вопрос необходимо ответить на несколько промежуточных вопросов.
 

Первый. Кого мы впускаем к себе в организацию?
Как мы оцениваем соискателей? Причём не профессиональные компетенции, не такие личностные компетенции как «коммуникабельность» или «амбициозность» и «активная жизненная позиция, а моральные качества? Почему мы выясняем слишком поздно для себя тот[censored] т, что ценности организации такие к примеру как «позитивная атмосфера в команде» или «высокий профессиональный статус» не имеют ничего общего с ценностными ориентациями работающего сотрудника? Почему информация о недобропорядочном поведении на предыдущих местах работы остаётся почти всегда за кадром?
Ответы на эти вопросы есть. Мы все, к сожалению, работаем в ситуации дефицита квалифицированных кадров. И иногда СОЗНАТЕЛЬНО НЕ ХОТИМ ЗНАТЬ некоторые негативные подробности, которые могут сузить наш выбор в условиях и так ограниченного человеческого ресурса.  Именно поэтому не работает система входного контроля качества по отношению к персоналу, принимаемого на работу. И ещё, конечно, якобы  из-за дефицита времени и уверенности в собственной почти рентгенпроницательности в процессе проведения собеседования.  Когда я говорю о системе оценки ПОРЯДОЧНОСТИ будущего работника, то имею ввиду комплекс мер, включающих в себя и психологическое тестирование и обязательную проверку службой внутренней или внешней безопасности биографических данных соискателя и обязательное получение рекомендаций с предыдущих мест работы. Только такие методы позволят не допускать к себе в компанию изначально непорядочных сотрудников.
 

Второй. Правильно ли работают материальные и нематериальные стимулы? Как мы рассчитываем численность персонала?
Существует общепризнанный[censored] т, который свидетельствует о том, что чем меньше человек занят, тем больше времени у него остаётся на слухи, сплетни и домыслы. Как получилось, что в небольшом коллективе, где каждый друг друга знает и видит, при действующей системе KPI, задачей которой является нацелить каждого на результативную деятельность, создалась атмосфера для расцвета интриг? Ответ на этот вопрос есть. Если Вы тоже столкнулись с подобной ситуацией, знайте – у Вас в компании есть ЛИШНИЕ люди. Люди, которым Вы позволили иметь недостаточную рабочую нагрузку и которые используют нереализованную активность на вполне закономерные вещи – обсуждают Вас как руководителя.

В нашей ситуации это были люди, которые остались работать в компании в период кризиса, когда спрос на услуги по подбору персоналу и бизнес-обучению упал[censored] тически до нулевой отметки. Основной доход давало направление проектных работ, в котором работали другие консультанты и привлечённые внешние эксперты. Этот доход и обеспечивал ставочную часть фонда оплаты труда для всех. Система KPI не работала по объективным обстоятельствам. Мы держали балласт. Балласт, который считал доход, приносимый другими и получал оклады. Именно этот балласт первым побежал с корабля при возникновении перебоев, прихватив полученные в компании навыки и поливая грязью структуру, которая эти навыки дала.  
 

Третий. Как мы документально защищаем организацию от возникновения подобных ситуаций?
Никак. В должностных инструкциях или других корпоративных стандартах ещё очень редко включаются разделы об этике поведения в социальных сетях в период работы и после увольнения. В контрактах или трудовых договорах мы забываем о пункте материального возмещения сотрудником стоимости организованного обучения. Мы почти никогда не издаём приказы о нарушении трудовой дисциплины. За опоздания просто поругаем, прогул по причине головной боли с похмелья простим, на отсутствие больничного листа  за пару дней отсутствия на работе глаза закроем. Тем более иногородним, снимающим жильё в столице. Увольняем почти всегда по собственному желанию – а зачем мусор из избы выносить? «Сдыхались» от нерадивого сотрудника, и слава богу. Тем более забыт механизм занесения выговоров и благодарностей в трудовую книжку. А выговоры могут быть серьёзные – за грубые нарушения в работе, которые привели к рекламации и потере клиента, например. Что мы имеем в итоге? Безнаказанную возможность «бывшего» очернять компанию и отсутствие подтверждающих документов неудовлетворительной работы. В ответ на негативные отзывы о компании, самой компании нечего предъявить для того, чтобы доказать[censored] т своего справедливого отношения к бездельникам и негодяям.  

Четвёртый. Как мы строим внутренние информационные потоки, объясняющие те или иные управленческие решения?
Почти всегда увольнение сотрудника происходит в достаточно интимной обстановке – один на один с руководителем, в отдельном кабинете. Озвучивание причин разрыва трудовых отношений, как со стороны работодателя, так и со стороны сотрудника обычно происходит без свидетелей. Тем более в ситуации,  когда увольнение касается сотрудника, занимающего руководящую должность. Таким образом вышестоящий руководитель пытается зачем-то скрыть перед подчинёнными уволенного начальника, что он работал плохо. Почему мы это делаем? Повышает ли это уровень мотивации оставшихся? Озвучиваем ли мы на рабочих совещаниях, в присутствии всего коллектива, за что именно уволен сотрудник или по какой причине он написал заявление на увольнение по собственному желанию? Практически никогда. И опять по той же причине – зачем сор из избы выносить? Ещё мы считаем это не всегда важным – те кто остался, конечно же понимают за что… Что происходит потом? Наступает момент вольной интерпретации персоналом управленческого решения, искусно направленная на негатив бывшим начальником, который всё ещё имеет влияние на коллектив. Опираясь на свой недавно полученный опыт, хочу сказать что эти интерпретации бывают весьма неожиданными…

Пятый. Почему мы всё время жалеем работающий у нас персонал?! Почему мы позволяем манипулировать своим подчинённым?
Это что, попытка извиниться перед всеми, кто менее успешен? Перед теми, кого ты принял на работу и платишь зарплату? Перед теми, кто тобой умело манипулирует? Какой мы получаем фитбек в ответ на это?!
Ответ на это один. И заключается он в том, что собственники – это не эксплуататоры и бессердечные капиталисты, а тоже люди. И иногда мы подпускаем очень близко к себе тех, кто изначально хочет воспользоваться этой близостью отношений только в одностороннем порядке.
 

К чему это приводит, я хочу проиллюстрировать на своём примере.  Именно жалость не позволила в моём случае сократить сотрудника, занимающего должность ассистента консультанта, в кризисную осень 2008 года, который умело и вовремя  использовал  биографический[censored] т своего сиротства для того, чтобы это решение было в пользу именно его, а не других, более опытных сотрудников. И именно чувство жалости побудило меня около 2-х лет растить специалиста на практически безнадёжной почве – отсутствие высшего образования, не высокие коммуникационные навыки, ошибки в работе, вредные привычки, нетрадиционная сексуальная ориентация.

К сожалению, чувство жалости в дальнейшем имеет способность к трансформации. С течением времени жалость, при умелом манипулировании подчиненного, превращается в ДОВЕРИЕ, не основанное ни на одном объективном[censored] те. И вот уже на этапе доверия, основанного не на оценке результатов деятельности, а представляющее собой субъективное оценочное отношение к сотруднику как к человеку и возникают неправильные управленческие решения, последствия которых угрожают функционированию и развитию всего бизнеса.

В моём случае жалость и необоснованное доверие привели к несвоевременным и неправильным решениям о расширении круга полномочий сотрудника, увеличении заработной платы  и, в итоге, назначения на руководящую должность. Очень недолгий промежуток времени, показал то, что результаты работы были закономерно завалены, сотрудник почувствовал свою персональную значимость, в сплочении команды подчинённых работал только на себя, а не на результаты компании. Неформальные отношения стали приводить к ситуациям саботажа и шантажа. В момент увольнения звучали угрозы и в последствии  был организован процесс очернения компании, которая является его Alma Mater на рынке услуг управленческого консалтинга.

В итоге, я хочу чётко обозначить те основные ошибки в управлении, которые впоследствии приводят к ситуациям неэтичного поведения бывшего персонала по отношению к компании, негативным отзывам и клевете.

Отсутствие чётко функционирующей системы оценки морально-этических качеств будущего сотрудника компании на этапе его приёма на работу.
Не использование вообще или формальное применение на практике существующих технологий расчёта численности персонала и методов материального и нематериального стимулирования персонала.

Отсутствие механизмов документальной защиты от клеветы бывших сотрудников,  подтверждающих[censored] ты неудовлетворительной работы уволенного персонала.

Отсутствие формализованных внутренних коммуникационных каналов в компании и игнорирование принципов трансляции до всех уровней работающих сотрудников официальной информации, интерпретирующей принятые управленческие решения, что приводит к искажению [censored] тов.

Нарушение субординационных отношений «руководитель-подчинённый» и их трансформация в панибратские «друг-друг», что приводит к субъективной оценке деятельности работающего персонала и неправильным управленческим решениям.

--------------------------------------------------------------------------------

За идею написания второй части статьи на этот раз хочу я поблагодарить не только своих партнёров, но и своих бывших сотрудников, которые позволили  себе массовую публичную интернет-экзекуцию МОЕГО имени и имени компании ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ ГРУПП. Это позволило мне отнестись к ситуации с точки зрения самоанализа, комплексного мониторинга интернет-ресурсов за период с 2000 года и, в итоге, здорового оптимизма. З

доровый оптимизм  заключается в наличии ещё двух бонусных выводов, помимо всех ранее перечисленных:

Первый. Если мы из всей возможной аудитории наших партнёров, клиентов, работающего ранее и сейчас персонала за 11 лет работы имеем всего 4-х недовольных сотрудников со стажем работы в компании, который исчисляется от нескольких месяцев до пары лет, то мы молодцы!
Второй. Данная проблема становится всё более и более интересной аудитории наших постоянных и потенциальных клиентов.  Вирусная болезнь  публикации негативных отзывов со стороны недобропорядочных сотрудников охватывает новые и новые компании. Разработка качественных технологий противодействия  данному заболеванию и его правильного лечения – интересный бизнес-проект, который будет своевременным, полезным и нужным для наших клиентов. 

Такой алчности и лжы нигде и никогда не было. Ирина, как вам не стыдно? Максим Захарчук увольнялся два раза. Вы на колена падали, просили остатся. ЭТО ОН ВАС ЖАЛЕЛ, А НЕ ВЫ, СИРОТУ ПОЖАЛЕЛИ. Какая же вы подлая женщина.

А вообще, жаль, что материал, который действительно мог бы послужить бесценным примером в «репутационных проектах» – так бесследно пропал, а обещали сохранить.
А ну да – Синчалова обещала. Не подумали…

Кстати, по нашему «мастерски разыгранному сценарию» даже уже есть дата, когда мы («профнепригодные») запланировали визит в офис – тем более нас официально пригласили.

До скорой встречи!

 

 

Совершенно не соглашусь, что комментировать создавшуюся ситуацию с моей стороны – это  непрофессионализм. Но очень жаль, что мне каждый раз приходится общаться с некими новыми анонимными персонажами, исполняющих разные роли )) С удовольствием бы пообщалась со всеми вами офф-лайн, заходите))) телефоны, адрес на сайте есть, звоните, встретимся)) с клиентами, с соискателями, которые так и не попали в нам в офис, с экспертами рынка никому неизвестными… поговорим, всё обсудим!)) только лица, думаю что окажутся все знакомые…)

А если серьёзно, то спасибо, ребята за этот мастерски разыгранный сценарий, вы так старались!) ошибались, конечно иногда, путались, дублировали друг друга, с ошибками писали, но ничего… И знаете за что спасибо? За отработку навыков управления личными эмоциями, за мысли, за статьи, за идеи новых проектов ….

А фраза «только так наша страна станет европейской, а не страной третьего мира, какими мы есть сейчас» вообще серьёзно затронула… вы же оказывается не обо мне всё это время думали, а о будущем государства… а я то так, просто под руку попалась)))  

Ситуация очень напоминает изложенную М. Твеном в его популярном рассказе...)))

