К Сергею.

Влад озвучил Вам такую сумму,потому,что компания сидела в долгах по самые помидоры и везти в долг соглашались только за такие суммы...Нема бабосов-нема папиросов...А куда они делись- это уже вопрос не к логистике,а куда повыше...Может к Коваленко Вашему сходите????

Всего доброго,Господа.

 Народ,расслабьтесь и дышите глубже...Я не собиралась никому,ничего доказывать...Никто меня не прикармливал и никаких откатов я не имела..За всех говорить не буду.Просто сейчас,когда ваши[censored] ...меты не утихают уже третий год,хотела вам сказать:"Чуваки,идите работать и в конце концов вспомните,что вы не бабы,а мужики и разводить пустопорожние базары и бла-бла-бла -это вроде не ваша прерогатива.Если вы сидите на этом сайте и поливаете дерьмом Марку,значит на работу устроиться не удалось...Соответственно и зарплату,которую вам не платят или не заплатили на РМ и платить-то собственно не за что...Если есть тяга к художественным изысканиям,устройтесь худ.редом.в газетенку или инет издание- там от вас будет больше пользы. 

 Елене: В 2008 у меня назрел крупный заказ на производство стеклобутылки. Обязательным условием заказчика была даставка в Черкассы. Обратился в Ваш хваленный отдел логистики (на первом этаже) к некоему Владиславу, рекомендованному мне самим Великим Коваленко. Тот озвучил мне приблизительный тариф - 3 200 - 3 300 грн. (мнение специалиста). В результате я нашел сам за 1 600. Это я к тому, что большее количество высиженных в конторе лет далеко не всегда говорит о добросовестности человека. Это скорее говорит о том, что он прикормился. Просто работодатель очень редко в это вникает, особенно в "крупных системных компаниях", где сотрудники для него   -   просто поголовье, статистика. Ему проще выжить недовольных, но добросовестных людей, чем всерьез наводить порядок.

Не сотвори себе кумира, Елена.
Если есть недостатки-их нужно устранять, для начала выявив. У вас пассивное отношение к жизни, как у амебы ( нет света-впали в анабиоз) -это ваше отношение к жизни и она заслуживает уважения, но нельзя же ее всем навязывать как единственно верную.

Народ,хватит гнать на Марку(((Не нравится валите в другое место,от того,что вы набрасываете де..мо на вентилятор никому не холодно и не жарко.Все прекрасно знают о существующих проблемах .Я проработала в конторе с 2006 по 2010 год в отделе логистики,в центральном офисе под руководством замечательного человека и талантливого руководителя Шрамова Алексея Владимировича.Могу сказать,что получила хороший опыт(пришла с минимальным опытом в бухгалтерии и складском учете).Отношение было прекрасное,зарплата платилась вовремя(до кризиса)и регулярно повышалась.Оплачивались больничные,отпуск и переработки в двойном размере(плохой соц.пакет?).После кризиса пришло новое руководство и все полетело к чертям......Мне лично очень жаль,что такая мощная компания,которая производит довольно таки качественный продукт,была так бездарно загублена....Но тем не менее после увольнения со мной честно рассчиталисьв течении нескольких месяцев.
Хватит исходить пеной-идите работайте в нормально функционирующие компании и старайтесь вспоминать только приятные моменты своей жизни.  

 Да, столовая там действительно дорогая. Монополия однако. Контора не платит своим людям месяцами, а то и вовсе никогда, но с этих же людей сдирает предоплаты в той же столовой. А почему бы не производить взаимозачет?:-)

Отсутствует душ и спортзал, очень дорогая столовая ( оплата за наличку!) с не очень вежливым обслуживающим персоналом; есть развозка, а охраняемой хорошо парковки(с отсутствием возможности доступа к авто посторонних лиц; закрытый периметр) нет. Центральный офис находится не в самом удобном месте-частые пробки. Вычислительная техника не очень новая. Почтовый сервер иногда работает не очень хорошо. Не все помещения эффективно охлаждаются кондиционерами, но есть лифт(?).
Находиться у входа в центральный офис небезопасно на голову могут упасть конструктивные детали здания например тяжелый стеклянный козырек.
Финансовое вознаграждение за оказываемые услуги выдаются с значительным смещением во времени; объем работ часто может быть увеличен без согласования с исполнителем.

))
прекрасный отзыв, ув. предыдущий гость) - жизненно, актуально и оч по сути)
на самом деле РМ - прекрасная школа жизни. Особенно если попасть в неё в 2004-м и уйти в 2011-м) - пребывшие менее маловероятно могли прочувствовать все краски бытия в РМ.
РМ впала в перманентное состояние агонии в 2008-м.
но! - тот, кто прошол все этапы развития и за себя, и за того парня - 100% специалист с вышколенным профессиональным иммунитетом, универсал, не заточенный под одно направление деятельности (опять же, гость - по указанной Вами причине)))  - так что все, усвоившие в полной мере уроки РМ- никто не отзовётся плохо о компании - было всяко и было весело)

а вообще, коллеги, - всем спасибо! - ушедшим - удачного плаванья, оставшимся - терпения и способности медитировать, в целях защиты от деспотичного самодурства))), ну а кому-то - просто спасибо (ибо всё, что нас не убивает, таки делает нас сильнее)) и всего доброго!

и не гоните на компанию - о мёртвых или хорошо, или никак))))

"Черная дыпа" - это не обязательно профессиональная несостоятельность. Это вполне может быть злоупотребление служебным положением. Держатель собственной торговой марки, под которой нарабатывается продукция на предприятиях РМ, может попросту "заносит" тому, кто курирует этот проект. Ибо если работодатель не догадывается мотивировать своего менеджера, то оный вполне может договориться с постоянным партнером (заказчиком). Мелкую же розницу не мотивирует ни одна из сторон - ни работодатель, умеющий только кидать своих людей, ни множество мелких розничных и мелкооптовых покупателей, договариваться с каждым из которых не целесообразно и рискованно, да и врядли получится. Как что кто-то вполне "профессионально состоятелен", "але тількі для себе". Ему даже можно позавидовать.

Когда отсутствуют процессы, то заменой им может быть опыт.
Когда нет опыта - его могут заменить правила.
Когда отсутствуют правила - есть только ритуалы.
Ритуалы – это начало хаоса.

                                                       "Дао Дэ Цзин" Лао Цзы