Добрый день!
Уже несколько лет не работаю на ООО "Киевфарм", но до сих пор остался неприятный осадок от этой конторы. Никому таких условий, отношений, мизерной зарплаты и с копейками в конверте и неразумных штрафов за отсутствие подписи в журнале о времени прихода на работу или опоздание за каждую 1 минуту  1гривня, не пожелаешь.
Увольнялись люди с эмоциями и разборками. Текучка кадров постоянно была во время моих 2 лет работы. Коллектив действительно хороший и дружелюбный. Душу и  здоровье вкладывали в работу, а отдачи и человеческого понимания от руководства никакого. С теплотой вспоминаю девочек из Барышевки, Бородянки, Тетерева, Калиты и из офиса Татьяну, Оксану, Ольгу Васильевну, Ольгу (бухгалтер), водителя Анатолия. Но с отвращением директора Дмитрия Васильевича. Более [censored] ного, непорядочного, заискивающего человека не встречались мне больше в жизни. 
Перед тем как устраиваться на работу, особенно в ООО "Киевфарм", стоит изучить КзОТ, законы о труде и зарплате и вычитать все отзывы в интернете. 
А в случае увольнения не стесняться отстаивать свои права и обращаться за помощью в разные инстанции.
Как работодателя этой фирмы я не рекомендую, есть намного лучше условия работы.

Добрый день!
Уже несколько лет не работаю на ООО "Киевфарм", но до сих пор остался неприятный осадок от этой конторы. Никому таких условий, отношений, мизерной зарплаты и с копейками в конверте и неразумных штрафов за отсутствие подписи в журнале о времени прихода на работу или опоздание за каждую 1 минуту  1гривня, не пожелаешь.
Увольнялись люди с эмоциями и разборками. Текучка кадров постоянно была во время моих 2 лет работы. Коллектив действительно хороший и дружелюбный. Душу и  здоровье вкладывали в работу, а отдачи и человеческого понимания от руководства никакого. С теплотой вспоминаю девочек из Барышевки, Бородянки, Тетерева, Калиты и из офиса Татьяну, Оксану, Ольгу Васильевну, Ольгу (бухгалтер), водителя Анатолия. Но с отвращением директора Дмитрия Васильевича. Более [censored] ного, непорядочного, заискивающего человека не встречались мне больше в жизни. 
Перед тем как устраиваться на работу, особенно в ООО "Киевфарм", стоит изучить КзОТ, законы о труде и зарплате и вычитать все отзывы в интернете. 
Как работодателя этой фирмы я не рекомендую, есть намного лучше условия работы.

По количеству домыслов и больных фантазий можно предположить, что с обвинительной речью 16.07 в 16.50 выступил господин орленко старший. Лучше не надо, а то вам напомнят о том, кто в сб имел карманную охрану, тащил в компанию своего сына, и прятался, как только на пороге появлялась любая проверяющая госслужба. И еще много других подвигов вместе с теми "хорошими людьми", которых вычистили вместе с ним.

Не связывайтесь с этой компанией. Они не выполняют обязательств перед заказчиками (в Киеве), берут деньги - и ни материалов, ни работы... Поэтому у них и текучесть кадров.
Я как заказчик чувствую себя нагло обманутым: взяли предоплату почти в полном об'ёме - и никакого движения уже два месяца!

что ж вы нас не бережете???????????????????????????

Станкинпром -БАНКРОТ! Невыполнение сроков по заказам,невыплата зарплаты сотрудникам,нет условий для работы-ни инструмента,ни материала,ничего.

Отработала год в Элит Центре. Хуже отношения к людям нигде не видела! Между сотрудниками весьма натянутые отношения. Атмосферу подогревает директор - Крат Светлана Семеновна, под ее руководством магазин скатился на самое дно, клиентская база растеряна, обслуживание оставляет желать лучшего, лучшие кадры утеряны - чего таить! Что-либо измениться может только после прихода нового директора и смены нынешнего стукаческого курса. Если вы работаете в Элит-Центре, мой совет - уходите. Иначе жалеть потом будете, что не ушли раньше. Как я......

))))) А конкретно можете назвать кто из них работает?

 Кидальшики,кинули рабочих на областном козначействе и купили себе на эти деньги джипы, Максименко и Семенов и по сей день обманывают людей!!!

 Хочу поблагодарить всех, кто оставил отзыв о нашей компании. Для меня важно получать такую обратку. Без нее нельзя увидеть своих ошибок управления и не приступить к их исправлению

1.      Штрафы действительно запрещены, вместо них мы стараемся придумать какую-нибудь необычную задачу для сотрудника или меры по неповторению ошибочной ситуации. За последнее время я несколько раз оштрафовал, это моя ошибка. Если это сделал кто-то другой из руководителей – выходите на меня, я разберусь.

2.      Заработать у нас можно и довольно приличные деньги, даже по меркам Москвы, но для этого нужно работать в производственных отделах и на старших профессиональных и карьерных уровнях.

3.      Текучка есть, работаю над ее снижением.

4.      Обмен опытом у нас лучше чем был 4 года назад, но по-прежнему слабенький. Мы еще только-только учимся развивать своих людей.

5.      Наличие молодых и не всегда опытных руководителей, это обратная сторона политики «продвижения своих», а не поиска руководителей со стороны. Буду решать обучением руководителей.

6.      Отсутствие формализованных задач – не всегда это возможно, да и все модные методики разработки (а-ля SCRUM) против доскональной формализации.

7.      Насчет тренажерного зала, кресел, страйкбола – эти направления мы будем развивать дальше. В здоровом теле – здоровый человек J. Из последнего – допиливаем наш офис до нормального снабжения свежим воздухом, ставим балласты на лампы, чтобы они не мерцали и свет был более приятный. Разрабатываем индивидуальный дизайн рабочего стола, чтобы провода и системные блоки не мешали работать, и т.д.

 

Наша компания не для всех, она для активных людей, людей, которые ставят себе сильные цели и достигают их. Вам не стоит идти к нам на работу, если нужно просто отсидеться. Не надо тратить 8 (и больше) часов рабочего времени на то, что тебя не «прет», не стоит. Найдите работу, в которой вы сможете совместить и интерес и доход. Я всегда делал только так.

По поводу пьяных руководителей – это бред.

По поводу «работы на дядю», если бы вы меня сейчас спросили - стал бы я открывать бизнес с нуля, как это сделал 8 лет назад. Я бы серьезно задумался и вряд-ли ответил однозначное «да». Работа в уже состоявшейся компании, которая активно растет иногда намного интересней, чем ковыряться самому с непонятными перспективами. Тем более если компания поддерживает инициативных людей, вплоть до включения их в состав акционеров. А у нас это именно так. Воспринимайте ЭР (EFSOL), как набор возможностей, которыми надо суметь воспользоваться.

Я делаю компанию, в которой хотел бы работать сам как сотрудник. И мне важна любая обратка от потенциальных, ушедших и особенно текущих сотрудников. Мой адрес i.zinger@efsol.ru.