Только одного не[censored] му, почему такое внезапное внимание к персоне Синчаловой?..... Она что, тоже баллотируется? Так до выборов ещё рановато...)))

А рассказ здест приведу, не могу удержаться)

Марк Твен.  Как я баллотировался в губернаторы …

Несколько месяцев назад меня как независимого выдвинули кандидатом на должность губернатора великого штата Нью-Йорк. Две основные партии выставили кандидатуры мистера Джона Т. Смита и мистера Блэнка Дж. Бланка. Однако я сознавал, что у меня есть важное преимущество пред этими господами, а именно: незапятнанная репутация. 

За завтраком, небрежно просматривая газеты, я наткнулся на следующую заметку и, сказать по правде, был совершенно ошеломлен: 
«Лжесвидетельство. Быть может, теперь, выступая перед народом в качестве кандидата в губернаторы, мистер Марк Твен соизволит разъяснить, при каких обстоятельствах он был уличен в нарушении присяги тридцатью четырьмя свидетелями в городе Вакаваке (Кохинхина) в 1863 году? Лжесвидетельство было совершено с намерением оттяпать у бедной вдовы-туземки и ее беззащитных детей жалкий клочок земли с несколькими банановыми деревцами - единственное, что спасало их от голода и нищеты. В своих же интересах, а также в интересах избирателей, которые будут, как надеется мистер Твен, голосовать за него, он обязан разъяснить эту историю. Решится ли он?» 

У меня просто глаза на лоб полезли от изумления. Какая грубая, бессовестная клевета! Я никогда не бывал в Кохинхине! Я не имею понятия о Вакаваке! Я не мог бы отличить бананового дерева от кенгуру! Я просто не знал, что делать. Я был взбешен, но совершенно беспомощен. 

Прошел целый день, а я так ничего и не предпринял. На следующее утро в той же газете появились такие строки: 
«Знаменательно! Следует отметить, что мистер Марк Твен хранит многозначительное молчание по поводу своего лжесвидетельства в Кохинхине!» 

(В дальнейшем, в течение всей избирательной кампании эта газета называла меня не иначе, как «Гнусный Клятвопреступник Твен».) 

Затем в другой желтой газете появилась такая заметка: 
«Желательно узнать, не соблаговолит ли новый кандидат в губернаторы разъяснить тем из своих сограждан, которые отваживаются голосовать за него, одно любопытное обстоятельство: правда ли, что у его товарищей по бараку в Монтане то и дело пропадали разные мелкие веши, которые неизменно обнаруживались либо в карманах мистера Твена, либо в его «чемодане» (старой газете, в которую он заворачивал свои пожитки). Правда ли, что товарищи вынуждены были наконец, для собственной же пользы мистера Твена, сделать ему дружеское внушение, вымазать дегтем, вывалять в перьях и пронести по улицам верхом на шесте, а затем посоветовать поскорей очистить занимаемое им в лагере помещение и навсегда забыть туда дорогу? Что ответит на это мистер Марк Твен?»
Можно ли было выдумать что-либо гнуснее! Ведь я никогда в жизни не бывал в Монтане! (С тех пор эта газета называла меня «Твен, Монтанский Вор».) 

(3амечу мимоходом, что вышеупомянутая газета с тех пор стала именовать меня «Твеном, Осквернителем Гробниц».) 

Вскоре мое внимание привлекла следующая статья: 
«Достойный кандидат! Мистер Марк Твен, собиравшийся вчера вечером произнести громовую речь на митинге независимых, не явился туда вовремя. В телеграмме, полученной от врача мистера Твена, говорилось, что его сшиб мчавшийся во весь опор экипаж, что у него в двух местах сломана нога, что он испытывает жесточайшие муки, и тому подобный вздор. Но вчера же вечером некий мертвецки пьяный субъект на четвереньках вполз в гостиницу, где проживает мистер Марк Твен. Пусть теперь независимые попробуют доказать, что эта нализавшаяся [censored] не была Марком Твеном. Попался наконец-то! Увертки не помогут! Весь народ громогласно вопрошает: «Кто был этот человек?»». 

Я не верил своим глазам. Не может быть, чтобы мое имя было связано с таким чудовищным подозрением! Уже целых три года я не брал в рот ни пива, ни вина и вообще никаких спиртных напитков. 

К этому времени на мое имя стало поступать множество анонимных писем. Обычно они бывали такого содержания: 
«Что скажете насчет убогой старушки, какая к вам стучалась за подаянием, а вы ее ногой пнули? 
Пол Прай». 
Или: 
«Некоторые ваши темные делишки известны пока что одному мне. Придется вам раскошелиться на несколько долларов, иначе газеты узнают кое-что о вас от вашего покорного слуги. 
Хэнди Энди». 

Остальные письма были в том же духе. Я мог бы привести их здесь, но думаю, что читателю довольно и этих. 
Вскоре главная газета республиканской партии «уличила» меня в подкупе избирателей, а центральный орган демократов «вывел меня на чистую воду» за преступное вымогательство денег. 
(Таким образом, я получил еще два прозвища: «Твен, Грязный Плут» и «Твен, Подлый Шантажист».) 

Между тем все газеты со страшными воплями стали требовать «ответа» на предъявленные мне обвинения.

Дальше уклоняться было уже, видимо, нельзя, и, я засел за «ответ» на весь этот ворох незаслуженных грязных поклепов. Но мне так и не удалось закончить мою работу, так как на следующее утро в одной из газет появилась новая ужасная и злобная клевета: меня обвиняли в том, что я поджег сумасшедший дом со всеми его обитателями, потому что он портил вид из моих окон. Тут меня охватил ужас. 


Я не выдержал. Баллотироваться на должность губернатора штата Нью-Йорк оказалось мне не по силам. Я написал, что снимаю свою кандидатуру, и в порыве ожесточения подписался: 
«С совершенным почтением ваш, когда-то честный человек, а ныне: Гнусный Клятвопреступник, Монтанский Вор, Осквернитель Гробниц, Белая Горячка, Грязный Плут и Подлый Шантажист Марк Твен». 

Добрый день всем.

Я не работала в компании, хотя в былые времена посылала туда резюме, судя по комментариям (читала не все, правда), так возможно позвонят через пару лет, когда доберутся до него:)))

Но пишу уважаемой Ирине - как-то попахивает непрофессионализмом, когда директор начинает отвечать на черные отзывы своих бывших сотрудников. Это говорит о том, что в компании не все так хорошо, если нужны такие Ваши методы. Что еще раз подтверждает большую часть слов Ваших оппонентов. При самом небольшом анализе, это все очевидно просто. И бросается в глаза даже таким посторонним, как я.

А остальным - почитайте и поанализируйте на досуге - если изначально такие вот войны в интернете происходят, и компанию пытаются обелить методами рыночных баб (видимо, пословицы караван идет, собаки лают, Ирина не слышала), тем не менее, она позволяют себе в открытую делать пространные заявления, какой-то там Екатерине отписыватся и так далее.

Так вот главный вопрос - если в компании все действительно хорошо и все сотрудники довольны, а только вот пару уволенных, которые очерняют компанию, то зачем выходить Ирине в эфир и пытатся как-то обелить компанию? когда в компании все хорошо и отношения и соблюдается кзот (уважаемая Ирина, кстати, а зарплаты у Вас там белые иль как? не побоитесь и меня умыть и ответить конкретно на этот вопрос не общими фразами, а да или нет?:) ), то этого не требуется, т.к. остальные сотрудники довольные и потом напишут хорошие отзывы от себя о компании и партнеры тоже напишут хорошие отзывы, а не единично, как выступал тут некий Андрей.

Кстати, а по какой статье Вы кого-то там уволили, Ирина? Или Вы попросили написать заявление по соб.желанию? А вы знаете, что это противозаконно?

Всем, кто не может забрать трудовую и зарплату - смело собирайте документы и подавайте в суд, не микшуйтесь. Трудовую вам быстро выдадут, а если дело и дойдет до суда, то взятку судье (Ирин, это кстати, тоже незаконно) придется выплатить намного больше, чем остатки невыплаченной зарплаты - это для бывших работников может быть такой себе моральной компенсацией!:)

Уважаемые соискатели, читайте КЗОТ, законы, знайте свои права, записывайте предлагаемую зарплату и прочее на собеседовании на диктафон и применяйте это, или как было в социальной рекламе - "и наши дети будут есть зеленую колбасу", только так наша страна станет европейской, а не страной третьего мира, какими мы есть сейчас.

Удачи всем.

Эта статья для тех, кто понимает, что лучше потерять одного человека, чем всю компанию.

 

*Каждый работодатель увольнял наемных работников.
Каждый владелец бизнеса хотя бы раз стоял перед выбором: казнить или помиловать.
Каждый директор регулярно вынужден принимать решения, которые отличаются от его личной позиции…
Эта статья для тех, кто понимает, что лучше потерять одного человека, чем всю компанию. А так же для тех кто четко разделяет личные и рабочие отношения и понимает что интересы коллектива выше личных интересов одного человека, даже если этот человек – руководитель.*

В любом кризисе ищите позитив.
Когда сотрудник не справляется со своей работой – есть два выхода. Подыскать ему другую позицию в структуре компании или расстаться с ним.
Первый вариант возможен, если сотрудник понимает, что он «не тянет» и готов изменяться. Если «не понимает» и «не готов» - то его нужно увольнять. Увольнять быстро, четко и даже жестко. Потому что такой сотрудник представляет реальную угрозу для всей компании.
Но многие руководители допускали и допускают типичную ошибку – увольняя профнепригодного работника, хотят остаться «добрыми начальниками». Нет, «добренькими». Не портить уволенному сотруднику биографию, расстаться полюбовно. Я тоже допускала такую ошибку. Старалась быть сначала человеком, а уже потом директором, владельцем бизнеса. Забывая, что коллективное важнее личного. Что капитан корабля отвечает за безопасность ВСЕГО и ВСЕХ – команды, пассажиров, груза… И если один матрос или даже старпом ставит под угрозу безопасность всего корабля – то действовать нужно решительно и даже жестко. Иначе… вашу вежливость примут за слабость.
Но во всем есть позитивная сторона. Чересчур мягко уволив некоторых сотрудников, я получила от них благодарность – ряд откровенно клеветнических заявлений, писем с угрозами и нецензурных СМС сообщений.
Это заставило меня проанализировать ситуацию, найти и устранить причину (прежде всего в себе). И это позволило мне сформулировать ряд рекомендаций, которые наверняка будут полезны и другим руководителям.

Как это бывает…
В практике каждого руководителя бывают «нехорошие» увольнения. Увольнения по причине хищения, выполнения «левых» заказов, халатного отношения к своим функциональным обязанностям, сокрытия [censored] тов рекламаций со стороны клиентов, да и просто воровства.
И вот [censored] ты выявлены, проанализированы, решение принято и увольнение состоялось. Причем вы дали слабину и уволили человека не «по статье», а «по собственному желанию».
И все казалось бы хорошо. Но вот уволенный сотрудник начинает писать кляузы…. Поливает грязью бывшее место работы, руководство компании, ссылается на непрофессионализм работающих сотрудников, на плохое качество товаров или услуг, не выплату заработной платы, п [censored] е условия труда, оформляя всё это в качестве отзывов о своём бывшем работодателе. Конечно, это КЛЕВЕТА. Но что же делать? Писать опровержения, тем самым пусть и косвенно, но нагнетая интерес вокруг этой темы?

