Я риэлтор, но не сотрудник этой компании, проводил вместе с риэлтором агентства ID Group сделку по продаже квартиры. Работают профессионально, что приятно, так как сейчас агентств нормальных мало…

Нормальная компания, нормально организован процесс работы.
 

Картель пресса и её директор [вырезано]. На всех плевать с большой горы, только начальнички которые всё тырят в почёте. Делайте выводы господа. 

Хорошего о компании сказать нечего.
Работа в неотапливаемом зале, обещаную зарплату не выплачивают.
Те копейки которые начисляют - выдают с опозданием в месяц.
Оформление неофициальное.
Отношение к сотрудникам-отвратительное.
Текучка кадров просто фантастическая.

Берегитесь этой компании, работать там просто невозможно.

Пыталась сотрудничать с Дивосвитом в качестве фрилансера. В итоге наткнулась на откровенное хамство арт-менеджера [вырезано]. Надеюсь, что она там уже не работает. Я заметила, что хамила она многим и позволяла себе обзывать ребят-аниматоров. Конечно же ни о какой работе с таким неадекватным человеком речи быть не может.

Не могу не согласиться с предудыщими высказываниями. Обходить 10-й стороной....

Не верится мне во все это, не могли их уволить они же в кассе деньги берут, а кассой руководит финдиректор так что врятли. Она бы заметила пропажу. Или она с ними курила тогда бы и ее выгнали

Moderator: ребята, прошу вас внимательно ознакомиться с правилами данного ресурса. Особое внимание уделите пунктам 2 и 3:

2. Прямые и косвенные оскорбления кого-либо, в частности, политиков, чиновников, пользователей ресурса, в том числе по национальной, этнической, расовой или религиозной принадлежности, а также шовинистические высказывания;
3. Нецензурные высказывания, высказывания порнографического, эротического или сексуального характера;

Я понимаю ваши чувства, но прошу найти способ высказать их в рамках приличия.

Данный товарищ юрист обобрал мой семейный бюджет на кругленькую сумму. Деньги брал сперва за консультацию, потом уговорил на судебный процесс. Процесс проигран, деньги заплачены, корыто как стояло так и стоит на месте, причем разбитое. За работу [вырезано] - твердую единицу! 

Уважаемый Гость, ситуация здесь не совсем такая, как это может показаться. Некоторые сотрудники НЕ преследуют  цель делать работу ( как выполнение задач в логическом процессе достижения каких-то полезных задач) и получать за это деньги в заданном обеме в оговоренные сроки.
Они хотят продолжать заниматься тем, чем они и раньше ( или КАК занимались), не видя логической взаимосвязи между результатами действия всего как целого и своей личным вознаграждением.
Каждый живет в своем локальном оптимуме, преследуя свои локальные цели. Поэтому и получается локальный эффект, не укладывающийся в общий вектор эффективности, хотя там, где удалось ситуацию немного выровнять, производительность, полезный эффект/время, резко увеличились. Тем более, что процессное управление сильное решение еще и в том смысле, что локальная оптимизация тут же становится достоянием всех участников процесса и к тому же дает возможность перейти к ABC. Некоторые функциональные образования откровенно радуют, они совершили эволюцию, они точно подтвердили эффективность инструмента, но работа еще есть. В общем это меня здесь и держит: мы ушли далеко, возможно даже половину пути, но до цели еще не дошли, я пока не могу записать этот проект в разряд завершенных, в свой актив, хотя я иногда задумываюсь, предложений действительно хватает.
И вообще, как скучна видимо ваша жизнь. Вы на самом деле работаете только ради денег? Ведь этот ресурс из категории наиболее доступных.
Я не сижу ни у кого на шее (жена, близкие), у меня множественные источники дохода ( хорошее решение в нестабильной окружающей среде, чем собственно жизнь и является), и немалый резервный фонд, расходы у меня чрезвычайно низкие, мой пассивный доход намного превышает сумму, называемую заработной платой, я берусь только за интересные для меня проекты, способствующие личностному росту. Собственно, я и верю в эффект от внедряемых решений потому, что я их уже давно опробовал на себе ( и не только) и убедился в их эффективности. У меня большая и постоянно расширяемая база универсальных высокоэффективных паттернов- вот что на самом деле является ценностью, не деньги.

Спектакли устраивал будь здоров увольнял людей за чаевые и прошую мелочь. А сам половинил кассу Ливерпуля каждый день.