Три шага к победе.
Шаг первый. Прежде всего, необходимо признать тот [censored] т, что вы лично виновны в сложившейся ситуации. Да, ваш сотрудник клевещет на вас. Но вы как его руководитель (пусть и бывший) все равно несете за это ответственность. Особенно перед теми сотрудниками, которые продолжают честно трудится в компании, и рассчитывают на вашу мудрость и опыт.
Поэтому первый шаг к решению проблемы – найти ее корень в себе. Чем в своем поведении, поступках, словах вы дали вашему сотруднику думать, что он может БЕЗНАКАЗАНО клеветать на вас и вашу компанию. Необходимо честно перед самим собой признать [censored] т ошибки. Ошибки неправильного увольнения. Хотя бы для того, чтобы не повторить её в будущем. И вполне возможно, что клеветническая атака со стороны уволенного сотрудника станет стимулом для пересмотра вашей кадровой политики и всей проце [censored] увольнения. Это уже первый ваш плюс.
Второй шаг – вы должны осознать, что мир действительно изменился. И с этим необходимо считаться. На сегодняшний день публикация и поиск любой информации стали доступными для каждого. Открытость информации, высокая скорость её передачи (которую нам подарили социальные сети, поисковые системы, сайты) способны быстро подорвать самую безупречную репутацию любого бизнеса. Давайте не будем забывать и о масштабности какой-либо новости с точки зрения охвата он-лайн аудитории – потенциальных клиентов, партнёров, будущих сотрудников компании. А негативные новости и отзывы всегда вызывают больший интерес и внимание, чем положительные для компании события и тем более рекламные тексты. Да, конечно, Вы знаете, что написанное – ложь. Это знают ваши сотрудники, и они готовы броситься в бой отстаивая доброе имя компании. Но… этого не знают те, кто читает «правдивые» слова ваших «доброжелателей». И кто-то даже поверит. И кто-то из партнеров задаст вам прямой вопрос. Это второй плюс – вы узнаете, кто из партнеров и коллег как к вам относится.
Третий шаг – честно обрисовать ситуацию коллективу. Но не жаловаться им, не хныкать… Иначе вы рискуете ввести в соблазн стать шантажистом даже самого преданного вашего работника. Нет. Вы должны быть искренны, но тверды. Вы должны честно показать им что это угроза не для вас лично, а для КАЖДОГО сотрудника компании. Клеветник посягает на коллективную зону безопасности. И это третий плюс - вы получаете шанс сплотить коллектив против общей угрозы и повысить мотивацию каждого сотрудника. А в том, что такая информационная атака – угроза для компании – сомневаться не приходится.
Эти три шага я прошла лично. На своём опыте столкнувшись с тем, что уволенный по целому ряду серьезных и веских причин сотрудник начал информационную атаку на своего бывшего работодателя. Анонимно, непрофессионально, грязно, с грамматическими ошибками, но везде! И неважно, что эта информация копировалась с сайта на сайт и публиковалась только анонимно, главное, что она содержала грязные оскорбления в мой адрес и в адрес компании, 11 лет безупречно работающей на рынке консалтинговых услуг. Не буду сейчас анализировать мотивы поведения этих уволенных людей – это дело психиатров. Для меня как для управленческого консультанта было важно, что я на своем опыте прошла путь разрешения этой ситуации и теперь могу давать профессиональные рекомендации тем клиентам, которые сейчас оказались в подобной ситуации. Кстати, оказалось, что клевета и кляузы «бывших» – это настоящая эпидемия. Не только и не столько в Украине, а и по всему миру.
Три правила позитивного решения
1. Не пытайтесь замолчать, спрятать [censored] т клеветнической атаки. Это бесполезно и даже опасно. Лучшая борьба с клеветой и слухами – их публикация. Это правило проверенное веками сегодня актуально как никогда. Помните – вам нечего боятся, потому что все сказанное – клевета (случаи, когда обвинения правдивы – в этом материале не рассматриваются). Это особенно важно в личном общении с партнерами и клиентами. Исторический пример. Одна известная компания по производству продуктов питания, в ответ на «тихие» обвинения в недоброкачественном сырье, которые распространял «обиженный» сотрудник опубликовала целую статью и сделал «день открытых дверей». И тем самым «закрыла» вопрос практически навсегда. Это конечно кардинальный метод, но открытым компаниям нечего скрывать.

2. Никогда не отвечайте «в лоб» на клевету. Помните – клеветник это делает для того, чтобы втянуть вас в ПРЯМОЙ диалог и тем самым придать достоверности своим измышлениям. Более того, опытные клеветники аккуратно смешивают правду и ложь и часто приписыват вам и вашей компании свои собственные недостатки. Поэтому главное правило – не отвечаете прямо клеветнику, а если уже вынуждены это сделать, то ваш ответ должен быть на более высоком уровне. Он говорит – у вас в офисе грязь и все бездельничают. Авы объявляете день открытых дверей и ставите веб-камеру в рабочем зале. Он говорит – у вас не вкладывают деньги в обучение сотрудников. А вы публикуете список тренингов, которые ОБЯЗАНЫ пройти ваши сотрудники в этом году (за счет компании и в рамках профессионального роста).

3. Не пытайтесь переубедить всех. Это бесполезно. Необходимо проанализировать на какую аудиторию направлен негативный сигнал и разработать схему реактивных мер именно для этой аудитории. Защита деловой репутации имеет коммерческий смысл, ведь информация о может и увеличивать капитал и причинять убытки, если она доходит до сведения тех лиц, от действий которых зависит благополучная деятельность компании о которой распространяется информация.
Приведу пример несколько из другой ситуации, но вполне применимый и здесь. То чего не сделали украинские банки в конце 2008 начале 2008г., но что могло спасти их репутацию. Банку нужно было просто отправить личное письмо своим вкладчикам с благодарностью, а заемщикам с напоминанием и ПОНИМАНИЕМ сложности ситуации.
Это три базовых правила, которым нужно следовать, если у вас «уже началось»…
Более детально меры и контрмеры я буду рассматривать в своей следующей статье на эту тему.

В заключение хочу выразить благодарность моему коллеге Андрею Кашпуру за помощь в подготовке этого материала.

 

Автор:	Синчалова Ирина
Компания:	Виче Консалтинг Групп (все статьи компании)

< [censored] type="text/ [censored] [censored] "> [censored] > < [censored] type="text/ [censored] [censored] " src="/js/comments.js">[censored] > < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.REQUEST_URI = '/articles/3119'; document.commentType = '71'; document.commentPostId = '3119'; document.max_len_comment = 1000; [censored] >

Комментарии

Каждый из работающих в Виче | 05.05.2011, 18:53 Шикарнейшие рекомендации, браво! Как это в вашем стиле! Только есть ряд "но". Как бы Вы не изощрались, но позитивный имидж "Виче"-это давно уже миф, живущий лишь в Вашем воображении, поскольку, как Вы правильно заметили, информацию, которая лезет со всех щелей уже не скрыть и только ленивый не знает об управленчиских и личностных проблемах руководителя "Виче". Ведь не секрет, что врядли найдется хоть один сотрудник, который мог бы похвастаться выплаченой ЗП, а Ваш метод "повесить всех [censored] собак" (любимая же Ваша фишка-кражи, что наталкивает на стойкую и прогрессирующую параною, но Вы правы-это к психиатру) на неугодного вам, по личным причинам, сотрудника-давно обросла легендами! Ну, а невозвращении Вами клиентам, оплаченых, но не состоявшихся, к примеру, тренингов, ходят анекдоты! < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Каждый из работающих в Виче (05.05.2011, 18:53):\', 48146, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Каждый из работающих в Виче | 05.05.2011, 19:03 продолжение... Вы конечно скажете-клевета и эмоции, но неоспоримый [censored] т-такой опытный руководитель, который обучает управленческим компетенциям, занимается подбором персонала для других компаний и всегда делает акцент на командообразовании, в общем, по меньшей мере странно, что в Вашей компании с командой так никогда и не складывалось и персонал задерживается на очень непродолжительное время... Что это, управленческая ошибка или продуманная стратегия - набирать неопытных сотрудников, в скором времени, обвинять их во вредительстве или того хуже - краже, и съэкономив на ЗП за несколько месяцев (ведь вовремя ЗП не выплачивается), отпускных и т.д. - увольнять! Так может, все-таки, "рыба гниет из головы"! < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Каждый из работающих в Виче (05.05.2011, 19:03):\', 48147, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Валентина | 05.05.2011, 21:04 В ЛЮБОМ КРИЗИСЕ ИЩИТЕ ПОЗИТИВ! Уважаемая, Ирина! Позволю себе засвидетельствовать [censored] т глубокого восхищения Вами, как «специалиста» имеющего все основания писать подобного рода статьи и комментарии. Итак, суть вопроса – «Уволенные по профнепригодности сотрудники пишут на вас отзывы в интернете? С этим можно и нужно бороться!» Изучив весь материал изложенной выше Вами статьи, позволю себе кардинально не согласиться с очень многими моментами. «Эта статья для тех, кто понимает, что лучше потерять одного человека, чем всю компанию», - на какую аудиторию ориентирована именно эта статья-рекомендация? Итак, есть отзывы в Интернете, да и пусть «на слуху», плюс из многих открытых источников, о компании, в которой работает определённое количество сотрудников – предположим до 20-ти человек. Компания работает на рынке уже «более 10 лет»… Ваша статья – личный опыт, давайте возьмём его за основу и будем называть далее такую компанию «А». < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Валентина (05.05.2011, 21:04):\', 48152, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Валентина | 05.05.2011, 21:05 Есть ещё компания «Б», которая успешно начала свою деятельность, предположим 6 лет назад. Когда она выходила на рынок, в ней было минимальное количество сотрудников, - бухгалтер, директор, несколько менеджеров, которые со временем разрослись до отдела продаж. Возникла необходимость в увеличении количества бухгалтеров, далее понадобился секретарь. Появился свой парк автомобилей и соответственно штат водителей... «и поехало». Так компания «Б» разрослась до хороших масштабов, открыла филиалы в регионах, организовала свою службу логистики. Сейчас, на 7-м году успешной работы на рынке, в компании «Б» работает более 100 человек. Как Вы думаете: - Приходилось ли руководителю компании «Б» за этот период увольнять людей или даже «отдавать» их конкурентам? - Почему у компании «Б» и далее продолжает увеличиваться количество довольных работодателем сотрудников, и доходы вновь стабильны после мирового экономического кризиса? < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Валентина (05.05.2011, 21:05):\', 48153, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Валентина | 05.05.2011, 21:06 - По каким ещё причинам руководитель мог увольнять работников, кроме озвученных Вами «профнепригодности» (воровства, недобросовестности и т.д.)? - За 6 лет работы существования компании «Б», есть специалисты, которые её оставляли, или были вынуждены оставить, но, тем не менее, предприятие вновь вышло на стабильный доход и дальнейшее развитие, расширение бизнеса. Почему? Ведь наверняка многие «бывшие» не лестно отзывались о «Б»? А ведь расширением бизнеса – это новые клиенты и новые сотрудники – как они решались работать с «Б»? Давайте вернёмся к «А». Может ли она похвалится таким успехами как «Б»? Ведь из того что мы знаем о ней – это «более 10 лет на рынке»! Ещё то, что «Б» «предоставляет профессиональные услуги»… Уважаемый автор материала «Уволенные по профнепригодности сотрудники пишут на вас отзывы в интернете…» < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Валентина (05.05.2011, 21:06):\', 48154, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Валентина | 05.05.2011, 21:07 Поиск информации о Вас и Вашей компании в том же Интернете, ничего кроме сайта и нелестных отзывов так и не дал. Сайт довольно информативен – презентует Вашу компанию довольно просто и доступно. Но, увы, на нём нет информации об истории развития «А» (за исключением того, что на 11-м году существования компания открыла один филиал в регионе), количестве работающих сотрудников, их стаже работы именно в «А» и профессиональных достижениях … < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Валентина (05.05.2011, 21:07):\', 48155, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Валентина | 05.05.2011, 21:08 Зато именно информация о количестве персонала и сроках работы сотрудника в «А» довольно доступно изложена именно в так называемой «клевете» Интернета… Пунктуация и орфография данных отзывов действительно не на высоте. Хочу заметить, что материал Вашей статьи так же содержит ряд ошибок в оформлении. В изложенной Вами статье говорится о дальнейшей подготовке материала о «контрмерах», - не кажется ли Вам такая формулировка больше присущей военно-боевым действиям? Нужны ли такого рода шаги в сторону «бывших» и «уволенных» или стоит больше внимания уделить работающему в настоящий момент персоналу компании? Надеюсь получить от Вас чёткие ответы на поднятые вопросы в моём отзыве. Валентина Авдеева, независимый эксперт по вопросам трудовых отношений < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Валентина (05.05.2011, 21:08):\', 48156, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Александр | 05.05.2011, 23:15 Уважаемая Ирина, со всем уважением к вам, как к женщине (не более), хочу прокоментировать вашу статью. Вы говорите о потере одного сотрудника и все связываете с увольнением его... НО, прочитав отзывы о вашей компании, я понял что сотрудники от вас бегут, прям конвеер а не компания (тоисть увольняются сами)... почему вы в такой огромной статье (честно говоря, не хотелось все читать, но пришлось, уж больно зацепило) вы не уделили ниединой фразы для таких сотрудников (те что сами увольнялись). Вы пишите только о гнилом сотруднике, которого вы уволели... Но таких сотрудников у вас небыло судя по отзывам. Почему вы не дали рекомендаций, что делать руководителям такого ранга как ВЫ (НЕ ПЛАТИТЕ З/ПЛ)!!!, ПОЧЕМУ НЕТ РЕКОМЕНДАЦИЙ ЗА ЧТО МОЖНО ВЫЧЕСТЬ (КАК ВЫ ЭТО ДЕЛАЕТЕ) ИЗ З/ПЛ, ЧТОБ ПОТОМ ГОВОРИТЬ О ГНИЛОМ СОТРУДНИКЕ. Хочу прокоментировать ВАШУ ФРАЗУ - не вступайте в войну с сотрудникамии не отвечайте на клевету, а открыв отзывы ВЫ ТАМ ЕЩЕ КАК ВОЮЕТЕ!!! Так что же, вы сами себе протеворечите? < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Александр (05.05.2011, 23:15):\', 48158, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Александр | 05.05.2011, 23:27 Почему нет ничего сказанного о гнилом руководителе??? И вот эта фраза - Не буду сейчас анализировать мотивы поведения этих уволенных людей – это дело психиатров, что это????? О каких профессиональных компетенциях вы говорите, если в открытую обзываете людей, те что на вас пахали... А может нужно задуматся самой о психиатре? ИРИНА, был я у тебя на так хваленном тренинге РУК, могу всем подсказать автора книги этого тренинга! Вы полный ноль в обучении, обычный теоретик, тупо прочитали и изложили. У вас нет никакой практики, я задал вам три вопроса, вы красиво научились уходить в сторону и отвечать что попало... я не получил того, зачем шол на обучение. Вам надо пройти и психиатра и тренинг для руководителей, потому что вы научились только выдирать деньги и уничтожать свой колектив!!! Судя по отзывам, вы просто наглая к тому же не образованная директриска... научилась только отбирать у детей деньги... А в коллективе и правда работают одни дети... < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Александр (05.05.2011, 23:27):\', 48159, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Каждый из работающих в Виче | 06.05.2011, 13:23 Александр, Вы очень проницательный человек! Более точно изложить ситуации не мог бы даже бывший сотрудник Виче! < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Каждый из работающих в Виче (06.05.2011, 13:23):\', 48168, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Александр | 05.05.2011, 23:31 Откуда у них будет так хваленный профессионализм вашей компании? Ирина, пора уже самой работать а не отбирать у сотрудников! Поучитесь у других тренеров и СОБЛЮДАЙТЕ ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕТ. Выглядите как девочка на вечеринке, честно, тошно смотреть и страшно думать что ждет компанию после вашего обучения. НАДЕЮСЬ ВЫ, НЕ УДАЛИТЕ МОЙ КОМЕНТАРИЙ И ОТВЕТИТЕ НА МОИ ВОПРОСЫ!!! Успехов вам и новых знаний. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Александр (05.05.2011, 23:31):\', 48160, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Андрей Кашпур | 06.05.2011, 21:02 А по запросу Ирина Синчалова – несколько страниц ссылок на комментарии, статьи экспертные мнения…» Но это если СЛЕДОВАТЬ Вашей методике… Но я так делать не буду, потому что Ваши приемы, уж простите, рассчитаны на человека НЕдумающего, т.е. мне лично не интересного. Теперь по Вашим вопросам. Ответ на них дать сложно, практически невозможно. Потому что они риторические. Т.е. заведомо не требующие ответа… И это третий прием, который Вы применяете… Это мое мнение как профессионала. Теперь мое личное мнение. Я как БЫВШИЙ работодатель – очень хорошо понимаю Ирину. И понимаю, что первый шаг к решению проблемы – это ее осознание. Своей статьей Ирина продемонстрировала, что она этот шаг СДЕЛАЛА. А Вы? PS Если читателям интересны другие мои аргументы по данной ситуации – милости прошу на мой блог, где недавно прошла дискуссия по поводу этой статьи http://blog.liga.net/user/kashpur/article/6618.aspx Заходите – пообщаемся ))) < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Андрей Кашпур (06.05.2011, 21:02):\', 48181, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Андрей Кашпур | 06.05.2011, 21:04 Просьба к модератору - удалите этот фрагмент текста так как он выложен ошибочно и дублирует фрагмент приведенный ниже. Спасибо. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Андрей Кашпур (06.05.2011, 21:04):\', 48185, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Андрей Кашпур | 06.05.2011, 21:03 Уважаемая Валентина! Поскольку я имею непосредственное отношение к статье Ирины, я позволю себе ответить на некоторые Ваши вопросы. Но перед этим, я хочу сделать некоторое профессиональное вступление. Первое. Прием, который вы используете в своей риторике, на одном из проф. сленгов называется «НЕкатегорийное сравнение». Суть его состоит в том, что вы берете один уже описанный и известный объект и сравниваете его с другим (хорошим или п [censored] м – в зависимости от преследуемых задач – занизить или повысить статус первого объекта). При этом вы делаете это, заведомо уводя читателя от анализа общего контекста вопроса. Т.е. лишаете его критериев оценки (сравнения) представляемых вами объектов. Естественно, что «идеально хороший» (или «идеально плохой») объект выглядит сильнее, чем объект реальный. Что, в общем-то, и требуется… Такой прием часто используется в целях манипуляции… Хочу Вас разочаровать – он эффективен исключительно в ситуации достаточно низкого уровня интеллекта читателя. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Андрей Кашпур (06.05.2011, 21:03):\', 48182, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Каждый из работающих в Виче | 06.05.2011, 21:46 Я полагаю, что именно Вы, заведомо уводите читателя от основной мысли автора.... Дело ведь не "идеально хорошем или плохом", насколько я понимаю, автор обрисовал среднестатистическую ситуацию на рынке, не более. И манипулируете как раз Вы, причем, очень уж явно! А ответов на озвученные вопросы все еще нет... зато какой текст. отвлекающий внимание и ни о чем по сути... < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Каждый из работающих в Виче (06.05.2011, 21:46):\', 48188, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Андрей Кашпур | 06.05.2011, 21:03 У человека думающего он вызывает подозрения: а что это за мифическая компания «Б»?; на каком рынке она работает?; какие были стартовые позиции? Какое вы имеете к ней отношение? и т.п. Это первый прием, который Вы использовали (сознательно или не осознанно). Второй прием – подрыв доверия к второстепенному, чтобы опровергнуть главное. Сознательно или намеренно Вы упустили главное сообщение статьи. А именно: «Первый шаг - необходимо признать тот [censored] т, что вы лично виновны в сложившейся ситуации». И следующий шаг - В ЛЮБОМ КРИЗИСЕ ИЩИТЕ ПОЗИТИВ! Это ГЛАВНОЕ и есть главное, а не те мелочи, к которым Вы пытаетесь прицепиться… Действуя в Вашей стилистике и Вашими методами я (или Ирина) должны были бы ответить Вам примерно так: «А кто такая Валентина Авдеева, независимый эксперт по вопросам трудовых отношений? Всемогущий гугл по запросу Валентина Авдеева выдает: «Житомирянка Валентина Авдеева выиграла титул «Первая Вице Мисс Королева Туризма». < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Андрей Кашпур (06.05.2011, 21:03):\', 48183, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Каждый из работающих в Виче | 06.05.2011, 21:53 Признать свою вину, взять ответственность и искать позитив - это так банально. что даже не хочется акцентировать на этом внимание. Врядли можно говорить о руководителе, как таковом, без вышеозвученного-это азы! И пусть я повторюсь, но Ваш комментарий - много и ни о чем! А главное, странно что Ирина не комментирует, ведь ответить на поставленные вопросы может только она. Врядли Вы посвещены в ее управленческие стратегии и уж тем более не приходится расчитывать на Вашу объективность! Вы правы, о Валентине Авдеевей нет инфо, возможно автор использовал псевдоним, и это только подтверждает [censored] ты о мстительности и преследовании неугодных сотрудников Ириной, что полностью опровергает всю ее статью! < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Каждый из работающих в Виче (06.05.2011, 21:53):\', 48189, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Андрей Кашпур | 06.05.2011, 21:04 А по запросу Ирина Синчалова – несколько страниц ссылок на комментарии, статьи экспертные мнения…» Но это если СЛЕДОВАТЬ Вашей методике… Но я так делать не буду, потому что Ваши приемы, уж простите, рассчитаны на человека НЕдумающего, т.е. мне лично не интересного. Теперь по Вашим вопросам. Ответ на них дать сложно, практически невозможно. Потому что они риторические. Т.е. заведомо не требующие ответа… И это третий прием, который Вы применяете… Это мое мнение как профессионала. Теперь мое личное мнение. Я как БЫВШИЙ работодатель – очень хорошо понимаю Ирину. И понимаю, что первый шаг к решению проблемы – это ее осознание. Своей статьей Ирина продемонстрировала, что она этот шаг СДЕЛАЛА. А Вы? PS Если читателям интересны другие мои аргументы по данной ситуации – милости прошу на мой блог, где недавно прошла дискуссия по поводу этой статьи http://blog.liga.net/user/kashpur/article/6618.aspx Заходите – пообщаемся ))) < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Андрей Кашпур (06.05.2011, 21:04):\', 48184, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Уволенные по профнепригодности сотрудники | 06.05.2011, 21:24 Андрей НАДЕЮСЬ С ВАШЕЙ ПОМОЩЬЮ И МОЩЬЮ УМА НЕ ТОЛЬКО ВЫ НО И ИРИНА СИНЧАЛОВА тоже станет бывшым работодателем. ОНА ЭТОГО ДОСТОЙНА И ИСКРЕННЕ БОРЕТСЯ ЗА ЭТО. А ВЫ посланы богом ей в помощь. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Уволенные по профнепригодности сотрудники (06.05.2011, 21:24):\', 48186, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Андрей Кашпур | 06.05.2011, 22:34 ))))) Сарказм - признак отсутствия аргументов. Скажите что-нибудь по-сути... И тогда я попробую вам ответить... И если хватит смелости - подпишитесь своим настоящим именем. Тогда это уже будет похоже на диалог. А пока вы мне НЕ интересны. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Андрей Кашпур (06.05.2011, 22:34):\', 48196, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Бывшая | 06.05.2011, 22:07 Андрей а Вы знаете КЗоТ ? Думаю Вы(доверенное лицо директора) и Ирина(директор) должны понимать то, что он чреват некоторыми последствиями не только для работника, но и для работодателя. Блог это трепалка. А КЗоТ и ответственность работодателя -жизненные ситуации, имеющие место быть, точно также как госнадзор по труду, социальная служба защиты населения, налоговая полиция и 40, 41 ст. КЗоТ Украины. Вина работника должна быть доказана. Работодатель должен действовать в своих интересах соблюдая законность.Только грамотно используя законодательные нормативные, локальные акты работодатель строит себе гарантию стабильности в коллективе и защиту как при проверках госорганов так и при судебных спорах. Это я вам говорю как бывший работник и теперешний Генеральный директор. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Бывшая (06.05.2011, 22:07):\', 48190, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Андрей Кашпур | 06.05.2011, 22:53 "Бывшая", простите, но я не понял что Вы хотели сказать. Во-первых. Я не доверенное лицо Ирины Синчаловой. Я человек, который знаком с ней и сотрудничает с 2001г. И утверждаю, что в нашем сотрудничестве она была пунктуальна и корректна. Поэтому я помогаю ей отстаивать свою репутацию. И делаю это открыто Во-вторых, какое отношение имеют приведенные Вами статьи КЗоТа к обсуждаемой теме? В них регламентируется увольнение сотрудника с так называемой "черной записью" в трудовой. Вы предлагаете увольнять людей "по статье"? Ваше право. Но здесь идет речь не об этом. Более того, уволенный по статье сотрудник намного более склонен к написанию кляуз в интернете... В-третьих, какое отношение имеют проверки гос. органов и судебные споры к теме статьи Ирины? Или Вы намекаете, что уволенные сотрудники могут спровоцировать такие проверки? Тогда это звучит как угроза... Простите, но я сомневаюсь, что вы Генеральный директор. Анонимность Вашей подписи даже не хочу комментировать... < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Андрей Кашпур (06.05.2011, 22:53):\', 48200, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

золотой и бесценный сотрудник (в прошлом, работающий в Виче) | 06.05.2011, 23:40 По какой статье??? Она ни одного сотрудника официально не оформила!!! А запись в трудовой сделала, вот теперь проверки и поставлят на место Ирину... Судебные споры имеют отношение к тому, чтоб показать всем, что все написанное не КЛЕВЕТА, а правда и докажем это в суде. Потом посмотрим кто плакать будет а кто смеяться. У Синчаловой нет репутации больше - это ее миф и мечты. Накрылась ее карьера в этой отрасли. Пора учится швабру в руках держать, скоро она ей понадобится. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'золотой и бесценный сотрудник (в прошлом, работающий в Виче) (06.05.2011, 23:40):\', 48206, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Бывшая | 06.05.2011, 22:07 Ребятам которые так взвинчены ( такие ошибки в правописании возможны только если их создают специально) - Оставьте все эти сайты. Ничего не пишите. Живите теперешним днем, а не прошлым. Вы получили бесценный опыт - вы знаете как и по каким критериям нужно сравнивать работодателя. Работодателей которые регулярно выплачивают заработную плату, относятся к сотруднику как к человеку свободному и разумному- очень много. Много компаний, в которые хочется идти на работу. Вы сами видите, Ирина получила по заслугам, бог ей послал АНДРЕЯ. (который сам себя называет профессиналом) Мои аплодиcменты. Ну и учитывая тот [censored] т, что в этом году у меня нет желания поздравлять Ирину с днем рождения- хочу пожелать ей благополучно и спокойно отпраздновать свое 40 летие ( я знаю год рождения) быть счастливой красивой и повзрослеть. Психологу многое по плечу в том, случае если у него нет деперсонализации и он не редуцирует. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Бывшая (06.05.2011, 22:07):\', 48191, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Каждый из работающих в Виче | 06.05.2011, 22:20 Бывшая, мудрые слова! Если бы не дерзость Ирины, давно можно было бы забыть о безценном опыте полученном в Виче. Я тоже говорю, абсолютно все, на 100 процентов после Виче благополучно работают и выросли в проф плане значительно. Более того, восстановившаяся нервная система помогла всем в личном плане. А вот, как бы не хотелось опускаться на личностные моменты, но никак не удержусь - Ирина, сама себе вырыла яму, и глядя на нее, личную и профессиональную жизнь можно сказать лишь "Бог все видит" и как бы не было от себя неприятно - позлорадствовать! Простите, за лирическое отступление - больно уж наболело! < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Каждый из работающих в Виче (06.05.2011, 22:20):\', 48193, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

золотой и бесценный сотрудник (в прошлом, работающий в Виче) | 06.05.2011, 22:45 Ирина, задумайтесь над всем, выше сказанным. Не издевайтесь в конце то концов над детьми! У вас веть дочь есть и не дай бог ей попасть в такую шкуру... Прекратите и верните рябатам честно заработанное... Если на это рука не подымается, попросите прощение, хотябы в электронке... Бог все видит и вернет все в тройном размере! Обернитесь и посмотрите на свою личную жизнь, что в ней ей хорошего??? - НИЧЕГО!!! Научитесь уважать свой коллектив а не унижать его, гнобить и уничтожать!!! < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'золотой и бесценный сотрудник (в прошлом, работающий в Виче) (06.05.2011, 22:45):\', 48198, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Спонсоры Ирины Синчаловой | 06.05.2011, 22:33 Андрей, зашли на ваш блог и поняли, почему вы бывший работодатель... КзОТом Украины запрещено самостоятельно придумывать штрафные санкции и все, в этом роде, а вы этому статью целую посвятили!!! Какое право имеете судить сотрудников СИНЧАЛОВОЙ, не знаю правды и не выслушав их? Паршивая лесть с вашей стороны для Ирины... Вы не были в этом аду (работа в Виче Консалтинг Групп), как вы можете об этом такие дискуссии вести? Почему вы делаете удар на то что УВОЛИЛИ СОТРУДНИКА? Синчалова никого не увольняла, все сотрудники ушли сами!!! Бросали ее из-за ее непроффесионализма и никакого карьерного роста. И очень странно почему эта фифа, сама не ответит своим сотрудникам?. А потому что она не способна двух слов связать, боиться в очередной раз опозорится. Андрей, не лезьте туда, где вы не были и не делайте статьи только из слов лживой и подлой Синчаловой!!! Мы прошли в Виче жесточайшую школу и так не оставим унижение и проклены с ее стороны. Это только начало))) < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Спонсоры Ирины Синчаловой (06.05.2011, 22:33):\', 48194, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

о цытате | 06.05.2011, 22:44 Помните – вам нечего боятся, потому что все сказанное – клевета (случаи, когда обвинения правдивы – в этом материале не рассматриваются). = в случае с ВИЧЕ все высказанное бывшими не является клеветой. Клеветнической и вводящей людей в заблуждение является эта статья. И если Ирина может кого-то из уволенных ( неоформленных сотрудников привлечь к ответственности) пусть раскажет как. Как защитить себя от обязанностей перед государством ,как нанимать людей обещая им стабильность и работу, а затем обманом и страхом потери зарплаты за два с половиной месяца уволить. Ирина, а создайте тренинг на эту темму - нет не хотите? или нет книги с которой такой тренинг можно почитать и провести. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'о цытате (06.05.2011, 22:44):\', 48197, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

о цытате | 06.05.2011, 22:46 А теперь о ВЯЗОВСКОЙ, к которой Вы обращались на сайте напрямую, указывая прямо или косвенно на то обстоятельство, что женщина у вас работала. Вы можете подтвердить то, что она была вашим сотрудником? был приказ о приеме , была должностная инструкция, уволили ее правильно, законно указав во всех документах, что сотрудник нерадив и безграмотен? была ли аттестация? Ирина мы ждем вашего ответа на этом сайте. Вязовскую просим ответить на те же вопросы. Когда Вы были приняты на работу? Был ли приказ? какая была должность по штатному расписанию и соответствовала ли этой должности заработная плата? как была доказана ваша некомпетентность? как вы били уволены? Была ли насчитана вам компенсация за неиспользованный отпуск и брали ли из вас расписку о том что вы к фирме претензий не имеете? или такое обстоятельство оговаривалось в заявлении об увольнении и было ли такое обстоятельство? И ТАК ДАМЫ К БАРЬЕРУ. Да по закону сразитесь. А мы кадровые эксперты посмотрим как работает КОНСАЛТИНГ. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'о цытате (06.05.2011, 22:46):\', 48199, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Бывшая | 06.05.2011, 23:01 Андрей Вы отдаете себе отчет о том что вы ппредлагаете? Вы хотите что бы неоформленные сотрудники назвали на сайте свои фамилии указав зарплаты и периоды работы? Да я бывшая но даже я такого Синчаловой не посоветую. Вы что и ее хотите сделать бывшим работодателем? Умея писать статейки Вы не умеете логически просчитать последствия действий? Ирина так Вы действительно хотите что бы все ваши серые сотрудники засветились? Или таковых у вас никогда небыло? < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Бывшая (06.05.2011, 23:01):\', 48201, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Андрей Кашпур | 06.05.2011, 23:11 Посмотрел я на ваши комментарии... Столько злобы и ненависти... Кому и за что вы пытаетесь отомстить? Зачем же вы там работали, если все так ужасно? Вас держали шантажом? Или вы были проданы в рабство? Вас приковали цепью к столу?.. Я был лично знаком с некоторыми бывшими сотрудниками Ирины. Полгода назад сидел с ними за одним столом и пил вместе с ними за здоровье именинницы. Никто из них тогда не выглядел униженным и оскорбленным... Наоборот - они улыбались и сыпали комплиментами в адрес своего директора... Я знаю Ирину не один год. У нее есть свои недостатки, как у КАЖДОГО из нас... Но это не повод анонимно ЛИТЬ ГРЯЗЬ. Бесполезно с вами говорить... А тренинг стоит сделать... Должна же быть хоть какая-то польза из того времени, что я тут на вас потратил... < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Андрей Кашпур (06.05.2011, 23:11):\', 48203, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

золотой и бесценный сотрудник (в прошлом, работающий в Виче) | 06.05.2011, 23:30 Андрей, для вас существует только Я такой модный и опять же не считаетесь с нашим мнением. Я пил с некоторыми и что с этого? В этом ваш проффесионализм???)))) Синчалова любитель хряпнуть... Все сотрудники сидели, потому что по 2 - 3 месяца не получали з/пл, и молчали чтоб от этой лживицы получить хоть что-то... И вы не столь офигенный тренер, чтоб сдесь высказывать в нашу сторону и типа потраченное время. никто вас не приглашал в наши коментарии. И уж темболее, отвечать на вопросы поставленные трусливой Ирине... Пусть сама отвечает на лично заданные вопросы! < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'золотой и бесценный сотрудник (в прошлом, работающий в Виче) (06.05.2011, 23:30):\', 48205, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Акинак | 08.05.2011, 13:33 Да Вы просто писатель, Андрей! А с математикой дружите? Так вот, все юзеры нета распределены по нормальному закону распределения случайных величин. Т.о. количество желающих писать гадости составляет около 10%. Если все они Ваши - поздравляю, Ваша фирма просто жесть. А к спланированным грамотным "боевым" действиям бывших сотрудников Вы, судя по переписке и статье, не готовы. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Акинак (08.05.2011, 13:33):\', 48244, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Бывшая | 06.05.2011, 23:17 Андрей я даже не хочу спрашивать вас о том, что из себя представляет - увольнение сотрудника с так называемой "черной записью" в трудовой. ВАШ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ вылез НАРУЖУ В КОМЕНТАРИЯХ О КЗОТ И т.п. Статья говорит об увольнении и защите от клеветы. А клевета является ли она клеветой? Прощайте. Время штука дорогая. Вы не умеете анализировать. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Бывшая (06.05.2011, 23:17):\', 48204, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Валентина | 07.05.2011, 04:51 Неожиданно для меня статья-комментарий вызвала столько бурных обсуждений. Обидно, вопросы были поставлены автору статьи, сформулированы довольно чётко… А в результате - обозваны «манипуляциями»… Андрей, благодарность Вам за столь быструю реакцию. Вопросы «размытые» Вами (как «пиарщиком») в моей статье таки требуют ответа, а Ваш блог, - читаю просто «взахлёб». Так интересно! Как я понимаю, Ирине до таких отзывов ещё «жить и жить»… Продолжим в скоре. Ни в коей мере не ставлю себе за цель «перепиарить» Вас. Хотя знали бы Вы........ < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Валентина (07.05.2011, 04:51):\', 48211, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Елена | 07.05.2011, 12:59 Добрый день! Рада случаю, что попала на этот форум, поскольку есть что сказать о компании "ВИЧЕ-Консалтинг" и его директоре Ирине Синчаловой. Я пыталась попасть на открытый тренинг "Развитие управленческих компетенций", пыталась, так не попала, хотя участие оплатила. Не хочется встевать в внутренние разборки поднятые бывшими сотрудниками, но вот об халатном отношении к клиентам могу судить по личному опыту. Около 1,5 лет назад, моя компания оплатила обучение, но ближе к датам проведения мне начали звонить сотрудники и пытались обьяснить почему даты перенесены. Не буду описывать всю неприятность ситуации, скажу, что тренинг так и не состоялся и деньги возвращать мне пришлось более полугода, причем звонила я и практически угрозами договаривалась с сотрудниками, так как сама Ирина на мои звонки не отвечала, хотя мы были знакомы лично. Неприятности с бухгалтерией и руководством компании в которой я работаю были серьезными. Поскольку продолжаю работать там же, не озвучиваю название. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Елена (07.05.2011, 12:59):\', 48217, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Елена | 07.05.2011, 13:02 Моя приятельница, года 3-4 назад работала в крупной компании "Витмарк" у она столкнулась с тем же пренебрежением (им деньги не вернули совсем). Тоесть можно делать выводы, что ситуация не еденичная, к сожалению. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Елена (07.05.2011, 13:02):\', 48218, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина знает кто я | 07.05.2011, 16:08 Оплатили пару лет назад тренинг в Крыму, мало того что он не состоялся, так мы с боем долго выдирали обратно деньги. Каждый месяц юристу слали гарантийное письмо. А сама Ирина не посчитала за нужное лично перезвонить и извинится. Это хамство и не уважение своих клиентов. О каком проффесионализме можно сдесь рассуждать?! < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина знает кто я (07.05.2011, 16:08):\', 48226, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Сергеев Сергей | 08.05.2011, 13:14 ВНИМАНИЕ!ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ КЛИЕНТЫ "ВИЧЕ"! Компания ВИЧЕ (прилагательные в любых комбинациях).Указанная компания не обладает европейским сертификатом соответствия,хотя Синчалова говорит,что компания работает по евростандартам.Кроме того,нет лицензии на оказание услуг за пределами Украины. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Сергеев Сергей (08.05.2011, 13:14):\', 48237, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Сергеев Сергей | 08.05.2011, 13:19 ПРОДОЛЖЕНИЕ.Не лишним будет спросить с Синчаловой коэффициент текучести персонала за последние 3 года.А также длительность работы дипломированных специалистов после окончания ВУЗа. PS.Кстати, для развития компании не обязательно кого-то увольнять,иногда можно повысить квалификацию. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Сергеев Сергей (08.05.2011, 13:19):\', 48238, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 08.05.2011, 21:27 Спасибо всем за такую бурную дискуссию и внимание ко мне лично! Максим Захарчук, Катя Вязовская и Нина Данченко, мне приятно, что Вы меня так долго не забываете…))) То что работаете так слаженно, тоже радует – всё-таки значит способность формировать команду у меня всё-таки есть…))) Зачем же только чужими именами подписываться? Ведь все же и так знают, что это вы… Поэтому сочинения на тему, что не подписываетесь потому что боитесь моей мести – бред… Ведь мести не было и не будет. И налоги за всех платились…. Что вы ерунду пишете? Смешно читать… Нина, ты же кадровый учёт вела) Забыла что-ли? Ты именно уволена по причине 2-х рекламаций со стороны клиентов, которые попросили заменить консультанта… Сына своего (т.е. зятя) зачем подключаешь? Как раз таки тебе совет – не впутывай ребёнка, который у нас и в офисе никогда не был…. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (08.05.2011, 21:27):\', 48255, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 08.05.2011, 21:28 Максим, ты-то зачем всё это организовываешь?! Лучше ищи новую работу…А то всё время на мониторинг уходит… до 4-х утра не спишь(( Наше с тобой время прошло… И с личной жизнью у меня всё хорошо, не волнуйся так сильно…) Ты чуть-чуть подзабыл историю – по Крыму тренинг состоялся… И названия компаний клиентов уже тоже путаешь….Это и есть та война, которой ты меня пугал при увольнении?! Катя, тебе я писала раньше на каком-то сайте, сейчас не буду повторяться…. Эти ваши все отзывы удалять не буду. Хотя на этом сайте имею такую возможность. Знаете почему? Во-первых все 11 лет таким не занималась, а во-вторых именно этот материал будем использовать в качестве примера в репутационных проектах. А вам всем спасибо!)) Для меня это сейчас тоже опыт и очень полезный. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (08.05.2011, 21:28):\', 48256, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина знает кто я | 10.05.2011, 08:36 Добрый день, Ирина! Я хочу еще раз повторить, три года назад, тренинг для руководителей в Крыму, не состоялся. Деньги моей компании вы не возвращали. Или это не так? Или в интернет выложить пол года обещания ваши и гарантийные письма??? Я не ваш сотрудник и сама руководитель, имейте совесть и прекратите визде искать себе выгоду. Научитесь отвечать за свои поступки и не прятаться. И научитесь извиняться перед своими клиентами сами, а не детей толкает расхлебывать. А сотрудникам вашим, пожелаю мужества и не сдаваться. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина знает кто я (10.05.2011, 08:36):\', 48273, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 10.05.2011, 13:33 Представьтесь, пожалуйста, если Вы наш клиент. И предоставьте доказательства по несостоявшемуся тренингу в Крыму три года назад. Выездные тренинги для руководителей у нас были запланированы и состоялись - в мае 2009 г. - в Турции, в мае 2010 года - в Греции , в июле 2010 г. в Крыму (Мисхор). Пресс-релизы и фотоотчёты на сайте http://www.viche.com.ua/pages/4/ . До 2009 года открытые тренинги в формате "обучение + отдых" не проводились. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (10.05.2011, 13:33):\', 48287, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Нина Ивановна Данченко | 10.05.2011, 09:58 Ирина Владимировна 1 я старше Вас на целых семь лет , уважающий себя руководитель называет сотрудников старше себя на 2 я в сфере УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И В КАДРОВОМ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВЕ РАБОТАЮ 23 ГОДА и у меня достаточно образования (социальная работа кадровый менеджмент, управление персоналом) компетенций и опыта для того, чтобы доказать свою квалификацию при любой проверке, комиcсии, оценке или аттестации 3 я уверена в своих действиях и готова отвечать за каждое свое слово = поэтому я подписываю свои сообщения своим именем не скрываясь. 4 Если ВЫ еще хоть раз попробуете вылить какую-то грязь на моего несуществующего сына(зятя) или детей, включая кота, я вынуждена буду обратится в суд и предоставлю всю эту переписку в суде. Я не малолетка, мне через семь лет на пенсию и я с ВАМИ больше церемониться не буду 5 Есть какие- то обвинения по поводу моей работы с клиентами я готова в присутствии юристов клиента обсудить эти ситуации в суде < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Нина Ивановна Данченко (10.05.2011, 09:58):\', 48278, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 10.05.2011, 13:34 Нина, значит так и нужно действовать, а не заниматься написанием большого количества отзывов в интернете, причём под другими именами, и от имени клиентов в том числе)) < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (10.05.2011, 13:34):\', 48288, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Нина Ивановна Данченко | 10.05.2011, 10:21 6. Объясните всем читающим как это Вы меня такую неквалифицированную взяли на должность руководителя отдела (в отделе была я одна и работу всю делала сама) доверили мне три компании и свою четвертую. Доверили мне делать кадровый аудит, видеть лицензии, личные дела, адреса, счета клиентов(нутро компаний) и при этом даже не приняв меня на работу. Я приступила к работе в октябре 2009, а штат компании я была принята в марте 2010г. после ваших с Захарчуком (разборок). Именно стремясь удержать Захарчука и дабы не вызывать какого то недопонимания у остальных сотрудников вместе с Максимом была принята на работу и я. Или может потому, что после ваших слов (Нина что делать такой сотрудник уходит, помоги вернуть) он вернулся и остался = запись в трудовой была мне благодарностью за помощь в этом деле. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Нина Ивановна Данченко (10.05.2011, 10:21):\', 48279, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Нина Ивановна Данченко | 10.05.2011, 10:30 7. Или может еще рассказать какие уродливые формы аутсорсинга Вы внедряете в работу (сотрудник вашей компании бывает у клиента два часа в неделю- все остальное время он пишет письма или работает по телефону. А желая сэкономить Вы за 9 месяцев так и не наладили обмен базами данных 1 С ) по этой причине был двойной ввод данных в вашем офисе и в офисе клиента. 8. Я приняла ваш аутсорсинг после того как Вы выгнали Юлию Носову ( при изучении документов составленных Носовой я была удивлена = передо мной был образ совсем иной Носовой- СОТРУДНИК УМЕЛ РАБОТАТЬ она видела суть, проблему, что было с ней не так?). < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Нина Ивановна Данченко (10.05.2011, 10:30):\', 48280, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Нина Ивановна Данченко | 10.05.2011, 10:47 9. еще я очень хочу, что бы Вы действительно создали свой, так сказать тренинг (И ЕСЛИ КТО-ТО ИЗ ЖЕЛАЮЩИХ В НЕМ УЧАСТВОВАТЬ, ЗАХОЧЕТ ПРИГЛАСИТЬ меня ДЛЯ УЧАСТИЯ В ДЕЛОВЫХ ИГРАХ= НАПИШИТЕ МНЕ, Я НЕПРЕМЕННО ПРИДУ). 10 Ирина Владимировна ниже я еще раз изложу нашу с вами и переписку и последнее мое сообщение по поводу небольшой суммы денег. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Нина Ивановна Данченко (10.05.2011, 10:47):\', 48281, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 10.05.2011, 13:40 Нина, причинами рекламаций, полученных от клиентов и последовавшего за этим увольнения были конфликтные отношения с персоналом организаций, с которыми ты контактировала. И сейчас ты ещё раз своими поступками доказываешь, что это действительно так. И моё решение было правильным. Начни изменения окружающего мира с изменения себя... Хорошо, что ты уже признаёшь, что вела у меня кадровый учёт...))) < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (10.05.2011, 13:40):\', 48289, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Нина Ивановна Данченко | 10.05.2011, 10:48 Здравствуйте Ирина Владимировна, как дела? что то Вы упорно не хотите заплатить и послать меня ко всем чертям... да .. а А. И. Г. жив, здоров и счастлив. .. ЧЕГО И НАМ С ВАМИ ЖЕЛАЕТ. 11 Январь в 17:03 Пожаловаться нина, у меня возникает такое ощущение, что ты мне пишешь в нетрезвом состоянии... твои 636 грн. не стоят такого количества твоей желчи... . Нина .11 Январь в 17:14 а ваша совесть сколько гривен стоит 636??? , в отличие отвас я не пью и никогда не пила. . 11 Январь в 17:15 Пожаловаться нина, уймись! я тебя прошу! получишь ты эти свои деньги.... . Нина 11 Январь в 17:20 КОГДА??????????????? Нина 22 Февраль в 14:54 О а ваша совесть в цене выросла. 600 + 25000 = 25600 КАК Я ЗА ВАС РАДА......поделюсь этой радостью с Сашей - он наверно тоже знает сколько ....да нет он больше заплатил < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Нина Ивановна Данченко (10.05.2011, 10:48):\', 48282, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Нина Ивановна Данченко | 10.05.2011, 10:49 Здравствуйте Ирина Владимировна. Я знаю, Вы периодически перечитываете ниже изложенную информацию.Надеюсь мое (Вы) Вас не оскорбило. Советую, на правах бывшего сотрудника, почитать КЗоТ - Вы как директор, должны иметь понятие о тех процессах, которые пытаетесь приподнести своим клиентам. Еще смею сказать о том, что присоединяюсь к мнению изложенному Валентиной. Информация о том, как Вы обращались со своими сотрудниками ВЕРНА. Изложена она эмоционально, но все[censored] ты имеют место быть. Ниже мои дети разместили нашу с Вами переписку. Я дарю вам 637 грн. Поскольку моя онкобольная мама умерла, а я у Вас выпрашивала эти остатки зарплаты для покупки обезбаливающих лекарств. И вы об этом знали. Вы правы, у Вас мы получили бесценный опыт - метод сравнения работодателя. Нина Ивановна Данченко < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Нина Ивановна Данченко (10.05.2011, 10:49):\', 48283, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Нина Ивановна Данченко | 10.05.2011, 10:54 11. Смею еще раз напомнить о том что если у Вас есть ко мне претензии прошу в суд. 12. На этом позвольте с Вами простится. Желаю Вам не только преподносить людям ложь на сайтах ( о своих покаяниях, доброте ,компетенциях) а действительно стать такой- т.e доброй, умной, порядочной, требовательной и к себе, и к работникам, и тогда МЫ СОЗДАДИМ ГРАНДИОЗНЫЙ ТРЕНИНГ И ЗАРАБОТАЕМ НА ЭТОМ ДЕЛЕ НА ВАШУ МЕЧТУ = УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР, НАЕМНОГО ДИРЕКТОРА, И ВЕЧНЫЙ ОТДЫХ. ПРОЩАЙТЕ. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Нина Ивановна Данченко (10.05.2011, 10:54):\', 48284, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 10.05.2011, 13:47 Нина, этим ты хотела сказать, что прекратишь лить грязь на сайтах и форумах?) А за пожелание - спасибо. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (10.05.2011, 13:47):\', 48290, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Нина Ивановна Данченко - Максиму Захарчуку | 10.05.2011, 11:35 Максим Захарчук если Вы еще не работаете и у Вас сохранился мой номер телефона позвоните. Мне нужно закрыть вакансию по Вашему профилю. Приглашаю к шефу на собеседование. Также это приглашение будет отправлено Вам на facebook. С уважением Нина Ивановна Данченко < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Нина Ивановна Данченко - Максиму Захарчуку (10.05.2011, 11:35):\', 48285, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Мнение - имеет место быть | 10.05.2011, 13:51 Какой интересный поворот событий, человек который ни имеет никакого отношения к компании ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ (разве что он сотрудничает с компанией или с Ириной с 2002 года (неизвестно как выглядит этот сотрудничество) рьяно начинает защищать копанию и говорить о неправоте бывших сотрудников, с которыми он даже лично не был знаком. То что на день рождении Ирины в 2010 году вы пили с сотрудниками за одним столом и отпускали свои пошлые шуточки, не делает вас экспертом в профпригодности работающего на тот момент персонала. Тем более человеку, которого видишь в первый раз, да еще и на «празднике», ни кто и никогда в жизни не стал бы жаловаться на сложившуюся в компании ситуацию. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Мнение - имеет место быть (10.05.2011, 13:51):\', 48291, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

КОМЕНТАРИИ - ПЕРЕСМОТРЕНА КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА | 10.05.2011, 14:22 Ошибки неправильного увольнения. Хотя бы для того, чтобы не повторить её в будущем. И вполне возможно, что клеветническая атака со стороны уволенного сотрудника станет стимулом для пересмотра вашей кадровой политики и всей проце [censored] увольнения. Это уже первый ваш плюс. ДЛЯ УВОЛЬНЯЮЩИХСЯ С ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ ДИРЕКТОР ВНЕДРИЛА ОБРАЗЕЦ ЗАЯВЛЕНИЯ С ФРАЗОЙ - К ФИРМЕ ПРЕТЕНЗИЙ НЕ ИМЕЮ. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'КОМЕНТАРИИ - ПЕРЕСМОТРЕНА КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА (10.05.2011, 14:22):\', 48293, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

КОМЕНТАРИИ - УВОЛИТЬ ПО СТАТЬЕ | 10.05.2011, 14:24 ХА-ХА УВОЛИТЬ ПО СТАТЬЕ НЕОФОРМЛЕННУЮ СОТРУДНИЦУ . < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'КОМЕНТАРИИ - УВОЛИТЬ ПО СТАТЬЕ (10.05.2011, 14:24):\', 48294, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 10.05.2011, 18:11 Нина, ты же официально попрощалась)))) Зачем опять под разными псевдонимами сочинения пишешь?! Причём на свою любимую тематику - КЗоТ и дети....Куда же ты работать устроилась, что [censored] тически весь рабочий день скандальным выступлениям посвящаешь?!!! < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (10.05.2011, 18:11):\', 48299, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Екатерина Вязовская | 10.05.2011, 18:15 Я приступила к работе в компании «ВИЧЕ Консалтинг» 3 декабря 2009 года, на должности ассистента консультанта (до этого имела минимальный опыт работы в подборе персонала, высшее психологическое образование, специалист, окончила университет в июле 2009 года). После прохождения испытательного срока (3 мес.) перешла на должность консультанта (различие этих двух должностей – только лишь в уровне заработной платы). Принята в штат 1 сентября 2010 г. в компанию «ВИЧЕ Консалтинг групп» (есть соответствующая запись в трудовой книжке), до этого я работала не официально, хотя на собеседовании мне сообщали, о том, что официальное оформление есть и оно будет после прохождения испытательного срока. Уволилась по собственному желанию 14 февраля 2011 г., заявление было подано 30 января и я как и полагается отработала 2 недели, передала дела. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Екатерина Вязовская (10.05.2011, 18:15):\', 48300, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Екатерина Вязовская | 10.05.2011, 18:15 Причина ухода – задержки в выплате ЗП. Хотя наше трудовое законодательство рекомендует выплачивать заработную плату сотрудникам минимум два раза в месяц, по устной договоренности выплата заработной платы осуществлялась 5 числа каждого месяца. С августа 2010 года эта договоренность не соблюдалась. 10 числа каждого месяца, по устной договоренности я плачу 3000 грн. за съемную квартиру, в которой проживаю, у меня нет спонсоров, я живу отдельно от родителей, у меня нет дополнительных источников дохода. Владельцы квартиры – не намерены ждать, когда мне будет выплачена заработная плата. В течении всего срока работы в ВИЧЕ (а это в общей сложности 1 год и 3 месяца) я качественно и в сроки выполняла поставленные задачи, в месяц выполнялось минимум 3 проекта по подбору персонала, практически каждый месяц приводила новых клиентов, не было негативных отзывов от клиентов, со стороны руководителя компании так же не поступало замечаний. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Екатерина Вязовская (10.05.2011, 18:15):\', 48301, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Екатерина Вязовская | 10.05.2011, 18:16 14 февраля 2011 г. расчет со мной произведен не был, при личной встрече с руководителем компании 15 февраля нами была заключена устная договорённость, о выплате задолженности по заработной плате - поэтапно (в три этапа по 2000 грн.). Первая выплата должна была состояться 18 февраля 2011 года. Выплаты не произошло и по сей день. Я благодарна копании ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ и лично Ирине Синчаловой за получение опыта, пусть и негативного. Данный опыт позволил мне успешно пройти 2 тура собеседования и устроится работать в благополучную компанию, в которой не возникает вопросов относительно сроков выплаты заработной платы (тут она выплачивается 2 раза в месяц, день в день), оформления и моей профпригодности. Специалисты принимающие меня на работу имеют многолетний опыт подбора персонала и они посчитали мою квалификацию высокой и соответствующей для того чтобы занять должность консультанта по подбору персонала. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Екатерина Вязовская (10.05.2011, 18:16):\', 48302, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Екатерина Вязовская | 10.05.2011, 18:16 В такой атмосфере приятно работать, все мои усилия направлены на максимально качественную реализацию проектов и поиск новых клиентов, тут мне не приходится думать о том, что я буду сегодня кушать и чем мне рассчитываться за квартиру, тут есть возможность профессионально расти и развиваться. И я на 100 уверена, что благоприятная атмосфера, позволит мне достичь высоких результатов. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Екатерина Вязовская (10.05.2011, 18:16):\', 48303, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Бирюк Ольга | 10.05.2011, 19:18 Работала в компании ВИЧЕ-КОНСАЛТИНГ около 2 лет, увольнения, как такового не состоялось, как собственно и выплаты зароботной платы и отпускных (спасибо, вещи благосклонно позволили забрать). Закончила работу в Виче на должности и.о руководителя отдела бизнес-обучения. Как выяснилось позже официально оформленна не была, как и уволена естественно, более того, госпожа Синчалова не вернула мне трудовую книгу, без обьяснений. А расставание наше произошло очень траги-комично, просто однажды прийдя в офис после переговоров с клиентом меня ждал участковый милиции. Рассказывать о шоковом состоянии не буду, но после того как меня привезли в участок - обьяснили. что директор подозревает меня в ограбении офиса годичной давности, причиной подозрений стало мое платье))))) < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Бирюк Ольга (10.05.2011, 19:18):\', 48306, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Бирюк Ольга | 10.05.2011, 19:25 Поясню, кому интерестно: в офисе у меня висело платье для деловых встреч, которое было украдено с прочими вещами при ограблении офиса, так вот Синчалова уведев меня утром в совершенно ином и абсолютно не похожем наряде вдруг поняла, что именно я ограбила офис, украла свое платье и теперь снова его начала носить))))))))))) Бредовость ситуации сейчас вызывает улыбку и восхищение фантазией госпожи Синчалой (по-видимому, адекватных причин для моего увольнения она не нашла, так их и не было, иначе начав с должности консультанта я бы не стала и.о отдела и ассистентом тренера и вскоре тренером). Далее, Ирина не посчитала нужным сказать ни слова. Заявление написано не было и как сказано выше трудовую мне не вернули, даже без записи, хотя звонили Синчаловой даже из милиции и обьясняли неправомерность поведения. Так, собственно, мое несостоявшийся уголовный опыт закончился. больше меня из милиции не безпокоили, тоесть выводы можно делать... < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Бирюк Ольга (10.05.2011, 19:25):\', 48307, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Бирюк Ольга | 10.05.2011, 19:33 Я думаю Ирина Владимировна не скажет, что с моей стороны были какие-либо козни в адрес компании или ее лично, ни одного комментария я ранее не оставляла. Просто тенденция продолжается, и насколько мне известно все последующие увольнения в Виче происходили по тому же принципу - ЗП не выплачивалась, как в принципе не было официального оформления на работу. Лично я, долгое время с восхищением относилась к директору и не в коем случае не хочу мстить или что-то в этом роде (иначе, вслед за забавной историей моего ухода последовало бы заявление в суд), но Синчалова продолжает наглеть! О ее личных качествах рассуждать не буду - скажу лишь, что человек искренне испытывает удовольствие от страданий других. А могла бы рассказать многое, ведь не один вечер, ночь, день провела с ней в коммандировках, на выездах, да и в офисе. О ней, как о руководителе скажу - первое и единственно важное для нее ДЕНЬГИ, абсолютно любой ценой. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Бирюк Ольга (10.05.2011, 19:33):\', 48308, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Бирюк Ольга | 10.05.2011, 19:40 Подтверждаю все написаное коллегами и клиентами, абсолютно все, особенно о халатном отношении к клиентам, главное снять деньги, а остально ерунда. Также стоить добавить, что за время работы в ВИЧЕ наблюдала безконечное увольнение персонала, все без выплат ЗП, особенно изощренные причины выдумывала Ирина для руководилей отделов-Осипов, Радченко, Листопадова и далее. Об истинных причинах моего увольнения я впоследствии узнала, но они настолько смешны, бредовы и омерзительны, что озвучивать не хочется, но относятся они к уже не единожды озвученой паранойе Ирины. ГОСПОЖА СИНЧАЛОВА, ПО ПРОШЕСТВИИ ВРЕМЕНИ ГОВОРЮ ВАМ-ВО ВРЕМЯ РАБОТЫ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ Я НЕ ИМЕЛА СЕКСУАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ НИ С ОДНИМ ИЗ КЛИЕНТОВ И СОТРУДНИКОВ И ПОЭТОМУ НИКАКОЙ КОНКУРЕНЦИИ ВАМ НЕ СОСТАВЛЯЛА. До последнего дня работы была преданным Вам сотрудником, и ни одного действия негативного в адрес Ваш или компании не делала. Но извиняться и ставить мне 5 на Одноклассниках не нужно, это слишком уж Вас унижает. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Бирюк Ольга (10.05.2011, 19:40):\', 48309, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Бирюк Ольга | 10.05.2011, 19:44 И последнее, Максим Захарчук безусловно в защите не нуждается, и тем более, он меня о ней не просил. Одно скажу - Вы потеряли еще одного преданного Вам человека и очень низко, что Вы не выплатили ему такую огромную сумму задолженности по ЗП, зная все обстоятельства и зная, сколько он делал для процветания Виче. Традиционно - спасибо госпоже Синчаловой за опыт, он стоит больше, чем те деньги, которые вы мне не заплатили+2 платья!!!!!!!)))))))))) < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Бирюк Ольга (10.05.2011, 19:44):\', 48310, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Кротова Наталья | 10.05.2011, 20:05 Сколько занимательного мы узнали. Пишу вот почему. Хотелось бы комментарии Ирины Синчаловой по сути, а не невнятные выяснения. Уважаемая, Ирина Синчалова, ответьте, будьте добры, на конкретно заданные и четко сформулированные вопросы, желательно внятно. Заранее благодарю. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Кротова Наталья (10.05.2011, 20:05):\', 48311, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Максим, но не Захарчук, просто несостоявшийся клиент | 10.05.2011, 20:21 Вот уж действительно, соглашусь с предыдущим оратором. Ирина Синчалова, лишь совершенствовалась в эпистолярном жанре и ничего по сути. А хотелось бы. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Максим, но не Захарчук, просто несостоявшийся клиент (10.05.2011, 20:21):\', 48313, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 10.05.2011, 21:56 Занимательнее всего читать все эти истории, конечно же мне... Причём меня уже радует та ситуация, что наконец-то вы стали представляться своими именами, а не Анонимами и Гостями - наконец-то персональной грязи нет в отзывах, угроз, проклёнов, ссылок на мой непофессионализм и мой день рождения))) Наверное, всё-таки стыдно такие вещи под своими именами мне писать.... Только вы опять немного лукавите... Если бы всё было так плохо и отвратительно как вы пишете, то, наверное, не было бы и вашего профессионального становления и длительной работы в компании.... < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (10.05.2011, 21:56):\', 48315, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 10.05.2011, 21:57 Ты забыла, Катя, упомянуть, что именно у нас и была тебе заведена трудовая книжка? И здесь ты получила ПЕРВЫЕ знания о технологиях рекрутинга и Assessment Center? И то, что в прошлом году ВПЕРВЫЕ в жизни выехала за пределы Украины в составе проектной группы? И то что компания помогла тебе оформить загранпаспорт для этих поездок? И в тот момент, когда ты приняла решение покинуть компанию в период перебоя платежей - побежала с корабля, тебе не дали НИ ОДНОЙ отрицательной рекомендации на рынке? < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (10.05.2011, 21:57):\', 48316, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 10.05.2011, 22:04 Ольга, у тебя аналогичная карьерная история работы в компании, правда? Поднимали вопросы от делового стиля одежды до отработки фраз взаимодействия с клиентами... Я же тебя тоже пожалела, не стала развивать вопрос с открытием уголовного дела... Решила просто тихо расстаться. Хотя надо было. По крайней мере, сейчас не было бы двойного толкования того события. Я понимаю, что твоя карьера, которую мы строили, резко оборвалась и ты была вынуждена вернуться на работу в школу совершенно на другой уровень заработной платы и ещё подрабатывать, но это не повод копить ненависть и ждать удобного случая, чтобы мстить подобным образом... < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (10.05.2011, 22:04):\', 48317, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Бирюк Ольга | 10.05.2011, 22:27 Вы ошиблись, опыт работы у меня был более чем достаточный, это и рекламное агенство и PR-компания, и приют и таже школа - что подтверждает трудовая книга, которую я к счастью, Вам не принесла, а Вас она особо не интересовала, поскольку официально оформлять Вы меня не собирались! О деловом стиле одежды речь на втором году работы не шла! К тому же, простите, но Ваш стиль одежды вызывает больше вопросов! Взаимодействие же с клиентами было достаточно результативным, и в денежном эквиваленте, в частности! Уголовное дело, с вымышленным платьем-это смешно, и кто как ни Вы знаете, что я к ограблению не имею абсолютно никакого отношения! Касательно моей карьеры - у Вас ошибочноя информация, я работаю не в школе, Вас ввели в заблуждение, я занимаю руководящую должность и работаю по специальности! Уровень ЗП и регулярность ее выплат гораздо лучше, чем в Виче! < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Бирюк Ольга (10.05.2011, 22:27):\', 48320, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Бирюк Ольга | 10.05.2011, 22:28 А ненависти нет абсолютно, честное слово, Вы ведь меня хорошо знали - это чувство деструктивно и мне не присуще в принципе! Озвучивание правды, местью назвать выгодно только Вам, на деле месть имеет совершенно другие формы, и Вам это известно, как никому! < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Бирюк Ольга (10.05.2011, 22:28):\', 48321, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 10.05.2011, 22:43 Ольга, по другим мотивам через три года после увольнения в такие скандальные истории с такими комментариями не вмешиваются... Ты же психолог по образованию, должна знать) Поэтому говорить каждая сторона может разные вещи и долго, но суть вопроса от этого не изменится. То что за 11 лет работы у компании есть несколько недовольных, так это у каждой компании есть. Я рада, что у тебя сложилась нормально профессиональная карьера, я никогда не желала тебе зла лично, да и другим не желаю. А то что Максим сейчас поступает неблагородно, так как поднимает на какую-то великую виртуальную войну и одновременно прячется за вашими спинами, то это [censored] т. < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (10.05.2011, 22:43):\', 48323, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 10.05.2011, 22:08 И самое последнее. Вы говорите о недоплатах вам всем по [censored] ту увольнения.... Хорошо, что стали упоминаться суммы. По этим суммам понятно, что это не хронические долги по заработной плате, как вы пытались представить окружающим, когда писали первые анонимные отзывы. Что же это за ситуации у каждого из вас и в целом? Я прокомментирую. Дело в том, что по тем причинам увольнения, которые вы все сейчас честно перечисляете или я некоторым напоминаю (рекламации со стороны клиентов, подозрение в хищении и т.д.), БОНУСЫ не выплачиваются! < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (10.05.2011, 22:08):\', 48318, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Александр | 11.05.2011, 08:10 Ирина, а что это за статья КЗоТа, где указано по подозрению в хищении з/пл. не выплачивается? Что это? Объясните, я как руководитель хочу знать, может мне тоже сотрудников подозревать и не выплачивать им ничего? < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Александр (11.05.2011, 08:10):\', 48328, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 10.05.2011, 22:22 Но мне интересна цель всей этой атаки. И почему молчит основной организатор и зачинщик этой истории?! Максим, может быть ты прокомментируешь, но только честно, под своим именем, причины своего увольнения, открыто назовёшь уровень своего оклада и размер бонусов, которые тебе РЕГУЛЯРНО выплачивались, и в кризис в том числе, свои шаги профессионального и личностного роста в моей компании? Вспомнишь те слова благодарности, которые говорил мне лично, в частности то, что тебе жизнь сейчас даёт всё, чего ты был лишён ранее....А потом напишешь ещё и об угрозах и шантаже, который в последствии ты применял ко мне лично? Чтобы прочитала и я, и те кто тебя сейчас так рьяно защищает... Ведь это же ты сейчас пытаешься формировать мой отрицательный образ и тебя все они защищают))) < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (10.05.2011, 22:22):\', 48319, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Предложение! | 10.05.2011, 23:28 Было бы отлично отравить ссылку на данное обсуждение по базе клиентов этой шаражкиной конторы... Может кто-то возмет на себя эту функцию? ))) < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Предложение! (10.05.2011, 23:28):\', 48324, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Ирина Синчалова | 11.05.2011, 00:23 Ребята, включайте проверку орфографии)) я вас всегда за это ругала!)) < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Ирина Синчалова (11.05.2011, 00:23):\', 48325, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Александр | 11.05.2011, 08:17 И еще одно, что вы ищите только негатив в своих сотрудниках? Вам было поставлено ряд вопросов еще в самом начале, почему вы молчите и отвечаете совсем не то, о чем спросили (((В статье указали не вступать в конфликт с тем, кого уволили, а чем вы сейчас занимаетесь??? С ваших слов получается, что статья, это полный бред и подтверждаете это в своих комментариях? Так чему учится нам - РУКОВОДИТЕЛЯМ? < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Александр (11.05.2011, 08:17):\', 48329, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

да....снимаю шляпу | 11.05.2011, 09:47 Ребята Вы молодцы. А ей просто ответить нечего. Она безграмотна это видно из ее ответов. Читать заученное легко а отвечать на вопросы это уже иное. Рекламация - это когда клиент подает официальный документ. У меня такое было. Оказалось виноват клиент. Он заподозрил сотрудницу в излишнем мышлении . Синчалова ничего другого придумать не может. Да а где действительно Нина Ивановна почему не сообщила телефон. Я уже хочу ее с собой на одну встречу взять . Сколько простите стоит ваша услуга? < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'да....снимаю шляпу (11.05.2011, 09:47):\', 48332, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Максим???????? | 11.05.2011, 09:59 Максим и неблагородно ? (сама знаешь как писала - (( Наше с тобой время прошло…+ (Нина что делать такой сотрудник уходит, помоги вернуть)))) А Максим неблагородно видать на молодых запал < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Максим???????? (11.05.2011, 09:59):\', 48333, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

Проходила мимо | 11.05.2011, 10:11 Случайно зацепилась за переписку - зачиталась. Знаете, кого Вы мне все напомнили? - наших политиков, к сожалению... Все льют грязь друг на друга вместо того, чтобы показать свое преимущество. Не опускайтесь до глумления над трупами - это слабость. Если у бывших сотрудников компании и клиентов есть претензии к директору одной компании - соберитесь, возьмите Вашу смелость в руки и выясните все вопросы лично с одним человеком (я так понимаю, именно к ней у Вас всех претензии). Вы сейчас показываете какую глупость Вы все совершили, внося свой труд в эту компанию. Но давайте смотреть объективно: Вы вредите не одному человеку а всем, кто имеет к ней отношение, включая и себя. Уважайте себя, не стоит опускаться. Есть [censored] т нарушения Ваших прав - для решения есть органы. А пиар - он и черный пиар))) < [censored] type="text/ [censored] [censored] "> document.write('[censored] [censored] :void(0)" class="answer" onclick="showCommentForm(\'Проходила мимо (11.05.2011, 10:11):\', 48334, \'так это или Ирина или кого еще не обвинили во всем\', \'\')">Ответить'); [censored] > [censored] [censored] :void(0)">Ответить

пришла специально | 11.05.2011, 15:29 Ирина, всем высказываете, что пишут не называясь, а зачем вы размещаете, что попало под именем "Проходила мимо" это ваш почерк. Не стыдно??? Надо соображать что писать) Каждый сотрудник [censored] мет, кто такую бредятину написал. Политику ты вспомнила?! У себя в компании наведи политику и НЕ ИЗДЕВАЙСЯ над персоналом! Украденные деньги в детей на пользу тебе не [censored] дут. Вернется как минимум в троекратном размере, если не тебе, то твоему ребенку